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暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II

包郵 暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II

作者：格爾馬丁
出版社：京華出版社出版時間：2013-11-01
開本： 16開 頁數： 240
本類榜單：成功/勵志銷量榜
中 圖 價:¥14.2(3.9折) 定價  ¥36.8 登錄后可看到會員價
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暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II 版權信息

暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II 本書特色

暫停,就是把自己從情緒中抽離出來冷靜思考。本書的方法適合于:
政商高層戰略決策時——決策要慢,行動要快
在步調飛快、變化莫測的工作中不知所措時——暫停一下,找回自己真正的能力
復雜紛亂的人際關系處理——在別無選擇的情況下,重新創造選擇的空間
重新思考人生方向,面對每一次重要的選擇——有些事只有停下來,才能想得更清楚。
情緒爆棚、抓狂發泄時——把自己抽離從情緒中抽離出來冷靜思考
翻開此書,學習方法,然后親身體驗一下暫停之后的神奇!
本書特別贈送【暫！抠N紙,貼在你隨時可見的地方,情緒爆棚時,提醒你暫停一下!

暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II 內容簡介

《暫停:有些事只有停下來,才能想得更清楚》是寫給現代的職場人,也是現代商業社會的中堅力量人群。人們每天被大量的信息、情緒、變化包圍著,很容易陷入混亂、疲倦和慌張。很難進行理性思考而做出決策。
暫停是一種思維方式和工作方,幫你從從這些淹沒你的東西里脫身,找回自己真正的能力。
本書的作者是商業顧問,因此本書的內容完全從職場人遭遇的實際狀況出發,并為之提供解決方案。
懂得利用暫停的力量,可以幫助你:
· 在較無壓力的狀態下達成目標。
· 面對各種不確定和變動因素時,展現出自信與氣勢。
· 作出更好的決定,彼此合作無間,而非互相牽制。
· 把吹毛求疵的顧客變成忠實粉絲。
· 避免誤會,解決紛爭。

暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II 目錄

引 言 歡迎體驗“暫停的力量”
**部
發揮暫停的力量:
如何擺脫自動化反應的魔咒
**章 找回選擇的能力
第二章 怎么樣叫作“暫！
第三章 暫停的吊詭
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是”
第二部
保有好奇心,不要怒氣攻心:
拿回控制權并找出新選擇
第四章 惡言相向的后果
第五章 確認對方的真正意思
第六章 什么是好奇心
第七章 你曾掉入迅速作決定的陷阱嗎
引 言 歡迎體驗“暫停的力量” 
**部
發揮暫停的力量:
如何擺脫自動化反應的魔咒
**章 找回選擇的能力 
第二章 怎么樣叫作“暫！ 
第三章 暫停的吊詭 
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是” 
第二部
保有好奇心,不要怒氣攻心:
拿回控制權并找出新選擇
第四章 惡言相向的后果 
第五章 確認對方的真正意思 
第六章 什么是好奇心 
第七章 你曾掉入迅速作決定的陷阱嗎 
第八章 當好奇心成為新的預設值 
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是” 
第三部
有什么我根本不知道的事:
問題問得好,成功沒煩惱
第九章 混亂時代中的成功之道 
第十章 虛心反省,邁向成功 
第十一章 再談怨氣戶頭 
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是” 
第四部
暫停的藝術:
著力關鍵處,結果自然成
第十二章 我們的目標是什么 
第十三章 我能得到什么好處 
第十四章 “感謝”讓你發揮暫停的力量 
暫停一下 表達與接受感謝的小秘訣 
第十五章 十二種展現自我、追求卓越的方法 
就是現在 一切由你自己決定 
注 釋 

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暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II 作者簡介

南絲·格爾馬丁(Nance Guilmartin)是四度榮獲“艾美獎”的新聞記者,同時也是商業顧問、全美知名的專題演說主講人、領導統御教育工作者。她曾替各類機構團體和專家人士服務,教導他們如何發掘各種潛在的機會,如何在分秒必爭、變動迅速的世界中脫穎而出。
  此外,她也是佛羅里達國際大學“領導力中心”的成員,并且獲該校委任為國際商業管理學院兼任教授。她的處女作《療傷的對話》(Healing Conversations)被翻譯成12種以上的語言。
格爾馬丁目前仍是西屋廣播公司(Westinghouse Broadcasting)資深主管,大力推行各種官方與非官方活動,例如“指定駕駛”方案,以及企業聯合主辦的“為孩子著想”運動。

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