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變動世界的經(jīng)營者 版權(quán)信息
- ISBN：7506034425
- 條形碼：9787506034425 ; 978-7-5060-3442-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
變動世界的經(jīng)營者 本書特色
《變動世界的經(jīng)營者》：被誤讀了整整半個世紀的一代大師，德魯克留給人類*后的財富。
變動世界的經(jīng)營者 目錄
導(dǎo)讀 前言**部分 經(jīng)營者日程表管理他人的時候，以身作則遠比說教和各種規(guī)章制度更為有效。如果缺乏榜樣的示范作用，再動人的說教和再高明的政策也無濟于事！罢瘴艺f的做，而不是照我做的做”是門外漢和顧問們的座右銘。高效的經(jīng)營者知道他的下屬會按照老板的做法去做事，卻未必會按照老板的說法去做事。**章 讓企業(yè)規(guī)避通貨膨脹第二章 管理計分卡第三章 小企業(yè)如何避免“成長的煩惱”第四章 經(jīng)營者的薪水過高嗎第五章 論強制性的執(zhí)行官退休制度第六章 董事的真正職責(zé)第七章 信息爆炸第八章 借鑒外國的管理經(jīng)驗第二部分 企業(yè)績效企業(yè)績效的衡量標準是什么？標準答案應(yīng)該是盈虧狀況。但人們又是怎樣衡量盈虧呢？每個人都會提到利潤——在一些人看來它是經(jīng)營者的“圣杯”。在另一些人看來它是個骯臟的世界。但利潤到底是什么？對于一個企業(yè)，它的經(jīng)營者、投資商以及雇員如何知道企業(yè)賬面利潤是良好還是不足？實際上，很多企業(yè)管理層吹噓的利潤新高都沒有包含真實的可辨認成本、通貨膨脹影響，以及滯留成本——已經(jīng)產(chǎn)生但要以后才償付的成本。第九章 利潤的假象第十章 十年投機的后果第十一章 資本生產(chǎn)率的管理第十二章 六個持久的經(jīng)濟神話第十三章 對經(jīng)營績效的測評第十四章 為什么消費者不消費第十五章 良性增長和惡性增長第十六章 美國的“再工業(yè)化”第十七章 勞動者收入過高的危害第三部分 非營利部門大部分人沒有聽說過“管理”這個詞，但他們聽說過“企業(yè)管理”。管理作為一個功能，作為一種權(quán)力和職責(zé)機構(gòu)，作為一個學(xué)科，*初是被當(dāng)做企業(yè)的一個組成部分來定義和研究的。但這只是歷史的偶然，并且主要是在美國。事實上，管理是任何現(xiàn)代組織都具有的一種特定機構(gòu)。雖然從事管理的人可能有多種不同的稱謂，例如在學(xué)校和醫(yī)院，他們被稱為行政人員。但是無論稱謂是什么，他們所從事的工作都是管理。他們所做的一切都是管理活動。第十八章 管理非營利機構(gòu)第十九章 管理知識工作者第二十章 意義重大的政府機構(gòu)重組第二十一章 工會的衰落第二十二章 醫(yī)療保健事業(yè)的未來第二十三章 任閑職的教授第二十四章 1990年的學(xué)校第四部分 工作中的人們古往今來，人的本性基本上不會改變。但是人們的技能和知識、工作和崗位、期望值，以及壽命和健康狀況卻發(fā)生了翻天覆地的變化。過去30年中，勞動力領(lǐng)域發(fā)生的巨變是沒有任何領(lǐng)域可以匹敵的，即便是技術(shù)領(lǐng)域也不可同日而語。而且，在20世紀接下來的時間里，也不可能有任何領(lǐng)域像勞動力領(lǐng)域那樣變化如此劇烈或者迅速——包括它的構(gòu)成、工作習(xí)慣以及工作生涯。記住，“人是我們唯一的資源”。