掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
湖南省志(1978-2002)?鐵路志
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養秘籍)
-
>
晶體管電路設計(下)
-
>
基于個性化設計策略的智能交通系統關鍵技術
-
>
德國克虜伯與晚清火:貿易與仿制模式下的技術轉移
-
>
花樣百出:貴州少數民族圖案填色
-
>
識木:全球220種木材圖鑒
做大做強做安全 版權信息
- ISBN：9787520739047
- 條形碼：9787520739047 ; 978-7-5207-3904-7
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
做大做強做安全 本書特色
當前有很多實體企業經營陷入了困境，針對企業如何突圍，如何實現快速、平穩、持續增長等一系列問題，暢銷書作家邱慶劍在這本*新作品中都有涉及。本書既是寫給老板們看的，又是給每一個職業經理人看的。書中的許多理念有其獨到之處，讀后讓人耳目一新，可為高層管理人士特別是創業團隊和初創企業管理者提供參考，助其少走彎路并避坑。
做大做強做安全 內容簡介
全書共分三個部分9章，闡述了作者關于實體企業生存、發展和壯大的獨到見解。
做大做強做安全 目錄
**部分 開源——把企業做大
**章 徘徊——你為什么做不好003
你為什么起步難003
你為什么不賺錢005
你為什么徘徊不前007
你為什么栽跟斗009
學習劉備“七步詩”，打牢基礎012
第二章 機會——機會不屬于有準備的人027
機會從來不給你準備的時間027
風口追不上，可以等風來030
大風起兮云飛揚，小風也能翻細浪032
你誤會了“量力而行”037
學習新東方翻身之術038
第三章 創新力——絕對差異化才叫創新049
劉強東、馬化騰、雷軍……都只有一個049
賽道：率先占領單行道053
方法：做生意就像談戀愛057
兒時捕魚與小學語文073
學習邱慶劍的單行道盈利創新081
第二部分 節流——把企業做強
第四章 內控——老板要“三管三不管”123
累死的老板不值得同情123
不要迷信“高大上的內控手冊”129
審批簽字，如何解放老板135
“三問檢點表”讓我縱橫職場幾十年148
土得掉渣的內控體系152
第五章 成本——消滅成本，更要消滅利潤181
人力成本是*大成本181
溝通成本是第二大成本196
消滅利潤：利潤也是成本204
消滅成本中心：讓每一分錢都有回報206
邱慶劍成本控制體系208
第六章 吸引力——美女不是追來的245
出門求人不如坐等上門245
美女不是追求來的250
紅杏出墻與節外生枝255
別嫁給“資本家”262
打造吸引力的途徑267
第三部分 治稅——把企業做安全
第七章 治水——任正非眼中的“都江堰治水”281
先說說打架——1對多時規則決定勝負281
后說說治水——水太多怎么辦283
再說說治稅——稅負重怎么辦286
李冰為我們節省了多少臺柴油機291
都江堰治水原理298
第八章 治稅——管理的真相：從“水”到“凼”311
治稅基本思維：找到那個“凼”312
稅收公式超級簡單315
財稅頂層設計317
稅收“洋蔥”319
從治水看治稅325
第九章 稅藝術——陽光治稅與金庸“乾坤大挪移”339
認知的天花板=事業的天花板339
合伙企業、個獨企業不一定節稅342
“洼地”已經是個坑344
“個體戶”陷入虛開347
陽光治稅是一門“藝術”349
后記 利益激發活力，機制解放老板367
展開全部
做大做強做安全 作者簡介
邱慶劍 生于四川中江，現居成都。四川省作家協會會員，注冊會計師，注冊咨詢師。曾在多家企業任職，從事過人力資源管理、企業形象策劃、財務管理、營銷管理等工作。他開通俗管理圖書寫作模式之先河，將文學作品與企業管理理論有機結合。著有多部暢銷作品，有《避稅：無限接近但不逾越》《避稅2：唯一安全的方法》《節稅工程》《忠誠勝于能力》等。
書友推薦
- >
我與地壇
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
二體千字文
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
巴金－再思錄
- >
唐代進士錄
- >
推拿
本類暢銷
