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退出、呼吁與忠誠——對企業、組織和國家衰退的回應

包郵 退出、呼吁與忠誠——對企業、組織和國家衰退的回應

出版社：格致出版社出版時間：2018-01-01
開本： 32開 頁數： 122
本類榜單：經濟銷量榜
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退出、呼吁與忠誠——對企業、組織和國家衰退的回應 版權信息

退出、呼吁與忠誠——對企業、組織和國家衰退的回應 本書特色

這是一本攜帶著很多有價值學術思想的著作，赫希曼教授巧用“退出”“呼吁”“忠誠”三個概念演繹了企業組織績效衰退—恢復的種種情形，以簡馭繁，運思之妙，令人嘆服。赫希曼教授的理論具有重要的現實意義，適用范圍廣泛，對廣大社會組織、政治團體的經營與運作有參考價值。如，對壟斷組織的重新認識；對利潤化假定的質疑與修正；什么樣的市場結構更有利于經濟績效的恢復；制度性的障礙能提高退出的成本，從而激活呼吁并使之發揮作用；聯合抵制兼具退出和呼吁的功能；由于基本不存在退出障礙，多黨制內部的民主制度鮮有獲得發展的機會，等等。

退出、呼吁與忠誠——對企業、組織和國家衰退的回應 內容簡介

由于技術進步和勞動生產率的提高，人類的生產活動會創造出一定的剩余，從而使各類組織都程度不同地具備了承載低效運行的能力，因而，績效衰減遲早會發生。面對組織績效的衰減，人們有兩種選擇，一是退出，二是呼吁。作者論述了這兩種恢復機制的運作機理和方式，各自的優缺點，理想的運作次序及組合，二者間的交互作用及適用條件，以及忠誠對退出與呼吁的影響。赫希曼認為：退出應當與呼吁相結合；呼吁機制作用于前，退出機制作用于后，消費者或成員被暫時“鎖定”且手中還擁有退出選擇時，呼吁能在敦促組織績效回升過程中發揮較大的作用；應當設計出一種制度，以提高人們呼吁的意愿和效率，降低呼吁的成本；對企業或組織的忠誠具有延緩退出的功效，從而使呼吁在修復組織績效衰減過程中發揮優選的作用；忠誠在退出與呼吁組合及其交互作用的過程中，扮演著一個不可或缺的角色。

退出、呼吁與忠誠——對企業、組織和國家衰退的回應 目錄

譯者序
前言
章 導言以及學說背景
引入“退出”與“呼吁”概念
績效衰減空間與經濟思想的遲滯
作為經濟和政治化身的退出與呼吁
第二章 退出
退出選擇如何運作
串謀式競爭
第三章 呼吁
呼吁是退出的余韻
替代退出的呼吁
第四章 退出與呼吁組合的難點
第五章 競爭能紓緩壟斷嗎
第六章 雙頭壟斷與兩黨制的發展
第七章 忠誠理論
激活呼吁使之成為忠誠的函數
入會標準嚴苛及退出成本較高的忠誠者行為：一個改動的模型
忠誠行為與退出公益（公害）品的難處
第八章 美國意識形態和實踐中的退出與呼吁
第九章 退出與呼吁的組合：一個晦澀的模型
附錄A：一個簡單的退出與呼吁圖形
附錄B：呼吁與退出的抉擇
附錄C：逆轉現象
附錄D：消費者在面臨幾種鑒賞物品選擇時對價格上漲與質量
下降的反應
附錄E：一項實驗設計：嚴格的入會條件對能動主義行為的影響
譯后記
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退出、呼吁與忠誠——對企業、組織和國家衰退的回應 相關資料

K．J．阿羅（Kenneth J. Arrow）：“赫希曼教授的書雖不是長篇大論，但卻新意迭起。經濟學家一直假定，終止需求可以撫慰人們對某企業產品的不滿情緒，而政治學家們則傾向于在組織內部采取可能的抗議。赫希曼認為，這兩種機制可以并行地發揮作用，并通過分析與舉證，完美地論述了二者間的交互作用所具有的令人深感意外的含義。這一理論可以清楚地解釋很多當代重要的經濟與政治現象。赫希曼的通篇論述對很多社會和文化形態都極富參考價值。” J．K．加爾布雷斯（John Kenneth Galbrath）：“這是一篇具有非凡洞徹力的論文，解釋了當代某些引人入勝的政治和經濟問題。我懷著極大的興趣和欽佩的心情通讀了全書 ，并與一個能一語破的的作者分享了更深層次的快樂。” K．W．道伊茨（Karl W. Deutsch）在任美國經濟學會會長的就職演說中指出：“有些一流經濟學家已經開始較為率直地思考政治問題。我相信，阿爾伯特．O．赫希曼的著作——《退出、呼吁與忠誠》——將對政治理論的發展做出卓越的貢獻。” S．霍夫曼（Stanley Hoffmann）：“當然，赫希曼頭腦所具有的創造性、趣味性、敏銳性和鮮活性，是無人能夠取代的。” J．克拉夫特（Joesph Kraft）：“我以一種完全不能自已的心情讀完了《退出、呼吁與忠誠》。它把我以前朦朦朧朧、時隱時現、零打碎敲的諸多思緒井然有序地編織在一起。”

退出、呼吁與忠誠——對企業、組織和國家衰退的回應 作者簡介

艾伯特·O.赫希曼（Albert Otto Hirschman，1915—2012），美籍德裔，著名發展經濟學家。自1941年開始，先后在加州大學伯克利分校、耶魯大學、哥倫比亞大學和哈佛大學從事教學與研究工作。1974年，赫希曼前往普林斯頓高等研究院任社會學教授，直至1985年退休；退休后任該研究院名譽教授。赫希曼的主要著述有：《經濟發展戰略》（1958）、《退出、呼吁與忠誠——對企業、組織和國家衰退的回應》（1970）、《轉變參與：私人利益與公共行動》（1982）、《反動的修辭》（1991）等。

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