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工程兵對(duì)抗訓(xùn)練論

包郵 工程兵對(duì)抗訓(xùn)練論

作者：周通
出版社：國(guó)防工業(yè)出版社出版時(shí)間：2020-11-01
開本： 其他 頁(yè)數(shù)： 109
本類榜單：政治軍事銷量榜
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工程兵對(duì)抗訓(xùn)練論 版權(quán)信息

  • ISBN：9787118121612
  • 條形碼：9787118121612 ; 978-7-118-12161-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

工程兵對(duì)抗訓(xùn)練論 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書堅(jiān)持以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，以軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為龍頭，著力強(qiáng)化工程兵實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練理念，對(duì)工程兵對(duì)抗訓(xùn)練理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，對(duì)工程兵對(duì)抗訓(xùn)練發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行了回顧反思，在此基礎(chǔ)上探究了推進(jìn)工程兵對(duì)抗訓(xùn)練的主要舉措。為加強(qiáng)本書的指導(dǎo)性和可操作性，作者特將近年來一系列的工程兵對(duì)抗訓(xùn)練課題和案例納入其中，為工程兵部隊(duì)開展對(duì)抗訓(xùn)練提供參考借鑒。

工程兵對(duì)抗訓(xùn)練論 目錄

**章 切實(shí)厘清工程兵對(duì)抗訓(xùn)練本質(zhì)特征
一、“對(duì)抗訓(xùn)練”的基本涵義
二、工程兵對(duì)抗訓(xùn)練的特殊性
三、工程兵對(duì)抗訓(xùn)練的內(nèi)涵及外延

第二章 準(zhǔn)確把握對(duì)抗訓(xùn)練基本規(guī)律
一、矛盾激化規(guī)律
二、概率均衡規(guī)律
三、競(jìng)爭(zhēng)制約規(guī)律
四、差異比較規(guī)律
五、模擬仿真規(guī)律

第三章 積極借鑒外軍對(duì)抗訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)
一、俄軍組織現(xiàn)地對(duì)抗演習(xí)主要做法
二、美軍組織實(shí)兵對(duì)抗演習(xí)主要做法

第四章 牢固確立工程兵對(duì)抗訓(xùn)練指導(dǎo)理念
一、以技術(shù)對(duì)抗為基礎(chǔ)
二、多層次全過程滲透
三、靈活確定對(duì)抗形式
四、運(yùn)用模擬交戰(zhàn)方式

第五章 科學(xué)把握工程兵對(duì)抗訓(xùn)練組織要點(diǎn)
一、確立真對(duì)實(shí)抗思想防止對(duì)抗訓(xùn)練走過場(chǎng)
二、激化多個(gè)矛盾沖突科學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)抗課題內(nèi)容
三、著眼對(duì)抗形式精心編組對(duì)抗實(shí)體
四、營(yíng)造對(duì)抗態(tài)勢(shì)隨機(jī)生成對(duì)抗焦點(diǎn)
五、加強(qiáng)條件建設(shè)營(yíng)造逼真對(duì)抗環(huán)境

第六章 著重加強(qiáng)工程兵對(duì)抗訓(xùn)練課題設(shè)計(jì)
一、工程兵對(duì)抗訓(xùn)練課題設(shè)計(jì)的基本要求
二、著眼專業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)對(duì)抗訓(xùn)練課題
三、圍繞作戰(zhàn)運(yùn)用設(shè)計(jì)分隊(duì)專業(yè)戰(zhàn)術(shù)對(duì)抗訓(xùn)練課題
四、基于信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)指揮對(duì)抗訓(xùn)練課題

第七章 不斷完善工程兵對(duì)抗訓(xùn)練條件建設(shè)
一、設(shè)置逼真的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境
二、革新開發(fā)對(duì)抗訓(xùn)練物資器材
三、培訓(xùn)工程兵對(duì)抗訓(xùn)練導(dǎo)調(diào)隊(duì)伍
四、健全完善工程兵對(duì)抗訓(xùn)練法規(guī)
五、逐步形成工程兵對(duì)抗訓(xùn)練運(yùn)行機(jī)制

第八章 積極研究工程兵對(duì)抗訓(xùn)練案例
一、機(jī)動(dòng)保障對(duì)抗案例分析
二、直前破障對(duì)抗案例分析

參考文獻(xiàn)
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工程兵對(duì)抗訓(xùn)練論 節(jié)選