第二十五章 超越19世紀第二十六章 退休政策第二十七章關(guān)于68屆學(xué)生的報告第二十八章有意義的失業(yè)數(shù)字第二十九章 嬰兒潮問題第三十章 冗員規(guī)劃第三十一章 工作成為財產(chǎn)權(quán)第五部分 變化的世界當(dāng)財政政策和貨幣政策等國內(nèi)政策無法再真正控制一個國家的經(jīng)濟時，“需求管理”理論只能導(dǎo)致通貨膨脹。因此，就像日本人在20年前首先發(fā)現(xiàn)的那樣，國家政策必須集中到投資上來。這樣，就不會再有國內(nèi)主要貨幣，各國必須轉(zhuǎn)向新的貨幣形式，這種新形式的貨幣具有跨國性。而不是國家主權(quán)的延伸。正在發(fā)生的人口結(jié)構(gòu)變化不僅迫使我們從傳統(tǒng)的物資貿(mào)易轉(zhuǎn)向以生產(chǎn)階段劃分和生產(chǎn)分工為特征的國際整合，也將進一步把世界經(jīng)濟推上統(tǒng)治地位。第三十二章 生產(chǎn)分工的興起第三十三章 日本的經(jīng)濟政策轉(zhuǎn)變第三十四章 關(guān)于聯(lián)合決策的斗爭第三十五章 陷入麻煩的日本式集大成者第三十六章 印度及其適用技術(shù)第三十七章 能否出現(xiàn)一種新的貨幣形式第三十八章 日本人有多西化第三十九章 我們需要一個充分投資型預(yù)算第四十章 重新面對艱難的選擇后記商業(yè)倫理問題致謝
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變動世界的經(jīng)營者 節(jié)選
《變動世界的經(jīng)營者》內(nèi)容簡介：企業(yè)被毫無覺察的通貨膨脹榨干——在利率高達1 7％的情況下，超過4年的投資已經(jīng)毫無價值；成長需要投資，而利潤只是錯覺；中小企業(yè)必須專注于技術(shù)、產(chǎn)品和市場，避免分散精力；一個投機的時代通？偸菚䦟(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)生深刻的結(jié)構(gòu)變革；未來在能源、環(huán)境、食品生產(chǎn)和交通運輸領(lǐng)域，所需的資本投入長期來看非常可觀；良性增長與惡性增長——人們曾對增長頂禮膜拜，任何增長都被認為是好的。企業(yè)不一定要爭做**，但是企業(yè)必須在自己的市場中有足夠的領(lǐng)導(dǎo)地位。
變動世界的經(jīng)營者 相關(guān)資料
這些都是不受歡迎的問題。任伺答案都必然會引起爭論，而且很危險。但是，盲目地附和過去50年來的經(jīng)濟政策而回避這些問題，可能會更加危險，F(xiàn)在人們普遍認為，撒切爾夫人的經(jīng)濟政策之所以失敗，是由于她沒能正視英國的結(jié)構(gòu)性缺陷。她依靠貨幣主義政策的萬靈藥，其政策重點完全放在生產(chǎn)性部門，卻沒有觸及英國經(jīng)濟中的非生產(chǎn)部門，包括臃腫的政府機構(gòu)、工資過高的公務(wù)員系統(tǒng)和龐大的破產(chǎn)補貼。無論是德斯坦的供應(yīng)學(xué)派政策，還是施密特的凱恩斯主義，其效果也都和貨幣主義政策一樣是失敗的！叭藶榈母呃省辈⒉荒芙忉寶W洲資本為何到美國投資，實際上，高利率反而可能對投資起到某種抑制作用。歐洲資本在美國投資的真正原因，是里根政府正在著手解決結(jié)構(gòu)性問題，并且正在做出抉擇。在里根的一系列政策方案中沒有多少供應(yīng)學(xué)派的經(jīng)濟政策。至于降低稅率，在這種情況下是任何政府都會采取的措施。但是，里根先生正在做出切實的努力，試圖限制政府的作用，大幅度削減開支和項目。至于這些選擇是否正確，每個人都有自己的看法。我則希望看到政府在社會保障和食品券問題上表現(xiàn)出更大的勇氣，更多地側(cè)重于政治上不重要但是經(jīng)濟上很重要的領(lǐng)域，比如支持科學(xué)研究。