預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購買方案計(jì)算出的價(jià)格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
-
>
(精)東北革命和抗日根據(jù)地貨幣研究
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
-
>
金融煉金術(shù)(專業(yè)珍藏版)2021專業(yè)審訂
-
>
認(rèn)知世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)
-
>
全球貨幣進(jìn)化史
底層邏輯 版權(quán)信息
- ISBN:9787505748392
- 條形碼:9787505748392 ; 978-7-5057-4839-2
- 裝幀:簡裝本
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
底層邏輯 本書特色
1. 查理。芒格、愛默生、考夫曼、瑞。達(dá)利奧、劉潤、馬云等大咖倡導(dǎo)的理念
在商界有條非常有用的古老守則,它分兩步:1)找到一個(gè)簡單的、基本的道理;2)非常嚴(yán)格地按照這個(gè)道理行事。——查理。芒格 方法,可能有成千上萬種,或許還更多;而原理則不同,把握原理,你將會(huì)找到自己的方法;追求方法而忽視原理,你終將陷入困境。——愛默生 無論你學(xué)習(xí)什么科目,其中蕞為美妙的事情便是,你不用知道所有的知識(shí)點(diǎn),而僅僅只需要知道一些濃縮其核心原理即可,一旦建立起核心原理的框架,學(xué)習(xí)知識(shí)甚至進(jìn)一步拓展便是輕而易舉的事了。——喬希.考夫曼 所有一切的運(yùn)轉(zhuǎn),都有賴于深藏其中的原則,也就是一串又一串的因果關(guān)系決定了這個(gè)世界的走向。如果你探索出了因果關(guān)系(雖然不可能是全部,但蕞好是絕大部分),那么你無疑就掌握了打開這個(gè)世界藏寶箱的鑰匙。——《原則》作者瑞.達(dá)利奧 做任何一種商業(yè),都需要找到其蕞本質(zhì)的原理。——著名商業(yè)顧問劉潤 一個(gè)人的底層邏輯,決定他的生命格局。——馬云 2. 底層邏輯,是應(yīng)對(duì)不確定性的確定規(guī)則
。比努力、才華和能力重要100倍的,是一個(gè)人的底層邏輯。
。所謂底層邏輯,就是從事物的底層、本質(zhì)出發(fā),尋找解決問題路徑的思維方式。
。像剝洋蔥一樣逐層分析問題,不斷逼近問題的本質(zhì),再從本質(zhì)出發(fā)一步步往上走,直至找解決問題的辦法。 3.半秒鐘看透問題本質(zhì)
電影《教父》中有一句臺(tái)詞:“花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)。”底層邏輯助你跳出思維的陷阱和盲目勤奮的誤區(qū),用底層邏輯思考和解決問題。 4. 優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)思維模型,ding級(jí)優(yōu)秀的人思考底層邏輯。不斷獲取新知識(shí),升級(jí)底層操作能力,是未來10年蕞具競爭力的優(yōu)勢。
底層邏輯 內(nèi)容簡介
2個(gè)5寸的披薩,肯定會(huì)大于1個(gè)9寸的披薩?
只要埋頭苦干,做出業(yè)績,遲早會(huì)被提拔?
城市基礎(chǔ)設(shè)施按照人口數(shù)量直接配比?
