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建設(shè)工程施工管理 版權(quán)信息
- ISBN：7802091438
- 條形碼：9787802091436 ; 978-7-80209-143-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建設(shè)工程施工管理 本書特色
這是一本參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試人員**的考試和學(xué)習(xí)用書。本書內(nèi)容包括施工管理概論、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理、建設(shè)工程項目信息管理這七部分。
建設(shè)工程施工管理 內(nèi)容簡介
二級建造師是從事中型施工管理的主體，是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項目管理為主的執(zhí)業(yè)注冊人士。二級建造考試是面向中專及以上學(xué)歷的施工管理人員。二級建造師注冊受聘后，可以擔(dān)任建設(shè)工程總承包或施工管理的項目經(jīng)理，從事其他施工活動管理，從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。實行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，我國大中型項目的建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理將逐步由取得注冊建造師資的人士擔(dān)任，以提高項目的經(jīng)理素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。
《建設(shè)工程施工管理》是參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試人員**的考試和學(xué)習(xí)用書。本書包括施工管理概論：施工成本控制；施工進度控制；施工質(zhì)量控制；建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理；施工合同管理；建設(shè)工程項目信息管理等七大部分。
建設(shè)工程施工管理 目錄
**章 施工管理概論
**節(jié) 項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理及其應(yīng)用
第二節(jié) 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
第三節(jié) 施工資源管理的基本知識
第四節(jié) 建設(shè)工程項目管理的類型和施工方管理的目標(biāo)和任務(wù)
第五節(jié) 組織理論在施工管理中的應(yīng)用
第六節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
第七節(jié) 風(fēng)險管理的基本概念
第二章 施工成本控制
**節(jié) 建筑安裝工程費用項目組成與計算
第二節(jié) 施工成本客理的任務(wù)與措施
第三節(jié) 施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法
第四節(jié) 施工成本控制的依據(jù)和方法，施工成本分析的依據(jù)和方法
第五節(jié) 工程變更價款的確定方法和索賠費用的組成
第六節(jié) 建筑安裝工程費用的結(jié)算方法
第七節(jié) 工程量清單及其計價
第八節(jié) 建設(shè)工程定額
第三章 施工進度控制
**節(jié) 施工進度計劃的編制方法
第二節(jié) 施工方進度控制的措施
第三節(jié) 建設(shè)工程項目進度控制的含義、目的的任務(wù)
第四節(jié) 施工方各類進度計劃的作用
第五節(jié) 建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)和建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念
第四章 施工質(zhì)量控制
**節(jié) 施工質(zhì)量保證體系的建立和運行
第二節(jié) 施工質(zhì)量的預(yù)控方法
第三節(jié) 施工過程質(zhì)理控制的主要途徑和方法
第四節(jié) 施工質(zhì)量的驗收方法
第五節(jié) 施工質(zhì)量事故的處理方法
第六節(jié) 施工依據(jù)和質(zhì)量控制的概念
第七節(jié) 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督
第八節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與運行
第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
**節(jié) 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點
第二節(jié) 建設(shè)工程施工安全控制的特點、要求和方法
第三節(jié) 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理
第四節(jié) 文明施工和環(huán)境保護
第六章 施工合同管理
**節(jié) 施工合同的主要內(nèi)容
第二節(jié) 施工合同的履約管理
第三節(jié) 施工合同素賠管理
第四節(jié) 施工任務(wù)委托的主要模式
第五節(jié) 按計價方式分類的施工合同類型及選擇
第六節(jié) 與施工合同相關(guān)的其他合同
第七章 建設(shè)工程項目信息管理
**節(jié) 建設(shè)工程項目管理的含義、目的和任務(wù)
第二節(jié) 建設(shè)工程項目信息分類和信息編碼的方法
第三節(jié) 工程管理信息化的內(nèi)涵和意義
參考文獻
**節(jié) 項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理及其應(yīng)用
第二節(jié) 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
第三節(jié) 施工資源管理的基本知識
第四節(jié) 建設(shè)工程項目管理的類型和施工方管理的目標(biāo)和任務(wù)
第五節(jié) 組織理論在施工管理中的應(yīng)用
第六節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
第七節(jié) 風(fēng)險管理的基本概念
第二章 施工成本控制
**節(jié) 建筑安裝工程費用項目組成與計算
第二節(jié) 施工成本客理的任務(wù)與措施
第三節(jié) 施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法
第四節(jié) 施工成本控制的依據(jù)和方法，施工成本分析的依據(jù)和方法
第五節(jié) 工程變更價款的確定方法和索賠費用的組成
第六節(jié) 建筑安裝工程費用的結(jié)算方法
第七節(jié) 工程量清單及其計價
第八節(jié) 建設(shè)工程定額
第三章 施工進度控制
**節(jié) 施工進度計劃的編制方法
第二節(jié) 施工方進度控制的措施
第三節(jié) 建設(shè)工程項目進度控制的含義、目的的任務(wù)
第四節(jié) 施工方各類進度計劃的作用
第五節(jié) 建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)和建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念
第四章 施工質(zhì)量控制
**節(jié) 施工質(zhì)量保證體系的建立和運行
第二節(jié) 施工質(zhì)量的預(yù)控方法
第三節(jié) 施工過程質(zhì)理控制的主要途徑和方法
第四節(jié) 施工質(zhì)量的驗收方法
第五節(jié) 施工質(zhì)量事故的處理方法
第六節(jié) 施工依據(jù)和質(zhì)量控制的概念
第七節(jié) 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督
第八節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與運行
第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
**節(jié) 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點
第二節(jié) 建設(shè)工程施工安全控制的特點、要求和方法
第三節(jié) 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理
第四節(jié) 文明施工和環(huán)境保護
第六章 施工合同管理
**節(jié) 施工合同的主要內(nèi)容
第二節(jié) 施工合同的履約管理
第三節(jié) 施工合同素賠管理
第四節(jié) 施工任務(wù)委托的主要模式
第五節(jié) 按計價方式分類的施工合同類型及選擇
第六節(jié) 與施工合同相關(guān)的其他合同
第七章 建設(shè)工程項目信息管理
**節(jié) 建設(shè)工程項目管理的含義、目的和任務(wù)
第二節(jié) 建設(shè)工程項目信息分類和信息編碼的方法
第三節(jié) 工程管理信息化的內(nèi)涵和意義
參考文獻
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建設(shè)工程施工管理 作者簡介
張志勇 1953年生，遼寧省撫順市人。教師出身，酷愛圍棋。2006年創(chuàng)作完成《外國人學(xué)圍棋》一書，首次采用一圍棋術(shù)語漢語拼音翻譯法，為中國圍棋走向世界作出了貢獻。
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