国产精品一久久香蕉产线看/亚洲图区欧美/亚洲国产精品电影人久久网站/欧美日韩在线视频一区

歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊

聽厲以寧教授講故事

作者:張勇
出版社:京華出版社出版時間:2005-01-01
開本: 大16開 頁數(shù): 204
本類榜單:經(jīng)濟銷量榜
中 圖 價:¥13.8(5.5折) 定價  ¥25.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元,滿39元免運費
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

聽厲以寧教授講故事 版權(quán)信息

聽厲以寧教授講故事 內(nèi)容簡介

無論是在學(xué)術(shù)演講和研討會上,還是到各地調(diào)研指導(dǎo)工作,厲以寧教授時常用一些通俗易懂的故事來表達(dá)經(jīng)濟學(xué)觀點,形象生動,很是精彩,常常給人留下深刻的印象。所以,把這些故事收集起來獻(xiàn)給大家,是一件非常有意義的事情。
[智慧谷]是編者點明各個故事的主題和闡釋經(jīng)濟學(xué)知識的平臺,也是溝通讀者學(xué)與用的橋梁。編者自知學(xué)術(shù)水平與能力有限,定不及厲教授妙語連珠、風(fēng)度翩翩,但也盡力做到通俗易懂。
[實戰(zhàn)錄]是理論指導(dǎo)實踐的戰(zhàn)場,具有很強的針對性和實用性。從編者精選的若干實踐案例中,讀者可切身地參悟故事中的大道理。

