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銀行與未來 版權(quán)信息
- ISBN:9787504991065
- 條形碼:9787504991065 ; 978-7-5049-9106-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
銀行與未來 內(nèi)容簡(jiǎn)介
走進(jìn)銀行才能體察經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵,跳出銀行才能理解銀行地位,搞懂銀行不易。作者以銀行家的視角,牽手讀者去探究銀行的奧秘,揭示金融新需求,預(yù)判銀行發(fā)展,告訴你什么是銀行?未來向哪里去? 銀行經(jīng)營(yíng)建立在市場(chǎng)規(guī)律、政策調(diào)控與技術(shù)演進(jìn)之上,金融工具與金融市場(chǎng)變化多端,市場(chǎng)與監(jiān)管的魔道之爭(zhēng)一次次波及到社會(huì)。大國(guó)銀行家在捫心自問:在民族崛起中如何走出中國(guó)之路?需要政治責(zé)任去擔(dān)當(dāng),依靠信仰去認(rèn)定方向,依靠經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)去把舵,堅(jiān)定從容地踏向未來。 誰也擋不住社會(huì)走向金融化,這是財(cái)富規(guī)律在驅(qū)動(dòng),不管愿意不愿意;誰也擋不住經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)化,這是富裕社會(huì)的特征,不管喜歡不喜歡。金融是經(jīng)濟(jì)的影子,一旦財(cái)富聚集起來,金融的功能便壓抑不住,金融力量不斷向社會(huì)散發(fā)出去,去駕馭經(jīng)濟(jì)方式,這是經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。金融化是市場(chǎng)的財(cái)富特征,是富裕的社會(huì)形式,中國(guó)-定駛向這個(gè)階段。 關(guān)注未來就是關(guān)注命運(yùn)。優(yōu)秀者鮮明的特征是思考未來、部署明天,明察秋毫掌好舵,從感知時(shí)代、感知客戶、順應(yīng)市場(chǎng)開始,解決眼前的問題,策劃未來的發(fā)展。 何以望遠(yuǎn),莫屬登高。未來的金融是希望的田野,是祈盼的境界,站上中國(guó)的高地,不可缺少市場(chǎng)眼光、專業(yè)能力和國(guó)際視野。因?yàn)榻鹑谝獮閲?guó)人服務(wù),立足經(jīng)濟(jì)是源泉,立足業(yè)務(wù)是本分,立足服務(wù)是宗旨,立足國(guó)情是方法,立足資本是歸宿。 《銀行與未來》推薦給金融從業(yè)者、經(jīng)濟(jì)研究者、關(guān)心經(jīng)濟(jì)金融和金融科技的人士。
銀行與未來 目錄
**章 銀行的本性:七項(xiàng)經(jīng)營(yíng)特征
*鮮明的特點(diǎn)是講政策、守規(guī)矩
尋優(yōu)逐劣、錦上添花是天性
中小戶構(gòu)成客戶主體
貸款戶數(shù)量少、比重很小
規(guī)避、控制但不忌諱風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)金與銀行難解難分
技術(shù)是發(fā)展的主色調(diào)
第二章 經(jīng)營(yíng)管理的脈絡(luò):線條、要素及機(jī)理
三性原則:安全性、流動(dòng)性、效益性
三化運(yùn)行:精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
機(jī)構(gòu)三模式:實(shí)體機(jī)構(gòu)、電子銀行、電話銀行
三客宗旨:客戶、客戶管理、客戶服務(wù)
管理三要素:經(jīng)營(yíng)特色、核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理信息化
業(yè)務(wù)四板塊:資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、
表外業(yè)務(wù)
管控三層次:前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)
第三章 中西方銀行的經(jīng)營(yíng)比較
發(fā)展模式各具特色
存款導(dǎo)出不同的經(jīng)營(yíng)方式
金融開放度引出中間業(yè)務(wù)不同
人均績(jī)效誰優(yōu)誰劣
西方強(qiáng)在國(guó)際,我們強(qiáng)在國(guó)內(nèi)
第四章 銀行模式、架構(gòu)、技術(shù)與制度
經(jīng)營(yíng)模式之爭(zhēng):同質(zhì)化與差異性
管理架構(gòu)之爭(zhēng):事業(yè)部制與分級(jí)經(jīng)營(yíng)
盈利的特征:銀行暴利與危機(jī)
技術(shù)的痛點(diǎn):高風(fēng)險(xiǎn)、高成本與效能局限
糾正偽命題:只需形似、無須神似、本來就是
甄別銀行的標(biāo)準(zhǔn):分類、視角、觀點(diǎn)與方法
第二篇 趨勢(shì)·金融新需求
第五章 銀行職能、功能與力量
金融的簡(jiǎn)述
銀行是什么?