公司銷售業(yè)績?cè)胶茫婊钇诰蜁?huì)越長? “底層邏輯”告訴你,這些觀點(diǎn)需要質(zhì)疑。 所謂底層邏輯,就是從事物的底層、本質(zhì)出發(fā),尋找解決問題路徑的思維方法。底層邏輯越堅(jiān)固,解決問題的能力也就越強(qiáng)。 本書從結(jié)果邏輯、學(xué)習(xí)邏輯、團(tuán)隊(duì)邏輯等10個(gè)維度出發(fā),用“手術(shù)刀”一樣的文字,幫助我們跳出思維的陷阱和盲目勤奮的誤區(qū),將實(shí)際工作中的問題放于困惑的熔爐中反復(fù)冶煉,提煉出知識(shí)背后的知識(shí)、方法背后的方法。 《底層邏輯》將幫助你重新思考生命、認(rèn)識(shí)自身、了解自己的工作與生活,并告訴你看似復(fù)雜的世界其實(shí)充滿簡單的邏輯,只要跳脫思維陷阱,打破學(xué)科限制,就可以重新看清周遭的一切。
底層邏輯底層邏輯 前言
前言
無論何時(shí),思維和行動(dòng)都決定著一個(gè)人的命運(yùn),格局與價(jià)值觀則影響著一個(gè)人的成敗,而這正是底層邏輯的核心。
現(xiàn)實(shí)中,有些人寧愿碰得頭破血流,輸?shù)靡粩⊥康兀膊辉敢飧纳扑牡讓舆壿嫛伎紗栴}和解決問題的方法。我們見到了太多這樣的人,而我們有時(shí)也犯下了這樣的錯(cuò)誤。
比如說,在職場上不斷跳槽又從不滿足的人各有各的理由。
他們將自己跳槽的原因歸于客觀,用旁枝末葉的因素使自己心安理得,以安慰自己其實(shí)已經(jīng)犯下的累累錯(cuò)誤。他們有的人不認(rèn)同工作是人生的目的,也不認(rèn)同工作是一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),而是僅視為一種利益至上的謀生手段。具體表現(xiàn)在,他們?nèi)狈﹂L遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,沒有腳踏實(shí)地與全力以赴的心態(tài),也不想為了一份事業(yè)便廢寢忘食并永不言棄。
當(dāng)然,他們也拿不出不可替代的真本事。工作中遇到障礙時(shí),他們的**念頭是跳槽、反抗、推卸責(zé)任。在采取這些行動(dòng)前,抱怨早已脫口而出:“同事不理解我,老板不支持我,關(guān)我什么事呢?”想來想去,還是換工作吧。因?yàn)樵谒麄兊倪壿嬻w系中,不是自己沒能力,是沒有碰到喜歡的工作、待遇好的公司和有一雙慧眼的老板。這類人解決問題的辦法只能是不斷地從頭再來。
學(xué)習(xí)底層邏輯,是為了讓我們?cè)谙萑肜Ь郴虬l(fā)展不佳時(shí)擁有開放的視野、無盡的想象力、強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力與直透本質(zhì)的能力。
思維層次越高,你的價(jià)值就越高;底層邏輯越堅(jiān)固,解決問題的能力越強(qiáng),發(fā)展機(jī)會(huì)就越多,成就也就越大。
底層邏輯 目錄
**篇 定位邏輯
底層邏輯的**步,是給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位
“你”是你*大的后臺(tái)
別夢(mèng)想一步登天
工作*不需要的是“私心“
干不好就去創(chuàng)業(yè)?太嘬了!
先做*好的自己
如果真的沒有大志那就為錢奮斗
可以不聰明卻不能不得體
發(fā)揮專長要看環(huán)境
機(jī)會(huì)一直在,但你準(zhǔn)備好了嗎?
第二篇 結(jié)果邏輯
讓工作落地生根
先完成工作,再談利益
能賺錢就是有擔(dān)當(dāng)
公司招聘你來干什么?
別讓厲害停在嘴上
有成績的加班才是加班
表現(xiàn)不對(duì)瞎表現(xiàn)
沒有功勞,苦勞再多也無用
第三篇 學(xué)習(xí)邏輯
再優(yōu)秀也需要積極努力、不斷學(xué)習(xí)
優(yōu)秀,也要努力
你還在表演努力?
機(jī)會(huì)需要爭取,也需要儲(chǔ)備
人前顯貴,背后受罪
學(xué)習(xí)比面子更重要
學(xué)歷代表過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來
你拒絕學(xué)習(xí),但你的對(duì)手不會(huì)
沒有*好只有更好
第四篇 團(tuán)隊(duì)邏輯
大家好,你才會(huì)真的好
幫忙也是一種學(xué)習(xí)
公司好,才是真的好
獎(jiǎng)金請(qǐng)客,有必要嗎?
強(qiáng)調(diào)利益比人情更有用
搶單?可以有!
第五篇 態(tài)度邏輯
態(tài)度是做好一切事情的基礎(chǔ)
“謙虛謹(jǐn)慎”態(tài)度的重要性
只要思想不滑坡,辦法總比困難多
凡事多觀察沒有錯(cuò)
跌倒了不要緊,及時(shí)站起來!
簡單的難的都別挑
工作沒有“差不多”
但求無過就是過
不怕你大膽就怕你不敢
第六篇 能力邏輯
沒有能力,何談信心
好獵手不怕沒肉吃
成功有必然理由
“會(huì)”的定義
B 計(jì)劃
問題就是你的機(jī)會(huì)
比靠山還可靠的,是自己有價(jià)值
有能力,就要大膽表現(xiàn)出來
第七篇 上司邏輯
如何與你的上司打交道?
