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人力資源管理

作者:董臨萍
出版社:華東理工大學出版社出版時間:2014-04-01
開本: 16開 頁數: 270
本類榜單:教材銷量榜
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人力資源管理 版權信息

  • ISBN:9787562838401
  • 條形碼:9787562838401 ; 978-7-5628-3840-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

人力資源管理 本書特色

本書以通俗易懂的方式闡述了完整的企業人力資源管理的基本概念與技術方法,突出系統性、理論性和實踐導向。其主要內容包括:人力資源戰略與規劃、工作分析與能力模型、招募與甄選、培訓與開發、職業生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工關系管理、國際人力資源管理、網絡化人力資源管理以及人力資源外包。本書既可以作為大專院校人力資源管理、工商管理及其他相關專業本科生的教材使用,也可以作為企業管理人員或其他社會相關人員的參考用書。

人力資源管理 內容簡介

本書以通俗易懂的方式闡述了完整的企業人力資源管理的基本概念與技術方法,突出系統性、理論性和實踐導向。其主要內容包括:人力資源戰略與規劃、工作分析與能力模型、招募與甄選、培訓與開發、職業生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工關系管理、國際人力資源管理、網絡化人力資源管理以及人力資源外包。本書既可以作為大專院校人力資源管理、工商管理及其他相關專業本科生的教材使用,也可以作為企業管理人員或其他社會相關人員的參考用書。

人力資源管理 目錄

**章人力資源管理緒論 
**節人力資源概述 
一、人力資源的定義 
二、人力資源及其相關概念 
三、人力資源與人力資本的聯系與區別 
四、人力資源的性質 
五、人力資源的作用 
第二節人力資源管理概述 
一、人力資源管理的定義 
二、人力資源管理的目標 
三、人力資源管理的內容 
四、人力資源管理的功能 
五、人力資源管理的特征 
六、人力資源管理在企業發展中的戰略作用 
第三節人力資源管理發展簡史 
一、西方工業革命之后的人力資源管理實踐 
二、西方人力資源管理理論的發展 
三、西方管理理論的發展 
第四節21世紀人力資源管理的新趨勢 
一、人力資源管理面臨的挑戰 
二、人力資源管理的應對策略 
思考題 
案例分析 
第二章人力資源戰略與規劃 
**節人力資源戰略概述 
一、人力資源戰略定義 
二、人力資源戰略的影響因素 
三、人力資源戰略管理 
四、人力資源戰略的新方向——雇主品牌 
第二節人力資源戰略與企業戰略 
一、企業戰略的定義及層次 
二、人力資源戰略與企業戰略的關系 
三、人力資源戰略與企業戰略的匹配 
第三節人力資源規劃概述 
一、人力資源規劃的定義和作用 
二、人力資源規劃的主要內容 
三、影響人力資源規劃的因素 
第四節人力資源供給和需求預測 
一、人力資源預測的概念和特點 
二、人力資源供給預測 
三、人力資源需求預測 
四、人力資源規劃的平衡 
思考題 
案例分析 
第三章工作分析和能力模型 
**節工作分析概述 
一、工作分析的含義 
二、工作描述 
三、工作規范 
四、工作分析的步驟 
五、工作分析的原則 
六、工作分析在人力資源管理過程中的作用 
第二節工作分析信息搜集 
一、利用已有資料 
二、問卷法 
三、觀察法 
四、采訪法 
五、工作實踐法 
六、關鍵事例法 
第三節工作說明書 
一、工作說明書的含義 
二、工作描述的編寫 
三、工作規范的編寫 
四、工作說明書的具體實例 
第四節能力模型 
一、能力的定義 
二、能力模型 
三、能力模型的作用 
思考題 
案例分析1 
案例分析2 
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