聽厲以寧教授講故事 目錄

顯微鏡下的微觀經(jīng)濟
蘋果先挑好的吃/3
[智慧谷]/4
[實戰(zhàn)錄]痛飲“張弓”酒/5
[實戰(zhàn)錄]公用事業(yè)“靚女先嫁”后的尷尬/7
水至清則無魚/9
[智慧谷]/9
[實戰(zhàn)錄廣小靈通”變鯰魚你不降價誰降價/10
[實戰(zhàn)錄]鼎好電子商城激活“中關(guān)村”/12
[實戰(zhàn)錄]游進轎車市場的鯰魚/13
[實戰(zhàn)錄]愛立信“倒戈”/15
肥水要流外人田/17
[智慧谷]/17
[實戰(zhàn)錄]汕頭苦練內(nèi)功,引得鳳凰來/18
[實戰(zhàn)錄]嘉興招商浦東幫忙/19
蝎子和鴿子的生死之約/21
[智慧谷]/22
[實戰(zhàn)錄]流逝的十大民間財富掌門人/23
[實戰(zhàn)錄]戲說民營企業(yè)的十種“死法”/25
兔子馱著烏龜珀/29
[智慧谷]/30
[實戰(zhàn)錄]海爾攜資殺入保險業(yè)/30
[實戰(zhàn)錄]丁CL與湯姆遜聯(lián)手打造全球彩電“航母”/32
[實戰(zhàn)錄]締造媒企雙贏:安徽衛(wèi)視呵護古井貢/33
[實戰(zhàn)錄]校企合作優(yōu)勢互補/34
羅馬帝國滅亡之謎/36
[智慧谷]/37
[實戰(zhàn)錄]喝了娃哈哈,吃飯就是香/38
[實戰(zhàn)錄廣新華海”擠入IT前5強/39
[實戰(zhàn)錄]民營企業(yè)打破新華書店壟斷/41
[實戰(zhàn)錄]有本事就去賺外國人的錢/42
和尚梳頭嗎/45
[智慧谷]/45
[實戰(zhàn)錄]顧客到底想要啥/47
[實戰(zhàn)錄]我的地盤我做主/49
[實戰(zhàn)錄]科利華的營銷氣魄/51
紀(jì)曉嵐新疆見聞/54
[智慧谷]/55
[實戰(zhàn)錄]素質(zhì)教育,百年樹人/56
[實戰(zhàn)錄]誰為污染的代價“買單”/57
天王自負(fù)失江山/59
[智慧谷]/60
[實戰(zhàn)錄]華盛頓空間布局的“哲學(xué)”/61
[實戰(zhàn)錄廣廉潔出納員”/62
[實戰(zhàn)錄]交通廳長緣何前“腐”后繼/63
在其位謀其政/65
[智慧谷]/66
[實戰(zhàn)錄]王熙鳳的管理悲劇/67
[實戰(zhàn)錄]戴爾與羅林斯:黃金搭檔/69
[實戰(zhàn)錄]故事大王當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)/70
[實戰(zhàn)錄]韋爾奇:CE。要一手抓種子,一手灑水施肥/71
孔子談“見義勇為”/73
[智慧谷]/74
[實戰(zhàn)錄]水不激不躍,人不激不奮/75
[實戰(zhàn)錄]柯達(dá)的激勵之道/76
[實戰(zhàn)錄]賞當(dāng)其勞,無功者自退/78
說文解字/81
[智慧谷]/82
[實戰(zhàn)錄]家樂福與沃爾瑪之間的戰(zhàn)爭/83
[實戰(zhàn)錄]Google鐘情納斯達(dá)克/84
[實戰(zhàn)錄]青島啤酒的“胃口”真大/85
[實戰(zhàn)錄廣傳奇的咖啡王國”/85
大禹治水的管理學(xué)/87
[智慧谷]/88
[實戰(zhàn)錄]人性化執(zhí)法:社會的寬容/89
[實戰(zhàn)錄]用人與留人的學(xué)問/90
[實戰(zhàn)錄]寬容造就天才/92
公平來自認(rèn)同/94
[智慧谷]/95
[實戰(zhàn)錄]城市認(rèn)同:誰也無法拋棄深圳,市長擲地有聲/96
[實戰(zhàn)錄]企業(yè)認(rèn)同的六項修煉/98
[實戰(zhàn)錄]社區(qū)認(rèn)同:老外當(dāng)選社區(qū)十大杰出青年/99
望遠(yuǎn)鏡中的宏觀經(jīng)濟
人情道德一樓中/103
[智慧谷]/104
[實戰(zhàn)錄]海爾:真誠到永遠(yuǎn)/106
[實哉錄]Lenovo,放飛夢想/108
[實戰(zhàn)錄]校園文化——傳承文明、沉淀底蘊/110
[實戰(zhàn)錄]社區(qū)文化——教化、認(rèn)同、凝聚與延續(xù)/111
騎自行車有學(xué)問/113
[智慧谷]/113
[實戰(zhàn)錄]他山之石,可以攻玉/114
[實戰(zhàn)錄]深圳推出四大計劃/115
[實戰(zhàn)錄]浦北縣以發(fā)展促就業(yè)/116
[實戰(zhàn)錄]畢業(yè)生、高校、政府,一個都不能少/118
第二套住房與包二奶/121
[智慧谷]/122
[實戰(zhàn)錄]經(jīng)濟適用房:愛與愁/123
[實戰(zhàn)錄]奧運漸成北京地產(chǎn)*強動力/125
[實戰(zhàn)錄]海南島:第二居住地/126
三個和尚,水吃不完/128
[智慧谷]/129
[實戰(zhàn)錄]主人如何給“貓”分“魚”/130
[實戰(zhàn)錄]百年豪門的長壽秘決/132
著陸容易啟動難/135
[智慧谷]/136
[實戰(zhàn)錄]宏觀調(diào)控給云南帶來了什么/137
[實戰(zhàn)錄]上海人眼中的宏觀調(diào)控/138
10個小孩7條凳/140
[智慧谷]/141
[實戰(zhàn)錄]五大措施構(gòu)建21世紀(jì)金融體系/142
[實戰(zhàn)錄]日本處置不良債權(quán)的措施/143
[實戰(zhàn)錄]中國金融體制改革溫州首航/145
上游有水水庫滿/147
[智慧谷]147
[實戰(zhàn)錄]納斯達(dá)克——想說愛你并不容易/148
[實戰(zhàn)錄]中小企業(yè)板——千呼萬喚始出來/150
[實戰(zhàn)錄]上海市七大舉措發(fā)展資本市場/151
專家與猩猩比炒股/153
[智慧谷]/154
[實戰(zhàn)錄]投資大師征戰(zhàn)華爾街/155
[實戰(zhàn)錄]永遠(yuǎn)的股神——沃倫·巴菲特/156
[實戰(zhàn)錄]國外風(fēng)險投資名家的“敗筆”/159
鋸掉那塊長木板門62
[智慧谷]/163
[實戰(zhàn)錄]培訓(xùn)勿忘“木桶原理”/164
[實戰(zhàn)錄]創(chuàng)業(yè),心系“木桶原理”/165
[實戰(zhàn)錄]企業(yè)能力中的“木桶”與“標(biāo)桿”/166
夕陽未必近黃昏/168
[智慧谷]/169
[實戰(zhàn)錄l“夕陽產(chǎn)業(yè)”的朝陽氣象/170
[實戰(zhàn)錄]“四小龍”名聲在外/171
[實戰(zhàn)錄]沒有開墾的“處女地”/172
市場是個攪拌機/175
[智慧谷]/176
[實戰(zhàn)錄]溫州下崗靜悄悄/177
[實戰(zhàn)錄]讓市場變“龍頭”/179
[實戰(zhàn)錄]“撒切爾定律”/180
政府究竟幾重身/182
[智慧谷]/183
[實戰(zhàn)錄]億噸廣州港輕裝起航/184
林沖破枷比武/185
[智慧谷]/186
[實戰(zhàn)錄]企業(yè)家不是一蹴而就/186
[實戰(zhàn)錄]日本商業(yè)精神的化身/188
[實戰(zhàn)錄]中國企業(yè)家的五大誤區(qū)/189
五個指頭論長短/192
[智慧谷]/192
[實戰(zhàn)錄]諾基亞的完美團隊/193
[實戰(zhàn)錄]“同仁堂”來自“同人”卦//96
一諾千金值幾何/198
[智慧谷]/199
[實戰(zhàn)錄]搬起石頭砸自己的腳/200
[實戰(zhàn)錄]安然丑聞與安達(dá)信危機引發(fā)美政壇風(fēng)波/200
[實戰(zhàn)錄]三菱汽車遭遇誠信危機/202
[實戰(zhàn)錄]失信的代價/203

