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萬達之道 版權信息
- ISBN:9787542329738
- 條形碼:9787542329738 ; 978-7-5423-2973-8
- 裝幀:80g膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
萬達之道 本書特色
作為商業地產的領軍企業,萬達商業地產品牌及其“訂單”開發模式在業界具有舉足輕重的作用,成為后續跟進的商業地產開發企業研究、學習和模仿的典范。它到底是一家怎樣的企業,能夠在18個月的時間里建造一座當地開發商8年都無法建成的大型購物中心,且保證從拿地到建成開業18個月完成,實現物業的可持續運營并走向成功。 2001年,萬達專門成立商業地產開發管理有限公司,首次提出“訂單商業地產”的運營模式。歷經12年,憑借完整的產業鏈和突出的資源獲取能力、獨特的“訂單商業地產”模式、成熟的盈利模式、高效的管控及執行能力、卓越的品牌影響力,萬達贏得市場,*終坐上國內商業地產的頭把交椅。
萬達之道 內容簡介
深度解讀商業地產巨頭成功之道, 解析萬達商業地產開發制勝砝碼。
萬達之道 目錄
開篇 萬達“鐘情于”商業地產
萬達“鐘情于”商業地產
**章 以五大產業驅動利潤的地產航母
**節 以商業地產為核心的戰略
1.萬達24年各發展階段戰略清晰
2.五大產業實現現金流互補
第二節 血大核心產業形成企業扎實底盤
1.商業地產:五大產業的“頂梁柱
2.高級酒店:彰顯了五大產業的優秀品質
3.文化產業:承載五大產業品牌的公關
4.連鎖百貨:*具持續盈利能力的現金流
5.旅游地產:延伸商業地產產業鏈
第二章 第穩健經營并取得顯著業績
**節 強調風險控制的經營策略
1.經營穩健三大關鍵舉措
2.經營風險控制四大策略
第二節 在穩健經營中獲得顯著業績
1.商業地產引領業績高速成長
2.全國重點布局形成能級飛躍
第三章 建立沃爾瑪式高效管控模式
**節 吸取沃爾瑪管控模式的三大核心優勢
1.與沃爾瑪強強聯手共謀發展
2.沃爾瑪與萬達廣場業務滲透
3.吸取沃爾瑪管控模式的三大優勢
第二節 以沃爾瑪為榜樣推動管控模式戰略轉型
1.“倒金字塔”管控模式下的信息渠道構建
2.確立具有自身特色的管控模式
3.萬達管控模式帶來的兩大啟示
……
第四章 卓越的商業管理智慧
第五章 “現金流滾資產”模式打造核心競爭力
第六章 借力資本運作展藍圖
第七章 堅守“經營企業就是經營文化”的管理理念
第八章 商業產品運作成功的獨特經驗
第九章 商業地產標桿項目操盤案例
萬達之道 作者簡介
易居(中國)控股有限公司,中國首家在美國紐交所上市的中國輕資產地產概念公司,中國首家房地產線上、線下全面解決方案的供應商。 克而瑞信息集團,隸屬于易居(中國)控股有限公司。中國最大的房地產信息綜合服務商,以房地產信息及咨詢服務為主營業務。
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