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互聯網+-傳統企業商業模式升級與創新

包郵 互聯網+-傳統企業商業模式升級與創新

作者:荊濤著
出版社:中國財政經濟出版社出版時間:2015-12-01
開本: 16開 頁數: 198
本類榜單:管理銷量榜
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互聯網+-傳統企業商業模式升級與創新 版權信息

  • ISBN:9787509563953
  • 條形碼:9787509563953 ; 978-7-5095-6395-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

互聯網+-傳統企業商業模式升級與創新 本書特色

隨著互聯網與傳統行業的深入融合,傳統行業商業模式將迎來新一輪的升級與創新,“互聯網+”商業模式成了各大企業競爭的新常態。但企業如果只是盲目跟風,找不到適合自己的商業模式,也很難取得實際的效益。 本書從“互聯網+”時代背景出發,從理論層面、實踐經驗等多個角度,結合當下市場發展趨勢與行業現狀,全方位闡述了傳統企業擁抱“互聯網+”的6個商業模式落地策略,并將企業發展的全新“引擎”(轉型路徑)一一呈現出來,幫助傳統企業順利實現商業模式的升級與創新,從而更好地把握新時代的機遇。

互聯網+-傳統企業商業模式升級與創新 內容簡介

★“互聯網+”時代核心的競爭力就是商業模式落地 商業模式創新如何落地,決定著企業能否在“互聯網+”時代,掌握核心競爭力,有效出擊。本書帶你看清“互聯網+”時代的精神與資源,解析商業模式升級與創新趨勢。 ★ 6大全新商業模式,助推企業重構商業價值鏈 本書深入剖析“互聯網+”6大全新商業模式——“工具+社群”商業模式、免費商業模式、平臺商業模式、o2o商業模式、長尾商業模式、跨界商業模式,幫助企業打破商業模式慣性,重構商業價值鏈,設計新未來。 ★ 理論與實踐相結合,從前人的案例中總結發現陷阱與機遇 書中對惠普、小米、百度等大量案例進行細致解讀,總結利弊,系統指導企業如何實施商業模式升級與創新,從而更好地把握新時代的機遇。

互聯網+-傳統企業商業模式升級與創新 目錄

上篇  正在爆發的“互聯網+”革命認知1站在“互聯網+”的時代風口解讀創新2.0下的新業態:“互聯網+”六大核心商業模式讓“互聯網+”落地大批企業涌入“互聯網+”,趕潮流還是真轉型?“互聯網+”時代的三個陷阱結論:養成“互聯網+”的思維習慣認知2“互聯網+”商業模式落地,企業才有無限可能惠普公司的“互聯網+”落地方式從工具切入,企業轉型更接“地氣”擁抱“互聯網+”的三個轉型層次“互聯網+”落地的五個關鍵成功經驗是傳統企業轉型的*大障礙結論:看懂“互聯網+”的風往哪里吹下篇  “互聯網+”落地的六大核心商業模式模式1“工具+社群”商業模式:工具解決痛點,社群沉淀流量“互聯網+”的三張皮:內容+社群+商業0每個品牌都要有屬于自己的“社群”嗎0移動互聯網時代的社群商業0信息越多越易被吸引的數字社群0社群的整體效應0細分社群:打入消費者內部0吸引社群的三種能力0吸引社群的三個落地途徑0結論:*好的改變方式是參與變化0模式2免費商業模式:理解“免費”背后的邏輯精髓實現免費了就是馬云第二?“互聯網+”的本質:不是免費,而是盈利追求“壞利潤”,遠離“好客戶”忽略用戶體驗,免費也是“浮云”“免費”思維可以有:本質是創意結論:任何一道“免費”菜肴都是對人性的思考模式3平臺商業模式:互聯網無邊界,打造足夠大的平臺“互聯網+”時代的利潤池之戰傳統企業的機遇:開放平臺站在大平臺上就能屹立不倒嗎創新內核:以時間、地理為平臺“贏家通吃”競爭法則結論:借力“互聯網+”平臺資源才可能風生水起模式 4o2o商業模式:實現虛與實、線上與線下的深度融合o2o(online to offline)背后大數據時代的o2o運營o2o與二維碼的前世今生o2o與電商:大戰后的線上線下風光o2o社會化網絡營銷破局之路結論:重新審視企業的o2o組織力模式5長尾商業模式:“多款少量”,通過c2b實現個性化定制無處不在的“長尾”“長尾”也是一種經濟形態“互聯網+”時代,得“長尾”者得天下留住“長尾”的七個策略變革是必經之路,更需要理解與感悟結論:“互聯網+”時代的“速度法則”模式6跨界商業模式:你看不見的競爭者才是真正的對手“互聯網+”時代的企業跨境之困產業跨界:“走出去”的智慧產品跨界:總能找到市場空間人群跨界:鎖定目標消費者傳播跨界:短時間內提升品牌知名度渠道跨界:“得中原者得天下”文化跨界:成為“互聯網+”時代的超級企業結論:兼顧品牌與銷量,兼得“魚”和“熊掌”
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互聯網+-傳統企業商業模式升級與創新 作者簡介

荊濤 商業模式設計專家,商業模式課程財富系統主講講師,被許多企業家譽為“最具實戰經驗的營銷課程導師”和“兼顧營銷與系統運營的高端企業管理專家”。2012年,創立未來派文化傳播有限公司,并出任董事長。

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