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華泰之道-探索中國保險企業的發展之路 版權信息
- ISBN：9787508638058
- 條形碼：9787508638058 ; 978-7-5086-3805-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
華泰之道-探索中國保險企業的發展之路 本書特色
華泰保險是中國**家以現代企業制度為核心而建立的全國性股份制財產保險公司。經過改制、合資等，目前已成為綜合性、國際化的保險集團。被中國保監會推薦為中國保險業健康發展的一面旗幟。本書結合17年來華泰所走過的道路，講述它的成功經驗，解析其如何在科學發展規律基礎上，堅持質量效益型的發展理念，展開集約化管理、專業化經營、國際合作和持續創新。本書通過翔實的數據和鮮活的案例重點介紹了華泰保險的發展之道、經營之道、投資之道、合資之道、創新之道、誠信之道，是一部活生生的企業發展史。
華泰之道-探索中國保險企業的發展之路 內容簡介
華泰保險是中國保險企業科學發展、價值增長的行業典范。《華泰之道》一書用翔實的數據和鮮活的案例分析華泰的成功之道。保險行業的健康持續發展正是當下中國經濟的熱點問題。
華泰之道-探索中國保險企業的發展之路 目錄
序 華泰之道，一條有特色的質量效益型發展道路
楔子 百年老店
**章 發展之道
一、千里之行，始于足下
從理論到現實
坐而言,不如起而行
共建大業
華泰的“dna”
二、開創**家全國性股份制財產保險公司
攜手創業路
繁忙的籌備
青春獻華泰
初登大舞臺
獨特的開業
三、創業艱難百戰多
開門紅
要做“對的事情”
一場大火帶來的革新
四、香山會議
兩種觀念的沖突
安達信“體檢”
華泰的“十一屆三中全會”
五、改革與開放并舉
建立垂直管控體系
清理不良業務、搬掉“三座大山”
除舊布新
聯姻美國ace保險集團
首次實現承保利潤
六、集團化事業啟航
內生式滾動發展
營銷改革
發現“華泰現象”
準集團化運作
保險集團成立
第二章 經營之道
一、穩健才能永續發展
你心中的華泰是什么樣的
控制力＝速度
能力增長決定展業擴張
不熟不做
質量效益是判斷標準
華泰不悔
二、集約化管理
從5 000萬元到05元的保單
向管理要效益
管理也是開拓市場的力量
資源集中和管理集成
矩陣式管理模式
集約優勢和規模效益
三、專業化經營
專業化是現代市場經濟對企業的必然要求
了解客戶真正的需求
越細分越精深
可控的風險
相伴成長
四、服務領先
理賠快，找華泰
主動服務，以誠待人
遠在阿里山，一樣有華泰
華泰保險在現場
第三章 投資之道
一、穩健謀成長
保險資金投資部
初試國債交易
華保函字**號
國債專業戶
價值投資
二、專業保增長
尊重專業規律
從13億開始
多元化的投資布局
深謀遠慮
協同合作
三、成立資產管理公司
嶄新的一頁
“百貨迎百客”
管理“保命錢”
四、做大、做強、做長久
夾縫中奮力求生：主動調整
強者的思維
成功的密碼
市場是檢驗投資的唯一標準
托起成功的支柱
第四章 “合資”之道
一、華泰需要什么樣的外資
尋找適合自己的
ace與華泰：互相尋覓
二、艱苦的談判
華爾街會晤
從費城到百慕大
盡職調查
審慎談判
三、華泰的變革
華泰的心愿
名片的秘密
改善治理結構
專業顧問
提升管理
同道中人
四、八字箴言
真誠
吸取
包容
共贏
第五章 創新之道
一、產品創新
房貸險的進與退
不畏犯錯：**款非壽險投資型產品
二、服務創新
守護者
董監事責任險
電子化保險業務
創新的使命
三、渠道創新
ea模式
史無前例的創新
身邊的保險門店
四、創新的密碼
第六章 誠信之道
一、對客戶：一諾九鼎
穩健構筑誠信的基石
兩天結案百分百
千里送賠款
天災無情人有情
一諾千金
無責免賠
二、對員工：春風化雨
行為世范
以身作則
同甘共苦
價值提升
實戰培訓
高度負責
三、對股東：講信修睦
制度保證
善待分毫
理性發展
四、對社會：天下為公
企業家的責任
創造價值是企業*大的社會責任
雪中送炭
“綠色”華泰
結語天行健，君子以自強不息
后記
附華泰財產保險股份有限公司初始股東名單
展開全部
華泰之道-探索中國保險企業的發展之路 相關資料
華泰發展堅守“集約化管理、專業化經營、質量效益型發展”的道路，從行業默默無聞的“另類”到今天被廣泛關注和認可的轉型先行者，在中國保險行業探索出了一條與眾不同的發展道路。本書記錄華泰成立17年來的發展足跡與故事，讓我們對華泰的特色與可持續發展理念有著更為深入的了解與認識。
—— 中國中信集團董事長 常振明
“做百年老店”是每一個有責任感和使命感的企業創始人的夢想。但夢想能否成真，最重要的因素之一在于創業者的理念及其傳承的公司文化。華泰保險在以王梓木為核心的管理團隊帶領下，始終堅守“集約化管理，專業化經營，質量效益型發展”的理念，成長為被社會廣泛認可的穩健發展的典范和標桿，朝著“百年老店”的道路大步行進，對此，我充滿期待。
——北京大學經濟學院院長 孫祁祥
作為中國現代企業制度的先行者，“敢為天下先”革新精神可謂深刻地融入了華泰的dna：追求質量效益，而非保費規模；探尋回歸保險本源，而非過度強調投資收益；設立集中戰略管控與共享服務，而非諸侯割據，各自為政。每一次思辨與決策，無不讓人欽佩其勇氣與遠見。自2009年以來，麥肯錫有幸協助華泰制定集團戰略、進行產險銷售體制改革，目睹并見證了華泰的一步步變革。 《華泰之道》是中國現代企業制度、現代保險行業的變革之道，更是華泰17年經歷風雨的成功之道。鑒于往事，有資于治世，感謝華泰為同業和后來者不吝分享思路與經驗！
——麥肯錫全球資深董事合伙人 石磊
華泰之道-探索中國保險企業的發展之路 作者簡介
穆曉軍：管理培訓專家，資深企業管理顧問，北京財經管理高級培訓中心主任委員，中國社會科學院研究生院MBA導師，國際勞工組織本土專家，長期從事通訊、金融、環保、能源等行業高中層管理干部培訓，主要著作《財經簡史》《學易經通管理》《優秀在于搞定小事》《規則致勝的企業智慧》《經理人必備的法律思維》等。袁朝暉：資深財經作家，長期從事宏觀經濟、金融資本、知名財經人物和重大商業事件的寫作，對于國內外經濟領域的重大變化和金融行業的巨變，有著自己獨到觀察視角和認識，已出版著作多部并在業內享有盛譽。
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