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包郵 商業地產實戰手冊

作者:暫無
出版社:中國建筑工業出版社出版時間:2007-05-01
開本: 16開 頁數: 593頁
本類榜單:經濟銷量榜
中 圖 價:¥27.4(3.1折) 定價  ¥88.0 登錄后可看到會員價
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商業地產實戰手冊 版權信息

商業地產實戰手冊 內容簡介

本書以實用性為核心根本,采用工具化、手冊化、圖表化的編寫方法,配合*新經典項目開發案例講析。全面涵蓋商業地產購物中心、寫字樓、社區商業、專業市場、旅游市場五大開發模式,并針對五大開發模式的調研、開發、功能定位、業態定位、招商管理、經營管理的關鍵流程進行了詳細的分析;同時選取了16個來自全國商業地產開發前沿城市,具有很高的借鑒價值的商業地產案例,為商業地產開發商及房地產公司商業地產從業人員提供一線的開發資料和經驗,避免開發與經營過程中的盲點及不足之處。 本書適合從事商業地產開發的房地產公司閱讀借鑒。

商業地產實戰手冊 目錄

上卷 商業地產概述
 **操作環節 解析商業地產的概念
  **個概念:商業地產的內涵
  第二個概念:商業地產的外延
 第二操作環節 商業地產開發的五個利潤密碼
  利潤密碼一:開發商具有良好心態
  利潤密碼二:有足夠多的融資渠道
  利潤密碼三:利用更有操作經驗的外腦
  利潤密碼四:顧及共同利益
  利潤密碼五:明確項目的開發主題定位
 第三操作環節 五種*具前景的商業地產業態
  **種業態:中等規模的購物中心是國內商業地產開發重點
  第二種業態:寫字樓是城市產業集中化的產物
  第三種業態:房地產流行開發社區商業
  第四種業態:專業市場是流通型商業地產主導
  第五種業態:新業態旅游地產打造資源型商業地產
中卷 商業地產必須解決的八個問題
 **個問題 把握商業地產和住宅開發的八個區別
  區別一:開發利潤不同調研對象不同
  區別三:商業地產無法像住宅那樣滾動分期開發
  區別四:商業地產對資金要求更大
  區別五:配套設施要求不同
  區別六:營銷推廣手法不同
  區別七:商業地產利益參與者更為復雜
  區別八:商業地產推廣更具有針對性
 第二個問題 做一份實效商業地產調研的六個要點
 要點一:區分商業地產與住宅市場調研流程和對象
  要點二:更注重對宏觀市場的研究
  要點三:對項目所在區域市場深入細化研究
 第三個問題 尋找商業地產稀缺性業態并達到效益與風險的平衡
  第四個問題 選擇項目開發流程的兩個設計步驟
  第五個問題 協調商品組合功能定位與消費者關系的四個策略
  第六個問題 實現人性化規劃設計的八個方面
  第七個問題 實現購物中心后期持續經營的三個要點 
  第八個問題 鍛造開發動力引擎的三個要點
下卷 商業地產開發五大業態
 **種業態 購物中心
 第二種業態 寫字樓
 第三種業態 社區商業
 第四種業態 專業市場
 第五種業態 旅游地產
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