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李強:直擊企業經營 版權信息
- ISBN：9787546327693
- 條形碼：9787546327693 ; 978-7-5463-2769-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
李強:直擊企業經營 本書特色
《李強:直擊企業經營》寫給企業高級管理者和對企業管理感興趣的人，適合企業購買給高層管理人員。瞄準企業靶心，堁實實在在經營之道！中國啟智訓練**人——李強老師，從心靈深處喚起共鳴，給個人成長與企業穩定一劑“心靈雞湯”！独顝:直擊企業經營》同名光盤銷量居全國**；超過100家成功企業奉它為培訓圣經；超過10000個老總爭相為員工搶購，視為珍寶；超過10000000員工記錄傳閱。在整理、編輯過程中，編輯、排版、校對都為之感動。相信，你也會心有所動！
李強:直擊企業經營 目錄
開場白主題一：企業的臺子怎么搭？／0031．瞄準企業的靶心／0052．評估，從董事局開始／010話題二：對話企業戰略／0151．思路決定出路，戰略引領未來／0172．是否具備可持續的增長空間／0193．是否具備超越自身的能力／0224．是否具備引領行業的思維高度／0275．是否具備全球化的經營戰略格局／0296．你的競爭方向在哪里?／032話題三：建立標準化執行系統／0351．管理系統規范化／0372．及時溝通，不當官僚／0393．制度是自律的底線／0464．學習，幫你走出困惑／051話題四：勤督查，確保執行到位／0571．企業文化要因地制宜／0592．現場管理辦大事／0623．不開“倒喇叭”會議／0674．企業家的四個境界／070話題五：搞懂財務管理／0771．打造企業的體檢中心／0792.握緊員工的試金石／085話題六：學會人力資源／0891.“挑種子”的訣竅／0912．有危機，才有動力／0993．有差距，方知不足／1024．企業中的五種人／1075．做企業的領頭羊／1126．打造團隊的智慧／115話題七：分清原則和感情／1231．別把愛變成傷害／1252．善用無情的制度／1303．讓你的追隨者心甘情愿／133話題八：競爭對手／1411．向后轉的勇氣／1432．放棄，也是一種收獲／147話題九：打造長久激情／1511．當好企業的充電器／1532．別給放縱找理由／1583．該忘的就忘了吧／1624．讓賺錢也能“錦上添花”／166話題十：企業經營的法寶／1731．推崇別人就是推崇自已／1752．別讓“海歸”變“海囚”／1823．企業要文化，不要口號／1884．說出企業家的辛苦／1915．企業家的三“千”三“萬”／194話題十一：機會與風險并存／2011．及時發現市場變化與需求／2032．危機處理，拯救企業的滅火器／207話題十二：打造學習型企業／2111．腳踏實地奔成功／2132．培訓要有針對性／216話題十三：找到適合企業的經營模式／2211．把握行業的風向標／2232.導入“五化”，建立企業文化／2293．企業經營管理要素／234李強經典語錄／244
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李強:直擊企業經營 節選
《李強:直擊企業經營》內容簡介：企業的快速發展，伴隨著各種各樣的問題。作為企業的領導和管理者，只有切中企業發展的脈搏，把握企業成功需要解決的關鍵問題，方能進入制勝的坦途，長久立于不敗之地。李強老師以多年的管理經驗之精髓，直擊企業經營中的14大關鍵問題，并提出了相應的解決方案！独顝:直擊企業經營》會給正在被企業經營中不斷出現的問題困擾的中小企業老總或者高管人員，提供實實在在的解決方案。
李強:直擊企業經營 相關資料
插圖：各位企業家聽清楚，能夠讓你的企業效益達到最好的企業文化就是最好的。什么樣的課程是最好的？你的員工聽完了，積極向上了，不怨天尤人了，產量提高了，原材料消耗降低了，營業額提升了，這就是最好的培訓。如果說這個老師課講得真好，但講完大家都辭職走了，對企業來說，這個課絕對不好。僅僅聽懂了沒有意義，凡事以結果為導向。我非常認同昨天郭凡生先生的一句話：要看中國的民營企業、私營企業，就看中國的經濟增長，看中國管理模式的人員安排，看我們中國的就業率，看我們的GDP，知道我們的模式偉大不偉大，值不值得別人學習。我為什么倡導中國式領導？各位都知道，華夏五千年的文明也造就了中國的固執，中國和外國是不一樣的。有一個留學生的故事很有意思，中國的一個留學生在國外留學，快到考試了，之前一個月，他天天請他的導師吃中國菜。每一次吃完了，這個導師都會告訴他：“OK，verygood！”太棒了，中國菜好吃。結果到了考試的時候，所有科都通過了，唯獨這個導師這兒沒通過。他很氣憤，就找到這個導師說：“我請你吃倆月的中國菜都白吃了，考試就你這兒沒過關！”這個教授把眼睛瞪得很大，很驚訝地很詫異地跟他說：“你請我吃飯跟你考試有關系嗎？
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