跨部門表忠心?萬萬要不得!
請(qǐng)假的正確方法
要知道老板“*想知道什么”
主動(dòng)與被動(dòng)
要懂得請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
不要以為老板不知道
老板說的話不對(duì)怎么辦
該不該拒絕老板
跟領(lǐng)導(dǎo)交流四字真言:對(duì)、是、好、改
別跟領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟
善于領(lǐng)會(huì)老板的意思
怎樣應(yīng)對(duì)新上司?
第八篇 責(zé)任邏輯
責(zé)任心是你*大的安全符
亂世出英雄
凡事,做一件少一件,少一件輕松一件
完成本職再說別的
能全做就別做一半
不要試圖掩蓋自己的失誤
不知有利有害時(shí),要多看少做,不要私自亂做
任何時(shí)侯都不要有僥幸心理
第九篇 管理邏輯
怎樣管好下屬、帶好團(tuán)隊(duì)?
態(tài)度可以變,原則不能變
亂世需用重典
鼓勵(lì)下屬有自己的想法
授人以魚,不如授人以漁
尊重制度是*好的管理
請(qǐng)把個(gè)性留在家里,帶著專業(yè)上班
預(yù)算控制很重要
第十篇 溝通邏輯
溝通不是說說那么簡單
從小處著手,舉一反三
結(jié)束了,就別再啰嗦!
有時(shí)批評(píng)是一種保護(hù)
別人的錯(cuò)誤要在私下說
會(huì)發(fā)言,還要勇于發(fā)言
跨部門溝通很重要
抬杠不等同于積極發(fā)言
溝通的切入角度十分關(guān)鍵
后 記
附錄:可以改變你命運(yùn)的30條底層邏輯
底層邏輯 節(jié)選
“你”是你*大的后臺(tái)
定位是什么?首先是三個(gè)問題:
**,我是誰?
第二,我能干什么?
第三,我應(yīng)該怎么干?
公司的一名新員工和某位管理層成員沾親帶故,把簡歷遞給我看,謙虛地請(qǐng)我多指教。他是來公司試用的,看簡歷還挺不錯(cuò),并不需要?jiǎng)佑藐P(guān)系才能到我的公司上班。
所以他特意強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn):“老板,您看我的學(xué)歷、經(jīng)歷,應(yīng)該達(dá)到了我們公司所要求的水平吧?”我沒有和他兜圈子,直接告訴他:“從你的工作經(jīng)歷看,你是一名職場老手,文憑不錯(cuò),說明知識(shí)儲(chǔ)備很好,同時(shí)還是關(guān)系戶,那我對(duì)別人要求60 分,對(duì)你的要求就必須85 分,以免同事覺得你是依靠關(guān)系搞特殊對(duì)待。
別人只要干得不差我就得表揚(yáng)和鼓勵(lì),你干得好了我說不定還要批評(píng)和更嚴(yán)格地要求!而且你做不好的時(shí)候我會(huì)馬上指出來,不會(huì)像對(duì)其他員工一樣給你太多調(diào)整的時(shí)間,你不管工作表現(xiàn)多好,也不能提前轉(zhuǎn)正,必須踏踏實(shí)實(shí)做滿試用期。可以嗎?”
