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會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐(珍藏版)

會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐(珍藏版)

作者:村田忠嗣
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2024-05-01
開本: 32開 頁數(shù): 225
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥46.9(6.8折) 定價(jià)  ¥69.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐(珍藏版) 版權(quán)信息

會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐(珍藏版) 本書特色

凡是成功引進(jìn)阿米巴的企業(yè)無不貫徹執(zhí)行了“會(huì)計(jì)七原則” 。“會(huì)計(jì)七原則”是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營的前提。稻盛經(jīng)營哲學(xué)的忠實(shí)實(shí)踐者村田忠嗣在中日開辦了近百場“會(huì)計(jì)七原則”。培訓(xùn)課,場場爆滿,好評如潮。

會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐(珍藏版) 內(nèi)容簡介

人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,企業(yè)經(jīng)營涉及方方面面,各種問題交錯(cuò)重疊,看起來復(fù)雜無比。稻盛和夫創(chuàng)建了“會(huì)計(jì)七原則”和“阿米巴”經(jīng)營模式,它們是稻盛和夫?qū)崒W(xué)的重要部分,已成為很多企業(yè)的經(jīng)營原理原則。作者是稻盛哲學(xué)的實(shí)踐代表,也是會(huì)計(jì)學(xué)方面的專家和會(huì)計(jì)事務(wù)所的經(jīng)營者,本書是作者踐行“會(huì)計(jì)七原則”的所思所得,其實(shí)踐分享既專業(yè)又有意義。

會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐(珍藏版) 目錄

目錄
推薦序一
推薦序二
自序
**章 | 會(huì)計(jì)在老師心目中的定位 / 1
**節(jié) 不懂會(huì)計(jì)怎么經(jīng)營  /2
第二節(jié) 將經(jīng)營可視化  /5
第三節(jié) 對經(jīng)營沒有幫助的會(huì)計(jì)毫無意義  /8
第二章 | 稻盛會(huì)計(jì)學(xué)講什么 / 11
**節(jié) 經(jīng)營哲學(xué)是基礎(chǔ)  /12
第二節(jié) 簡單地理解數(shù)字  /16
第三節(jié) 會(huì)計(jì)是一種能力  /18
第四節(jié) 宏觀與微觀并重  /19
第五節(jié) 加強(qiáng)防守的同時(shí)發(fā)起進(jìn)攻  /20
第三章 | 強(qiáng)力進(jìn)攻:利潤表 / 29
**節(jié) 銷售*大化,費(fèi)用*小化  /30
第二節(jié) 銷售*大化  /47
第三節(jié) 費(fèi)用*小化  /57
第四節(jié) 定價(jià)  /70
第五節(jié) 經(jīng)營者看得明白的科目  /77
第六節(jié) 關(guān)于納稅的思維方式  /79
第七節(jié) 分部門會(huì)計(jì)核算  /87
第四章 | 堅(jiān)實(shí)防守:資產(chǎn)負(fù)債表 / 91
**節(jié) 美麗的決算書  /93
第二節(jié) 自有資本形成的“水庫”  /96
第三節(jié) 當(dāng)心庫存  /101
第四節(jié) 注意應(yīng)收賬款  /104
第五節(jié) 不采用模糊不清的科目  /105
第六節(jié) 不輕易投資設(shè)備  /106
第七節(jié) 折舊的真正含義  /114
第八節(jié) 嚴(yán)禁投機(jī)  /118
第九節(jié) 不依賴銀行貸款  /120
第十節(jié) 用圖的方式理解利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表  /122
第五章 | 稻盛會(huì)計(jì)學(xué)的七項(xiàng)原則 / 125
**節(jié) 以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營原則(健全性)  /129
第二節(jié) 一一對應(yīng)的原則(健全性)  /132
第三節(jié) 雙重確認(rèn)的原則(健全性)  /137
第四節(jié) 玻璃般透明經(jīng)營的原則(健全性)  /141
第五節(jié) 筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則(資產(chǎn)健全的原則、
高收益體質(zhì))  /145
第六節(jié) 完美主義的原則(高收益體質(zhì))  /152
第七節(jié) 提高核算效益的原則(高收益體質(zhì))  /155
第六章 | 設(shè)立目標(biāo)的方法及其他 / 157
**節(jié) 明確揭示目標(biāo)  /158
第二節(jié) 自己做會(huì)計(jì)  /163
第三節(jié) 經(jīng)營者必須贏得信賴與尊敬  /166
第七章 | 稻盛經(jīng)營哲學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的關(guān)系 / 169
**節(jié) 經(jīng)營哲學(xué)實(shí)踐難,但不實(shí)踐就毫無意義  /170
第二節(jié) 重新理解“會(huì)計(jì)”  /174
第三節(jié) 只要提升哲學(xué),數(shù)字就會(huì)變好  /178
第四節(jié) 稻盛經(jīng)營哲學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的關(guān)系圖解  /188
附錄A | 提升會(huì)計(jì)與哲學(xué)服務(wù)的“經(jīng)營十二條”
     的實(shí)踐要點(diǎn) / 192
附錄B | 案例:決算數(shù)字比較 / 217
譯后記 / 221
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會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐(珍藏版) 作者簡介

村田忠嗣,日本人,1995年6月1日成立村田會(huì)計(jì)師事務(wù)所,主要業(yè)務(wù)為“助力經(jīng)營的會(huì)計(jì)”。
    通過長年付出不亞于任何人的努力,愚直地踐行稻盛經(jīng)營哲學(xué),他成功地將一家不起眼的地方性會(huì)計(jì)服務(wù)公司經(jīng)營成為躋身日本TKC(日本最大的會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),擁有11 000名會(huì)員)服務(wù)品質(zhì)及綜合實(shí)力榜前列的企業(yè)。他的企業(yè)利潤率常年保持20%~25%的驚人水平,自有資本比率為93.1%,企業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展,這全得益于他對稻盛經(jīng)營哲學(xué)扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)踐。
   村田先生熱衷在青少年及企業(yè)家之中推廣稻盛人生哲學(xué)及經(jīng)營哲學(xué),是日本盛和塾、始道塾的常任講師,在日本長年義務(wù)分享“會(huì)計(jì)七原則”“經(jīng)營十二條”的踐行心得體會(huì)及稅法理財(cái)思維方式等有助于人生幸福、企業(yè)興旺的內(nèi)容。為了助力稻盛經(jīng)營會(huì)計(jì)學(xué)及哲學(xué)在中國的傳播,他每年都在中國各地的盛和塾舉辦講座。

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