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臥槽 目錄
臥槽法則·過冬三部曲:被潛,被潛伏,臥槽
**章 辦公室困境
臥槽法則·曲別針思維
第二章 裂縫
臥槽法則·固本強基
第四章 交班不交權
臥槽法則·規則邏輯
第五章 奪權
臥槽法則·父輩的旗幟
第六章 隱形人
臥槽法則·隱形人
第七章 創始人
臥槽法則·兄弟聚義or化家為國
第八章 坐火箭
臥槽 節選
《臥槽》,職場“中人”、ADG投資公司(中國)戰略總監馮偉,就要抵達職業、事業和人生的巔峰時,突然在“成功的懸梯”上一腳踩空……因為對某中國零售私企龍頭的“失敗投資”,在公司政變的前夜,馮偉被迫與總裁湯小寧達成協議:作為替罪羊,離開公司,前往另一私企龍頭——中國*大的私立和民營教育培訓機構“北京新視界學校”——深度潛伏,從*基層的普通員工做起,卻須*終完成“推動新視界上市”的超級任務。湯小寧不承諾給予馮偉支持,但允諾,如果他能做到“新視界上市特別總裁助理”一職,將支付他兩千萬的特別獎金,而馮偉亟需這筆錢來做成一生中
臥槽 相關資料
三文魚不是代表跳槽,而是代表生命要走完一個過程。一個人應該生活在一個不斷成長的空間當中,不斷迎接新的環境和新的困難、挑戰,并且戰勝這種困難,最后使自己成長。 西西弗斯的故事,是說一件最平凡的事情,只要你有把它做長久的心態,它就會變得有意義。 ——俞敏洪(新東方教育科技集團董事長) 我覺得跳槽多的人就像結婚了離婚了,離婚了又結婚了,結婚了又離婚了,這樣不可靠,我自己不喜歡跳槽的人。如果一個年輕人給我的簡歷上五年換了7個工作,這樣的員工我不會要的。他不知道本身想干什么,尤其跨n多的領域,不太會有出息。堅持一個行業,給本身一個承諾,干五年非常重要,跳槽多不是好事!今天企業是這樣的,明天的企業一定是選擇你在這個企業呆過多少年,學過多少年,交了多少學費。一個企業重視的絕對是這些。 ——馬云(阿里巴巴董事局主席)
臥槽 作者簡介
風清揚 博士,畢業于中國人民大學。 曾在高校、外企、民營教育培訓機構、多家私企任職。歷任教務助理、招生領導小組成員/教學領導小組成員、市場策劃、新項目主管、項目主任、策劃總監、總裁助理(戰略規劃與管理)等職。現就職于某國有企事業單位,從“基礎”做起。 多年來一直致力于“中國私企、民營或家族企業的生存法則、內部戰爭、創富邏輯、商業政治和國家戰略”研究,并探索用講故事的方式表達思考的結果一一即“講故事的商業教科書”,自謂為“長篇社會實用小說”。 《臥槽》系列,便是這種思考和探索的發韌之作。
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