然而，里根的預(yù)算方案所引起的最大騷動并不是那些抉擇本身帶來的，任何其他的方案都會激起同樣強烈的抗議，這與是否接受現(xiàn)實、是否認為有必要做出抉擇有關(guān)。經(jīng)濟學(xué)再次成為憂郁的科學(xué)，成為一門關(guān)于限制、風(fēng)險和抉擇的科學(xué)。過不了多久，歐洲也將不得不效仿美國，讓經(jīng)濟學(xué)再次成為“政治經(jīng)濟學(xué)”。作為一門學(xué)科，這種改變對經(jīng)濟學(xué)來說也許并不是壞事。但是，經(jīng)濟學(xué)家將不再受歡迎，不再是政治家的朋友，因為沒有人喜歡給自己戴上枷鎖。然而，經(jīng)濟學(xué)畢竟是一門在物質(zhì)匱乏條件下做出理性選擇的學(xué)科。這樣的一門學(xué)科也許更適合作為人們的良心，而非密友。德國人是遲到的凱恩斯主義者，他們實施的是“需求管理”政策，試圖通過大量補貼來創(chuàng)造就業(yè)機會和刺激消費，然而伴隨而來的卻是政府財政赤字失控，F(xiàn)在，法國在新總統(tǒng)密特朗的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟政策來了一個180度的大轉(zhuǎn)彎，實行了比德國更為主動的凱恩斯主義：政府注入大量資金，大幅度提高工資，減少工作時間，實行高退休金的強制退休制度，而且大幅度增加政府消費。西歐的這些做法無一奏效，F(xiàn)在的問題是，歐洲人仍然認為經(jīng)濟政策可以是相對無痛的。近半個世紀以來，大西洋兩岸都把經(jīng)濟學(xué)當(dāng)做“快樂的科學(xué)”。不管備經(jīng)濟學(xué)派之間的分歧有多大，他們都認為自己的經(jīng)濟學(xué)說可以實現(xiàn)無痛苦的經(jīng)濟繁榮，而無須面對各種令人厭惡的政治選擇。托馬斯·卡萊爾早在100多年前就說過經(jīng)濟學(xué)是“憂郁的科學(xué)”，因為它時刻提醒我們?nèi)魏问虑槎加谐杀荆虼艘捕加袃r格。另外，任何東西只有先生產(chǎn)出來才能消費，如果不工作、不付出的話就不可能生產(chǎn)出任何東西？傊覀儾坏貌辉诟鞣N對立的欲望之間，在今天和明天之間，在相互沖突的價值觀和目標之間做出艱難的抉擇。然而，在過去的50年里，經(jīng)濟學(xué)——至少是那些非經(jīng)濟學(xué)家和政客們所理解的經(jīng)濟學(xué)——一直在鼓吹那些相對簡單、沒有痛苦的解決經(jīng)濟抉擇問題的方法。從本質(zhì)上來說，凱恩斯主義的萬靈藥就是對消費需求進行管理，通過政府消費來增強購買力。貨幣主義的靈丹妙藥則是保持貨幣供應(yīng)水平的穩(wěn)定性。供應(yīng)學(xué)派的經(jīng)濟學(xué)家則認為，降低稅率可以在刺激消費增長的同時增加投資，從而提高稅收收入。歐洲人到現(xiàn)在仍然相信這些藥方。無論他們的現(xiàn)行政策是凱恩斯主義、貨幣主義政策還是供應(yīng)學(xué)派政策，他們都抱有同一個希望：一個國家及其政府無須面對痛苦的政治選擇。其實，歐洲真正的罪魁禍首并不是歐佩克，也不是美國的利率。歐洲的政策制定者們必須認真對待這些結(jié)構(gòu)上和政治上的抉擇。有多少國家收入能從生產(chǎn)者那里轉(zhuǎn)移到非生產(chǎn)者那里？政府對經(jīng)濟的限制應(yīng)該到什么程度？有多少國家收入可以轉(zhuǎn)為工資基金而非資本基金，同時又不會引起失業(yè)和經(jīng)濟蕭條？什么樣的獎勵和刺激才能促進健康出口整個工廠或整個產(chǎn)業(yè)。日本通產(chǎn)省最近宣布的首要優(yōu)先出口項目就是整個工廠的出口。在1975年，工廠的出口達到了60億美元，1976年的目標是翻一番。