銀行的市場(chǎng)定位
銀行的力量
……
第三篇 發(fā)展·未來的銀行
銀行與未來 節(jié)選
《銀行與未來》: 經(jīng)濟(jì)因周期性從不平穩(wěn),重大的經(jīng)濟(jì)金融問題都會(huì)暴露在銀行,無法逃脫,也不能逃避。所謂支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行期的危機(jī)困難和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),誰都回避不了。無論你的專業(yè)水準(zhǔn)如何高超精明,至多能規(guī)避一些技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn),卻難以擺脫大勢(shì)大政的規(guī)律,由不得你,繞不過去。因此,銀行家在國(guó)家面前別耍小聰明,只能講擔(dān)當(dāng),盡責(zé)盡力。這就是,每當(dāng)金融危機(jī)襲來,無論在全球還是在國(guó)內(nèi),幾乎少有誰能夠逃脫的。再好的銀行都有挫折,*優(yōu)秀的銀行家也不會(huì)一帆風(fēng)順,大小失誤、多少損失、幾經(jīng)沉浮才造就金融人才,這叫命運(yùn),是現(xiàn)實(shí),是市場(chǎng)規(guī)律,也是大實(shí)話。 (2)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展都離不開資金,壓力總是匯集到銀行。轉(zhuǎn)型伴隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程,一刻都不停,每個(gè)發(fā)展階段都需要銀行,無論經(jīng)濟(jì)好時(shí)壞時(shí)銀行都不輕松。如今,面對(duì)發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)就業(yè)兩大目標(biāo),又是一次重大的風(fēng)險(xiǎn)抉擇,銀行必須去貫徹落實(shí)。一個(gè)基本的道理是:進(jìn)步越大,業(yè)務(wù)更新越多;轉(zhuǎn)型越快,不良貸款越多,結(jié)構(gòu)調(diào)整就是淘汰落后的過程,問題落腳在怎樣去解決不良貸款,核心是由誰支付轉(zhuǎn)型成本。 從2013年開始的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,是對(duì)銀行現(xiàn)有貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。由于原先經(jīng)濟(jì)發(fā)展中銀行信貸大量投入,如今沒有留給銀行退出的機(jī)會(huì),卻需要更大的力度去支持轉(zhuǎn)型。政策總是一刀切,風(fēng)險(xiǎn)總是剛性的,老貸款的風(fēng)險(xiǎn)誰也壓不住,尤其在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期。有人問:為什么銀行不能規(guī)避反倒繼續(xù)加大支持?因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不能垮,一旦垮了問題更多、銀行更難。這是現(xiàn)狀,沒有退路,只有奮力向前,靠改革發(fā)展去解決難題,走出波谷才*重要。 2.風(fēng)險(xiǎn)是本性:銀行始終在處置風(fēng)險(xiǎn) 銀行看似強(qiáng)大,卻也脆弱。強(qiáng)大是指它的功能與市場(chǎng)地位,它能調(diào)動(dòng)起社會(huì)大量的資源,成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心因素;脆弱是指它自身經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性,畢竟市場(chǎng)規(guī)律在支配、決定著它的命運(yùn),有時(shí)難以抗?fàn)帯K^風(fēng)險(xiǎn)是指結(jié)果的不確定性,風(fēng)控能力才是根本的核心經(jīng)營(yíng)力。面對(duì)利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)成本、統(tǒng)一管理與分散經(jīng)營(yíng)、有限資本與發(fā)展壓力、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與行政干預(yù)、商業(yè)化與社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)與監(jiān)管等諸多方面,風(fēng)險(xiǎn)背后聚集著經(jīng)營(yíng)的基本矛盾。 (1)所有的經(jīng)營(yíng)要素、環(huán)節(jié)都具有風(fēng)險(xiǎn)與收益的兩重性。既然市場(chǎng)無形之手與行政干預(yù)之手都作用于經(jīng)濟(jì),也都會(huì)帶給銀行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),銀行必須運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理來濾掉或規(guī)避、控制風(fēng)險(xiǎn)程度。具體的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成于市場(chǎng)、政策、客戶與經(jīng)營(yíng),可歸集為兩大類: 一類從貨幣的特性導(dǎo)出。從宏觀環(huán)境看,市場(chǎng)的發(fā)展演變牽動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貨幣政策的調(diào)節(jié),金融監(jiān)管、國(guó)際金融危機(jī)等都影響或沖擊到銀行,有時(shí)危害很大,襲來時(shí)單個(gè)銀行難以抵御,并從*薄弱的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上斷裂,形成區(qū)域性、系統(tǒng)性的危機(jī)。 ……
銀行與未來 作者簡(jiǎn)介
張衢,工作經(jīng)歷:10年知青、30年銀行、5年基金。 2000年擔(dān)任中國(guó)工商銀行副行長(zhǎng),兼任風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸審查、財(cái)務(wù)、科技四個(gè)委員會(huì)主任。2008年擔(dān)任工銀瑞信基金管理公司監(jiān)事長(zhǎng)。 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)人民大學(xué)研究員。被聘為清華大學(xué)五道口金融學(xué)院學(xué)術(shù)顧問委員會(huì)委員。 主要出版著作: 《行長(zhǎng)論》(2005年) 《掀起銀行的蓋頭》(2008年) 《貨幣商人》(2016年) 《銀行與未來》(2017年)
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