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贏在執行-干部版 版權信息
- ISBN：9787550209701
- 條形碼：9787550209701 ; 978-7-5502-0970-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
贏在執行-干部版 本書特色
余世維是當今中國深受歡迎的培訓師，曾獲得“中國企業十大*具魅力培訓師”“中國十大領導力專家”等稱號。幾十年的商海搏擊和多家企業職業經理人的生涯，使余世維不僅成為一位杰出的企業家，而且是一名資深的培訓師及企管咨詢顧問。 10余年來，余世維一直在講“執行力”，主要包括員工的執行力、干部的執行力、領導的執行力，他因此被譽為執行力培訓**人！皥绦辛Α闭n程的企業內訓需求每年高達百場，千萬家企業的執行力因此得到倍增。根據同名課程改編的本書姊妹篇《贏在執行?員工版》上市3年，銷量已逾100萬冊，是企事業單位、政府機構提升執行力的必選圖書。
贏在執行-干部版 內容簡介
本書是百萬暢銷書《贏在執行?員工版》姊妹篇，是余世維對其*受歡迎的課程“執行力”的全新演繹。作者集30多年跨國公司的管理實踐與多年的培訓、咨詢經驗，一針見血地指出了企事業單位、政府機構要執行有力，關鍵靠干部，并歸納總結出領導干部執行力不佳的癥結所在，系統而有針對性地提出了提升干部執行力和組織執行力的解決方案。領導定戰略，干部來執行，沒有執行力，一切皆空談！
贏在執行-干部版 目錄
**章 企業核心競爭力在于執行力
**節 企業成功40%靠執行
一、好的戰略需要好的執行
二、沒有執行力就沒有核心競爭力
三、商界領袖談執行力
第二節 干部是發揮*大執行力的關鍵
一、高效執行，拒絕借口
二、消除借口，干部是關鍵
三、領導以身作則發揮*大執行力
第二章 執行力不佳的七個原因
**節 管理者沒有常抓不懈
一、發揮管理者的執行表率作用
二、如何確保執行始終如一
第二節 管理者出臺制度時不嚴謹
**節 企業成功40%靠執行
一、好的戰略需要好的執行
二、沒有執行力就沒有核心競爭力
三、商界領袖談執行力
第二節 干部是發揮*大執行力的關鍵
一、高效執行，拒絕借口
二、消除借口，干部是關鍵
三、領導以身作則發揮*大執行力
第二章 執行力不佳的七個原因
**節 管理者沒有常抓不懈
一、發揮管理者的執行表率作用
二、如何確保執行始終如一
第二節 管理者出臺制度時不嚴謹
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贏在執行-干部版 相關資料
余世維老師頗具大師風采，他從來不講大道理，而是把“大”道理分解，緊貼企業實際。 ——美的集團董事長 方洪波 余老師是我了解的明星講師中最有特色﹑最令人尊重﹑授課效果最好的一位，也是我們邀請最多的講師。他的課程不僅內容豐富，形式活潑，實用性強，容易記憶，而且講師形象佳，集演和講于一身。既能達到很好的現場效果，又能對企業管理產生長期的影響作用。 ——上海貝爾有限公司原發展部經理 沈延鶴 余世維老師的作品和思想淺顯易懂、語言詼諧，但實戰性極強。在這近兩年的學習和摸索中，我從他的書中收獲頗豐，并將所學運用到自己的實際工作中，效果很明顯，領導對我的工作也越來越滿意。 ——網站讀者 徐偉
贏在執行-干部版 作者簡介
余世維，實戰型培訓專家曾任：日本航空公司中國臺灣地區副總經理美爽爽?雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理泰華土地開發公司（泰國）總經理美國富頓集團中國總經理 …… 現任：名仕領袖學院名譽院長名仕碩學教育科技有限公司名譽董事長上海交大海外教育學院國際領導力研究所所長富格曼國際集團董事長余世維是當今中國深受歡迎的培訓師，曾獲得“中國企業十大最具魅力培訓師”“中國十大領導力專家”等稱號。幾十年的商海搏擊和多家企業職業經理人的生涯，使余世維不僅成為一位杰出的企業家，而且是一名資深的培訓師及企管咨詢顧問。 10余年來，余世維一直在講“執行力”，主要包括員工的執行力、干部的執行力、領導的執行力，他因此被譽為執行力培訓第一人！皥绦辛Α闭n程的企業內訓需求每年高達百場，千萬家企業的執行力因此得到倍增。根據同名課程改編的本書姊妹篇《贏在執行?員工版》上市3年，銷量已逾100萬冊，是企事業單位、政府機構提升執行力的必選圖書。
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