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普通高等教育規(guī)劃教材現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)/高海晨

包郵 普通高等教育規(guī)劃教材現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)/高海晨

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2018-04-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 297
讀者評(píng)分：3分1條評(píng)論
本類(lèi)榜單：教材銷(xiāo)量榜
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普通高等教育規(guī)劃教材現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)/高海晨 版權(quán)信息

  • ISBN：9787111591085
  • 條形碼：9787111591085 ; 978-7-111-59108-5
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

普通高等教育規(guī)劃教材現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)/高海晨 本書(shū)特色

本書(shū)是為適應(yīng)高等本科教育經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專業(yè)和高等職業(yè)教育企業(yè)管理課程教學(xué)改革的需要編寫(xiě)的。本書(shū)吸收了國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的新理念，以便適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，全面提高管理者的管理水平和管理素質(zhì)。全書(shū)共九章，包括現(xiàn)代企業(yè)管理概述、現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)物流管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)與管理溝通。各章末均附有案例分析和思考與習(xí)題。本書(shū)注重實(shí)際應(yīng)用，突出基本概念，理念新穎，內(nèi)容精練，可操作性強(qiáng)，便于教學(xué)和自學(xué)。本書(shū)可作為普通高等教育、高等專科學(xué)校、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成人高校各專業(yè)（除企業(yè)管理專業(yè)外）的教材，也可作為企事業(yè)單位的培訓(xùn)教材，還可供各類(lèi)管理人員自學(xué)和參考。

普通高等教育規(guī)劃教材現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)/高海晨 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是為適應(yīng)高等本科教育經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專業(yè)和高等職業(yè)教育企業(yè)管理課程教學(xué)改革的需要編寫(xiě)的。本書(shū)吸收了國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的新理念，以便適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，全面提高管理者的管理水平和管理素質(zhì)。全書(shū)共九章，包括現(xiàn)代企業(yè)管理概述、現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)物流管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)與管理溝通。各章末均附有案例分析和思考與習(xí)題。本書(shū)注重實(shí)際應(yīng)用，突出基本概念，理念新穎，內(nèi)容精練，可操作性強(qiáng)，便于教學(xué)和自學(xué)。本書(shū)可作為普通高等教育、高等？茖W(xué)校、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成人高校各專業(yè)（除企業(yè)管理專業(yè)外）的教材，也可作為企事業(yè)單位的培訓(xùn)教材，還可供各類(lèi)管理人員自學(xué)和參考。

普通高等教育規(guī)劃教材現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)/高海晨 目錄

前　言
**章　現(xiàn)代企業(yè)管理概述 1
　學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
　導(dǎo)入案例 1
　**節(jié)　企業(yè)與企業(yè)管理 1
　第二節(jié)　企業(yè)管理理論及其發(fā)展 10
　第三節(jié)　企業(yè)管理體制 18
　第四節(jié)　企業(yè)文化 28
　第五節(jié)　企業(yè)形象設(shè)計(jì) 35
　本章小結(jié) 40
　案例分析 41
　思考與習(xí)題 42
第二章　現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理 43
　學(xué)習(xí)目標(biāo) 43
　導(dǎo)入案例 43
　**節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述 43
　第二節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析 46
　第三節(jié)　市場(chǎng)細(xì)分 53
　第四節(jié)　產(chǎn)品和價(jià)格策略 55
　第五節(jié)　分銷(xiāo)及促銷(xiāo)策略 68
　本章小結(jié) 75
　案例分析 76
　思考與習(xí)題 76
第三章　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 77
　學(xué)習(xí)目標(biāo) 77
　導(dǎo)入案例 77
　**節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述 78
　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 81
　第三節(jié)　市場(chǎng)和市場(chǎng)調(diào)查 94
　第四節(jié)　市場(chǎng)預(yù)測(cè) 98
　第五節(jié)　經(jīng)營(yíng)決策 104
　第六節(jié)　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 112
　本章小結(jié) 115
　案例分析 116
　思考與習(xí)題 117
第四章　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理 119
　學(xué)習(xí)目標(biāo) 119
　導(dǎo)入案例 119
　**節(jié)　生產(chǎn)管理概述 119
　第二節(jié)　生產(chǎn)過(guò)程組織 123
　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃 132
　第四節(jié)　現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式 139
　第五節(jié)　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 149
　本章小結(jié) 155
　案例分析 156
　思考與習(xí)題 157
第五章　現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理 158
　學(xué)習(xí)目標(biāo) 158
　導(dǎo)入案例 158
　**節(jié)　質(zhì)量管理概述 158
　第二節(jié)　全面質(zhì)量管理 161
　第三節(jié)　質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法 167
　第四節(jié)　ISO 9000 質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介 182
　本章小結(jié) 186
　案例分析 187
　思考與習(xí)題 188
第六章　現(xiàn)代企業(yè)物流管理 190
　學(xué)習(xí)目標(biāo) 190
　導(dǎo)入案例 190
　**節(jié)　物流和企業(yè)物流 191
　第二節(jié)　企業(yè)供應(yīng)物流的管理 197
　第三節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)物流的管理 202
　第四節(jié)　企業(yè)銷(xiāo)售物流的管理 204
　第五節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)中逆向物流的管理 211
　本章小結(jié) 215
　案例分析 216
　思考與習(xí)題 217
第七章　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 218
　學(xué)習(xí)目標(biāo) 218
　導(dǎo)入案例 218
　Ⅴ　
　**節(jié)　人力資源管理概述 218
　第二節(jié)　人力資源規(guī)則與預(yù)測(cè) 222
　第三節(jié)　人員招聘與培訓(xùn)開(kāi)發(fā) 229
　第四節(jié)　人力資源的績(jī)效管理與評(píng)價(jià) 237
　第五節(jié)　薪酬管理 244
　本章小結(jié) 249
　案例分析 249
　思考與習(xí)題 251
第八章　現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 252
　學(xué)習(xí)目標(biāo) 252
　導(dǎo)入案例 252
　**節(jié)　企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理 252
　第二節(jié)　企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般方法 255
　第三節(jié)　項(xiàng)目可行性研究 265
　本章小結(jié) 268
　案例分析 269
　思考與習(xí)題 270
第九章　現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)與管理
溝通 271
　學(xué)習(xí)目標(biāo) 271
　導(dǎo)入案例 271
　**節(jié)　企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述 272
　第二節(jié)　管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù) 275
　第三節(jié)　管理溝通概述 281
　第四節(jié)　管理溝通的形式、模式和方法 284
　第五節(jié)　促進(jìn)有效溝通 288
　本章小結(jié) 295
　案例分析 295
　思考與習(xí)題 296
參考文獻(xiàn) 297
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