展開全部

聽厲以寧教授講故事 節(jié)選

[實戰(zhàn)錄]“廉潔出納員” 在很長的歷史階段里,世界各地的店主們無法解決兩個頗為傷腦筋的事情。一是統(tǒng)計和計劃。就是繁雜量大的庫存無法經(jīng)常清查盤點,結(jié)果也就無法有一個合理的進貨計劃。二是現(xiàn)金收入的記載。略具規(guī)模的店鋪都雇有店員。他們天天和現(xiàn)金打交道。甚至每一個店鋪都經(jīng)常遇到這樣的情況,就是錢箱里的零錢不夠了,雇員掏出自己的錢包,先墊出一些零錢,然后再從錢箱里取回來。當(dāng)一個雇員從錢箱向自己的錢包里取回錢的時候,誰也不否認(rèn),他面對的真是一個巨大的誘惑。 這真可謂是一個“世界性”的問題。但是,除了在偷竊被捉拿后由法律制裁以外,在如何預(yù)防的問題上,各種文化背景所產(chǎn)生的思路是不一樣的。 除了互相監(jiān)督,突擊檢查,鼓勵檢舉,等等,還有很普遍采用的一種方法,就是提倡從思想教育人手。這確實是另一種思維方法。這種思維方法認(rèn)定從技術(shù)上的監(jiān)督,只是一種治標(biāo)的方式,而很難從根本上解決問題。真正要杜絕這種現(xiàn)象,還是必須從改造人的思想品質(zhì),從根子上去解決。因此,在加強法律制裁的同時,更要加強思想工作,加強教育和學(xué)習(xí)。毫無疑問,這種方法肯定是基于對解決一個實際問題的更深層次的哲學(xué)思考,這種思考也肯定有它的積極意義。 而美國人通常是怎么考慮和解決這一類問題的呢?他們的思維習(xí)慣往往是直接從實際走向?qū)嶋H,而不作進一步的理論探討。他們想得很簡單。既然放在眼前垂手可得的現(xiàn)金是一個巨大的誘惑,那么,常常有意志薄弱的人抵擋不住這樣的誘惑也是非常自然的事情。對于美國人來說,他們只是在承認(rèn)眼前看到的一個事實,就是,人是有弱點的,人是不可靠的。這樣的理解自然把他們引向另一條思路。他們會一心一意地從發(fā)明一個什么機制這樣的角度人手,期待以一種機制解決人的不可靠性。他們認(rèn)為關(guān)心人的“靈魂”這樣的“重大課題”,是教師和牧師的事兒,而普通人只能解決實際問題。 美國的小店主們也經(jīng)歷了久久的“小問題帶來的大困擾”,終于,在一百多年前,以他們自己的方式解決了這個問題。 大概在南北戰(zhàn)爭以后不久,俄亥俄州一位雜貨店老板的兒子在自己開咖啡館時,深為上述困難所苦,但在輪船上記錄螺旋槳轉(zhuǎn)動的一個機器的啟發(fā)下,他設(shè)計了一架能夠把每一筆交易結(jié)果顯示出來的機器,伙計和顧客都能看到顯示結(jié)果。這樣一顯示,店員原有的小偷小摸的沖動就給打消不少。所以這種機器曾被叫做“廉潔出納員”。經(jīng)過改進,這機器功能迅速加強,不僅能夠計算每筆交易的總金額,計算找頭,還能把每天的每一筆賬都記錄下來。 后來,新的專利擁有者,又使收銀機有了一次關(guān)鍵性的改進。在收銀機上設(shè)計了一個附有自動鎖的放現(xiàn)金的抽屜,還有一個鈴。伙計把每樣?xùn)|西的價格和數(shù)量打進去,機器自動相加得出總數(shù),再把顧客遞上的現(xiàn)金打人,機器自動計算找頭,整個過程都顯示出來。雙方無異,一按鍵,隨著一聲脆鈴,現(xiàn)金抽屜就自動彈了出來。如果你沒按規(guī)矩做,那么現(xiàn)金抽屜是想打也打不開的。機器把每筆交易的全過程都記錄在紙帶上,在收銀機的機制、顧客監(jiān)督以及店主復(fù)查的三重管理下,小偷小摸怎么能夠得逞呢? 在這里,人可以是不可靠的,但是,一個收銀機卻保障了對于不可靠的人的篩選,以及對于不可靠的行為的監(jiān)督和控制。P62-63

聽厲以寧教授講故事 作者簡介

厲以寧,江蘇儀征人。1930年出生,1955年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟系,留校任教至今。現(xiàn)任北京大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任、光華管理學(xué)院名譽院長、教授、博士生導(dǎo)師。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服