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現(xiàn)代醫(yī)院運營與績效管理 版權信息
- ISBN:9787302623106
- 條形碼:9787302623106 ; 978-7-302-62310-6
- 裝幀:精裝
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
現(xiàn)代醫(yī)院運營與績效管理 本書特色
本書綜合了國內數(shù)位在醫(yī)院運營與績效管理領域頗有建樹專家與擁有豐富管理經(jīng)歷、經(jīng)驗的書記、院長對于現(xiàn)代醫(yī)院運營與績效管理的觀點,結合國內外對于現(xiàn)代醫(yī)院運營與績效管理的經(jīng)驗和案例,以期為現(xiàn)代醫(yī)院的運營和績效管理提供經(jīng)驗和借鑒意義。
現(xiàn)代醫(yī)院運營與績效管理 內容簡介
對于公立醫(yī)院來講,自身在發(fā)展過程中仍舊會遇到一些問題,致使服務水平難以得到提高。而現(xiàn)代人生活條件的改善,對于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的需求量也變得越來越大,所以為了提高服務質量,還需要做好運營管理。其中財務績效指標方面工作也要做到位,應將其滲透在運營管理中,這樣可以對各項管理工作起到一個促進作用,進而切合實際地促進醫(yī)院發(fā)展。當前社會市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景之,對于我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展提供了新的思路,管理者也開始認識到財務績效指標,對自身運營管理所帶來的促進作用。所謂“財務績效指標”,可以將其理解為是對日常工作進行細致化管理的一個過程,它包含很多內容,比如:財務的各項支出,或者是具體人員的實際工作量等內容,所以只有做好每一個細節(jié)工作,才能夠保障管理水平得到提高。*重要的是要建立一個具有針對性的財務績效指 標,以便為醫(yī)院后續(xù)發(fā)展注入生機與活力,使其能夠朝著更好的方向去發(fā)展與經(jīng)營。
現(xiàn)代醫(yī)院運營與績效管理 目錄
**章?醫(yī)院運營管理基本理論 3
**節(jié)?醫(yī)院運營管理 3
第二節(jié)?醫(yī)院績效考核與管理 9
第三節(jié)?醫(yī)院運營管理與績效管理關系 18
第四節(jié)?醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理 20
第二章?醫(yī)院績效管理的基本概論 25
**節(jié)?醫(yī)院績效管理的內容與特點 25
第二節(jié)?醫(yī)院績效管理的價值與意義 33
第三節(jié)?醫(yī)院績效管理的影響因素 36
第四節(jié)?醫(yī)院績效管理的總體思路與方法 44
第三章?醫(yī)院績效管理的理論基礎 56
**節(jié)?激勵理論 56
第二節(jié)?系統(tǒng)管理理論 65
第二篇?公立醫(yī)院運營與績效管理的環(huán)境分析
第四章?公立醫(yī)院運營管理的現(xiàn)狀與政策背景 75
**節(jié)?公立醫(yī)院運營管理現(xiàn)狀 75
第二節(jié)?新醫(yī)改條件下的我國醫(yī)院運營管理 80
第五章?公立醫(yī)院績效管理的現(xiàn)狀與政策背景 86
**節(jié)?公立醫(yī)院績效考核存在的問題 86
第二節(jié)?公立醫(yī)院績效管理的政策背景 91
第三篇?公立醫(yī)院運營體系
第六章?公立醫(yī)院經(jīng)濟運行概述 103
**節(jié)?公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的內涵 103
第二節(jié)?公立醫(yī)院經(jīng)濟政策與運營機制 104
第三節(jié)?公立醫(yī)院運營管理內容 105
第四節(jié)?公立醫(yī)院運營管理評價 107
第七章?公立醫(yī)院運營體系的主要內容 110
**節(jié)?公立醫(yī)院運營的內涵 110
第二節(jié)?公立醫(yī)院運營組織保障體系 111
第三節(jié)?公立醫(yī)院運營涵蓋范圍 116
第四節(jié)?公立醫(yī)院主要運營方法 131
第八章?公立醫(yī)院運營的主要程序 160
**節(jié)?公立醫(yī)院運營預測 160
第二節(jié)?公立醫(yī)院運營決策 166
第三節(jié)?公立醫(yī)院運營評價報告 175
第四篇?公立醫(yī)院績效考核體系
第九章?醫(yī)院績效管理制度與考核體系的建立 187
**節(jié)?公立醫(yī)院建立績效考核體系的原則與要點 187
第二節(jié)?績效考核指標的確定 194
第三節(jié)?關鍵績效指標的考核方法 197
第四節(jié)?績效考核管理工具及其應用 201
第十章?公立醫(yī)院績效評價 220
**節(jié)?公立醫(yī)院績效評價的概念及意義 220
第二節(jié)?我國公立醫(yī)院績效評價的層次 221
第三節(jié)?公立醫(yī)院績效評價的方法 228
第四節(jié)?公立醫(yī)院績效評價的考核周期 235 第五篇?公立醫(yī)院運營與績效管理的實踐
第十一章?先進經(jīng)驗借鑒 241
**節(jié)?醫(yī)院績效考核體系 241
第二節(jié) 醫(yī)院績效考核實例 256
第十二章?先進實踐案例 269
第十三章?公立醫(yī)院運營與績效經(jīng)驗總結 299
**節(jié)?公立醫(yī)院運營管理經(jīng)驗總結 299
第二節(jié)?公立醫(yī)院績效考核經(jīng)驗總結 321
現(xiàn)代醫(yī)院運營與績效管理 作者簡介
趙升田,中共黨員,泌尿外科博士學位,主任醫(yī)師,教授,博士生導師。濱州醫(yī)學院副書記、院長,兼任中國醫(yī)師協(xié)會泌尿外科分會理事、中國性學會常務理事、山東省性學會理事長、山東省醫(yī)師協(xié)會泌尿 外科分會主任委員、山東省醫(yī)學會泌尿外科分會副主任委員、山東省醫(yī)學會男科學分會副主任委員、《Current Urology》( ISSN 1661-7657 )雜志主編、國家自然基金評審委員會成員等多項學術和社會職務。2010年榮獲“全國優(yōu)秀院長”稱號。
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