　　《工程兵對(duì)抗訓(xùn)練論》：　　5.演習(xí)文書的準(zhǔn)備　　演習(xí)開始前需要準(zhǔn)備的文書主要有：演習(xí)企圖及說明、戰(zhàn)斗行動(dòng)推演圖及文字式情況設(shè)置計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)任務(wù)書、預(yù)先號(hào)令和戰(zhàn)斗號(hào)令、導(dǎo)調(diào)人員的局部計(jì)劃、無線電干擾計(jì)劃、敵方行動(dòng)標(biāo)示計(jì)劃和模擬計(jì)劃。這些文書的基本內(nèi)容如下。　　（1）演習(xí)企圖。主要內(nèi)容是戰(zhàn)術(shù)背景和演習(xí)課目的演練方法。演習(xí)企圖要標(biāo)在圖上，并在現(xiàn)地勘察過程中加以明確、修改和補(bǔ)充。　　（2）演習(xí)企圖說明。其內(nèi)容通常包括：參演司令部和分隊(duì)的戰(zhàn)斗編成和實(shí)際人數(shù)，雙方戰(zhàn)斗行動(dòng)的基本性質(zhì)，兵團(tuán)、部隊(duì)的戰(zhàn)斗任務(wù)、正面和縱深，演習(xí)各階段雙方兵力兵器可能的密度和對(duì)比、組織戰(zhàn)斗的時(shí)間、行軍和進(jìn)攻的可能速度、導(dǎo)演組和調(diào)理機(jī)構(gòu)的編成、演習(xí)日程表、占領(lǐng)出發(fā)地域和返回駐地的程序、演習(xí)講評(píng)的時(shí)間和地點(diǎn)等。演習(xí)企圖及說明應(yīng)在演習(xí)開始前兩周報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。　　（3）戰(zhàn)斗行動(dòng)推演圖。其內(nèi)容包括：演習(xí)各階段開始前受訓(xùn)雙方及上級(jí)的態(tài)勢(shì)，雙方上級(jí)的戰(zhàn)斗任務(wù)，供指揮員定下決心的必要資料，受訓(xùn)雙方的戰(zhàn)斗任務(wù)，根據(jù)演習(xí)階段和訓(xùn)練問題推算出的雙方在各地區(qū)和時(shí)間內(nèi)戰(zhàn)斗行動(dòng)的可能進(jìn)程，兵種和專業(yè)兵的有關(guān)資料，各種保障情況、戰(zhàn)術(shù)情況和發(fā)展順序，等等。戰(zhàn)斗行動(dòng)推演圖可附有文字式情況增設(shè)計(jì)劃。如果演習(xí)需要跨躍一定的作戰(zhàn)時(shí)間，推演圖則需附有補(bǔ)充情況和前一段時(shí)間的戰(zhàn)損表。在演習(xí)過程中，推演圖的內(nèi)容要根據(jù)受訓(xùn)指揮員的決心不斷明確和補(bǔ)充。　　（4）戰(zhàn)術(shù)任務(wù)書。是使受訓(xùn)雙方進(jìn)入情況的原始文書，可以書面形式附*初情況圖，也可以標(biāo)圖加有關(guān)說明的形式編寫。其內(nèi)容包括：總情況、局部情況和必要的參考資料。　　總情況包括：關(guān)于敵方的資料、己方上至兩級(jí)的態(tài)勢(shì)和行動(dòng)、空中情況、電子及雷達(dá)對(duì)抗情況、輻射和化學(xué)情況、各種保障情況等。　　局部情況包括：關(guān)于本部（受訓(xùn)司令部）及友鄰的詳細(xì)資料、簡(jiǎn)要敵情等。　　參考資料包括：敵軍的番號(hào)、作戰(zhàn)地區(qū)和開進(jìn)路線上的氣象情況、己方兵團(tuán)與部隊(duì)的組織編制、物質(zhì)器材的攜行量和保障能力等。　　戰(zhàn)術(shù)任務(wù)書的末尾，要注明地形圖的編號(hào)并規(guī)定受訓(xùn)人員在演習(xí)開始前必須做什么和準(zhǔn)備做什么。　　（5）副導(dǎo)演和導(dǎo)演助理的局部計(jì)劃。既可以圖為主，也可以文字為主。在現(xiàn)地勘察過程中，這些計(jì)劃應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)斗行動(dòng)推演和演練程序進(jìn)一步明確和細(xì)化。該計(jì)劃通常包括：演習(xí)雙方司令部和參演分隊(duì)的編成，演習(xí)課目，所負(fù)責(zé)的兵種、專業(yè)兵及勤務(wù)部門受訓(xùn)人員的訓(xùn)練目的，演習(xí)的階段劃分及持續(xù)時(shí)間，經(jīng)過細(xì)化的本兵種訓(xùn)練問題、演練程序和時(shí)間，下屬分隊(duì)和勤務(wù)部門的兵力兵器部署，同調(diào)理員和受訓(xùn)人員的通信組織方式，必要的計(jì)算數(shù)據(jù)和其他資料。　　（6）調(diào)理員的局部計(jì)劃。該計(jì)劃通常要指明：演習(xí)課目，訓(xùn)練目的、演習(xí)階段劃分及持續(xù)時(shí)間，訓(xùn)練問題及演練程序和時(shí)間.總情況和各分隊(duì)的任務(wù)，通信表，對(duì)所在部隊(duì)指揮員和司令部的監(jiān)督方法、考察項(xiàng)目和方法，必要的計(jì)算數(shù)據(jù)及其他資料。　　……

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