**章人力資源戰(zhàn)略管理概述 **節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程與層次 第二節(jié)人力資源管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取 第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略模型 第四節(jié)人力資源戰(zhàn)略管理 第二章勝任素質(zhì)模型 節(jié)勝任素質(zhì)…… 節(jié)勝任素質(zhì)模型的建立 第三節(jié)行為事件訪談法 第四節(jié)分析數(shù)據(jù)并建立勝任素質(zhì)模型 第三章工作分析與工作設(shè)計(jì) 節(jié)工作分析和工作設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) 節(jié)工作分析 第三節(jié)工作分析的原則、程序和所需信息 第四節(jié)工作分析信息的收集方法 第五節(jié)工作設(shè)計(jì) 第四章招聘 節(jié)招聘概述 節(jié)招募 第三節(jié)甄選 第四節(jié)人員聘用與招聘評估 第五章培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)與開發(fā)概述 節(jié) 新員工導(dǎo)向、接班人計(jì)劃與組織開發(fā)節(jié) 第三節(jié)培訓(xùn)與開和方法 第四節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)及流程第五節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃 第六章績效管理 節(jié)績效管理概述 節(jié)績效管理流程和績效溝通第三節(jié)績效指標(biāo)與指標(biāo)體系 第七章薪酬管理 節(jié)薪酬管理概述 節(jié)薪酬制度 第三節(jié) 薪酬管理體系設(shè)計(jì)與調(diào)整 第八章勞動關(guān)系 節(jié)勞動關(guān)系的概念與主體 節(jié) 勞動關(guān)系的本質(zhì)與表現(xiàn)形式第三節(jié)勞動關(guān)系的類型與重要第四節(jié)勞動關(guān)系的影響因素 第五節(jié)勞動關(guān)系的流派及其政策主張 第九章人力資源管理模式的比較 節(jié)人力資源管理與一國的環(huán)境因素 節(jié)美日人力資源管理模式的特征 第三節(jié) 美日人力資源管理模式的比較 第四節(jié)人力資源管理模式的發(fā)展變化 參考文獻(xiàn)