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60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用

60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用

作者：譚晨編著
出版社：中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2013-01-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 261
本類榜單：管理銷量榜
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60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用 版權(quán)信息

60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用 本書(shū)特色

1.《60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用》是市場(chǎng)急需的成本控制專業(yè)指導(dǎo)書(shū)。從問(wèn)題入手，有針對(duì)性地道出解決方案，并輔以大量簡(jiǎn)易示圖和生動(dòng)案例，可讀性和適用性較強(qiáng)。 2.《60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用》全方位的成本控制方法，實(shí)操性強(qiáng)，拿來(lái)就能用。 3.《60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用》作者譚晨有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 4.《60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用》著眼于市場(chǎng)，著力于現(xiàn)場(chǎng)，以數(shù)字化分析和精細(xì)化管理為保證，全面削減直接材料、輔助材料、能源、修繕、人工、質(zhì)量等各類成本，通過(guò)“節(jié)流”達(dá)到增加利潤(rùn)的目的。   同類圖書(shū)推薦： 80個(gè)方案砍掉管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用（80種砍掉管理、銷售成本的絕妙高招，讓你成為“砍削”達(dá)人，來(lái)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)吧！從管理費(fèi)用中擠利潤(rùn)，向銷售費(fèi)用要利潤(rùn)。）

60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　書(shū)中共介紹了60種砍掉成本的絕妙高招，非常值得你用心研讀，只要運(yùn)用到自己的企業(yè)與實(shí)際中去，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)靈活應(yīng)用，保證把握好企業(yè)的現(xiàn)金流，維系住企業(yè)的命脈，就可以節(jié)省一大筆成本，從而獲得客觀的收益。

60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用 目錄

上篇500強(qiáng)企業(yè)成本改進(jìn)范例

方案1實(shí)施作業(yè)成本分析
案例1戴爾公司的實(shí)施
方案2優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
案例2中外運(yùn)久凌走出困境
方案3戰(zhàn)略的運(yùn)用
案例3各行業(yè)的分析應(yīng)用
方案4應(yīng)用賬款的轉(zhuǎn)讓和融資
案例4摩托羅拉的實(shí)際應(yīng)用
方案5應(yīng)收賬款的保理
案例5中集集團(tuán)——銀行托管的應(yīng)用
理論解讀
方案6供應(yīng)鏈管理
案例6美的——雙向擠壓
展開(kāi)全部

60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用 相關(guān)資料

現(xiàn)代企業(yè)都面臨同樣的危機(jī)，利潤(rùn)越來(lái)越低，競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)越強(qiáng)烈。不禁要問(wèn)，怎樣才能生存下去呢？我們不僅僅是要生存下去，更要發(fā)展壯大。企業(yè)若無(wú)法開(kāi)源或者開(kāi)源較困難的時(shí)候，節(jié)流便成為唯一的手段。如何修煉好內(nèi)功？“開(kāi)源節(jié)流”顯然已經(jīng)成為企業(yè)的命脈，企業(yè)生存發(fā)展的利器。少一分成本，多一倍利潤(rùn)，做企業(yè)的目的是為了盈利，盈利是企業(yè)的宗旨。企業(yè)想要存活，想要更好地發(fā)展，并不只是依靠各種手段省下成本，企業(yè)必須有效地合理管理和控制日常運(yùn)營(yíng)成本，在企業(yè)內(nèi)部形成一種節(jié)約的企業(yè)文化。書(shū)中的內(nèi)容，都是非常實(shí)用和可操作的方法。它注重實(shí)踐，以解決問(wèn)題為目的。更多地為讀者講述了“怎么做”，而不是“為什么”。作者追求有用性、實(shí)用性與可操作性的目標(biāo)，使得本書(shū)不是空洞的戰(zhàn)術(shù)，也不是大而全面的解決方案，而是一個(gè)個(gè)拿來(lái)就能用，立竿見(jiàn)影的方法和技巧。它從企業(yè)的問(wèn)題中來(lái)，為解決企業(yè)問(wèn)題而生。無(wú)論你是老板、經(jīng)理還是普普通通的員工，你只要隨便翻開(kāi)一頁(yè)都能看到一種獨(dú)特的方法，一個(gè)全新的節(jié)約理念。書(shū)中共介紹了60種砍掉成本的絕妙高招，非常值得你用心研讀，只要運(yùn)用到自己的企業(yè)與實(shí)際中去，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)靈活應(yīng)用，保證把握好企業(yè)的現(xiàn)金流，維系住企業(yè)的命脈，就可以節(jié)省一大筆成本，從而獲得客觀的收益。

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