日本的一些規(guī)劃者希望到1980年工廠出口能達到600億美元（1981年注：這個目標差一點就達到了）。同時，日本的貿(mào)易發(fā)展方向也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變。因為工廠出口的主要市場顯然不是發(fā)達國家，而是發(fā)展中國家：石油生產(chǎn)國，尤其是沙特阿拉伯；拉丁美洲的原材料供應(yīng)國和食品生產(chǎn)國；也許最重要的是中國，其石油生產(chǎn)業(yè)務(wù)有可能迅速發(fā)展（1981年注：直到現(xiàn)在還沒有真正實現(xiàn)）。最后，日本進口的產(chǎn)品也有可能發(fā)生改變，盡管從政治角度來看這將是最困難的一個改變。對于原材料匱乏、糧食供應(yīng)不足、能源匱乏的日本來說，通過擴大出口以獲得充足的資金來滿足現(xiàn)代經(jīng)濟生活所需的基礎(chǔ)，這仍將是日本商業(yè)政策的頭等大事。但是，日本也將越來越依靠大量出口，以便從勞動力充足的國家進口消費品，由于勞動力短缺，日本自己無法生產(chǎn)這些消費品。例如，一家日本公司正在東南亞某國修建一個鞋廠，建廠的成本將以該工廠產(chǎn)品的形式收回，連續(xù)20年以10％～20％的產(chǎn)量抵消日本出資方的成本。這樣，一方面使得建設(shè)一個經(jīng)濟規(guī)模超過其所在小國吸收能力的工廠成為可能；另一方面，它為日本的國內(nèi)市場和日本消費者提供了一個建立在充足勞動力供應(yīng)和較低勞動力成本基礎(chǔ)上的消費品來源。這樣的政策轉(zhuǎn)變能否奏效，目前尚無定論。在日本，它將會遭到工會以及數(shù)量眾多、實力雄厚的小型企業(yè)的激烈反對。這就要求日本政府，尤其是日本通產(chǎn)省進行徹底的轉(zhuǎn)變。因為通產(chǎn)省仍然堅持認為，只要日本在技術(shù)上能夠生產(chǎn)的東西就必須在日本生產(chǎn)，絕不能從國外進口。通產(chǎn)省的這種觀念反映了日本根深蒂固的民族信念，這種信念幾乎可以追溯到400年前。
變動世界的經(jīng)營者 作者簡介
作者：（美國）彼得·F·德魯克（Peter F.Drucker） 譯者：林克彼得·F·德魯克，社會思想家，集作家、顧問、教授于一身。1909年11月19日生于奧地利維也納，1937年移居美國，一生著有41部巨作。1939年出版《經(jīng)濟人的末日》，受到丘吉爾高度贊賞。1954年的《管理的實踐》則奠定其大師級的不朽地位。之后的一系列著作構(gòu)建了現(xiàn)代管理學(xué)的根基，因而他被尊稱為“管理學(xué)教父”。但其本人則堅持以“社會生態(tài)學(xué)家”自詡，通過管理的哲學(xué)思想貫徹落實“自由而有功能的社會”愿景。2002年獲美國總統(tǒng)布什頒發(fā)的“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。2005年11月11日辭世，享年95歲。
商品評論(8條)
- 主題：管理學(xué)大師的文集
本書作者彼得·f·德魯克集社會思想家，集作家、顧問、教授于一身，著作等身，其著名作品《經(jīng)濟人的末日》和《管理的實踐》在西方有很高的歷史地位，奠定其大師級的基礎(chǔ)。本書內(nèi)容涉及面較大，主要事關(guān)于企業(yè)投資問題的文字，在企業(yè)成長與投資的關(guān)系、中小企業(yè)必須專注的要點等等內(nèi)容，都非常具備學(xué)術(shù)前瞻性。對于現(xiàn)代管理學(xué)的感興趣的話，本書很值得一讀。
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