這名新員工痛快地答應(yīng)了。 除了你自己,沒人是你一生的依靠 有位著名銀行家曾經(jīng)說:“假如一個(gè)人既無閱歷又無背景,只有他自己可以依靠,那么他*好的起步方法是:一、獲得一份工作;二、珍惜他的**份工作;三、培養(yǎng)勤奮敬業(yè)的好習(xí)慣;四、認(rèn)真地學(xué)習(xí)和觀察,獲取經(jīng)驗(yàn);五、努力成為不可或缺與舉足輕重的人;六、*后成為一個(gè)謙虛、有修養(yǎng)的人。”
這六個(gè)步驟的核心是圍繞自己做好價(jià)值定位,為形成正確的底層邏輯打下堅(jiān)實(shí)的**步。人要生活得好,工作得好,*大的靠山是自己,不是別人。“你”是你*大的后臺(tái),除此之外沒人是你一生的依靠。
我對(duì)新員工講那番話的目的就在于,他在管理層的關(guān)系可以把他引進(jìn)門,但他能否在公司獲得發(fā)展空間甚至成功留下來的唯一條件是他的表現(xiàn),他要靠自己把工作做好,別人誰也幫不了他。 覺得命運(yùn)不公,是因?yàn)槟阒幌肭笾\(yùn)
做事的底層邏輯中很重要的一點(diǎn)是要求人向下看,去看事物的本質(zhì),而不是被表面現(xiàn)象羈絆。比如命運(yùn)、運(yùn)氣、時(shí)運(yùn)這樣的詞便代表了一種飄在表面的浮躁心態(tài)。
許多職場新人一旦遇到挫折就抱怨命運(yùn)的不公,總覺得自己是一匹千里馬,可是懷才不遇,沒有伯樂賞識(shí)他。這種思想的有害之處,是他將希望寄托到了虛無飄渺的伯樂身上,被動(dòng)地等待,環(huán)目四顧,希望有人發(fā)現(xiàn)他的才華,希望有人賞識(shí)和提拔他。
他的定位中沒有他自己的位置。
事實(shí)是,命運(yùn)的主宰者一直是我們自己,求助于別人拉一把,無異于自卑沉淪。工作中你是自信奮發(fā),是懷才不遇,還是主動(dòng)抓住機(jī)會(huì),這些完全不同的狀態(tài)全由你來決定。你的未來取決于自己,也100%地倚仗于自己。 別夢(mèng)想一步登天
不管哪個(gè)領(lǐng)域,總有人想平步青云。
我的秘書小田十分真誠地咨詢過一個(gè)問題:“老板您教教我,在職場混怎么才能*快地平步青云?”
我說很簡單,要么成為老板,要么成為老板娘。
小田瞪大眼睛看著我:“可是,您已經(jīng)結(jié)婚了啊!”
我心中一驚,她還當(dāng)真了?馬上正色道:“你想積極進(jìn)步是好事,但是你要學(xué)的可比成為老板娘難多了!”
我對(duì)小田講了下面四條工作原則:
對(duì)工作,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),熟悉崗位職責(zé),理清工作流程,抓住工作重點(diǎn);
對(duì)客戶,累積客戶信息,了解客戶訴求,犧牲自我時(shí)間,完成客戶愿望;
對(duì)老板,深諳老板好惡,配合老板節(jié)奏,完成老板任務(wù),達(dá)成老板目標(biāo);
對(duì)同事,摸清同事秉性,善于利用關(guān)系,控制友善距離,提高工作效率。 這四條缺一不可,不是一步登天,而是萬步登天。能沉下心來走上萬步,將工作、客戶、上級(jí)和同事四個(gè)維度的事情處理好,提高能力,強(qiáng)大自己,那就能平步青云,成就自身。
沒誰能躲開這四條,你看到有人好像輕輕松松就成功了,那是你沒看到他背后做這些事情時(shí)的辛苦與投入。成功不是讓大風(fēng)把你吹上去,是你鑄山為梯一步步爬上去。 做好信心定位,也要做好思想準(zhǔn)備
被稱為“經(jīng)營之圣”的稻盛和夫在《干法》一書中說過四句話:不斷樹立高目標(biāo);付出不亞于任何人的努力;不要有感性的煩惱;嚴(yán)酷地鍛煉自己。
總結(jié)起來,就是要針對(duì)自己做好信心的定位,也要做好吃苦的思想準(zhǔn)備,然后努力挖掘自己的潛力,逐步鍛煉和提升能力。信心是**步,吃苦是第二步,*后一步才是成就自我。
底層邏輯 作者簡介
張羽 影視藝術(shù)院校畢業(yè)。曾在加拿大深造三年,回國后任多家企業(yè)高管。現(xiàn)創(chuàng)辦并經(jīng)營著一家貿(mào)易公司。
從去年接觸自媒體以來,抖音平臺(tái)累計(jì)粉絲數(shù)量達(dá)33萬。至今已播出122集職場、商業(yè)方面的視頻內(nèi)容,共獲贊817000個(gè)。因其精辟、深刻、引人深思的職場邏輯和思維方式,被抖音網(wǎng)友親切地稱為“職場達(dá)人大羽總”。
- >
煙與鏡
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
我從未如此眷戀人間
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
朝聞道
- >
莉莉和章魚
- >
二體千字文