60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用 相關(guān)資料

現(xiàn)代企業(yè)都面臨同樣的危機(jī)，利潤(rùn)越來(lái)越低，競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)越強(qiáng)烈。不禁要問(wèn)，怎樣才能生存下去呢？我們不僅僅是要生存下去，更要發(fā)展壯大。企業(yè)若無(wú)法開(kāi)源或者開(kāi)源較困難的時(shí)候，節(jié)流便成為唯一的手段。如何修煉好內(nèi)功？“開(kāi)源節(jié)流”顯然已經(jīng)成為企業(yè)的命脈，企業(yè)生存發(fā)展的利器。少一分成本，多一倍利潤(rùn)，做企業(yè)的目的是為了盈利，盈利是企業(yè)的宗旨。企業(yè)想要存活，想要更好地發(fā)展，并不只是依靠各種手段省下成本，企業(yè)必須有效地合理管理和控制日常運(yùn)營(yíng)成本，在企業(yè)內(nèi)部形成一種節(jié)約的企業(yè)文化。書(shū)中的內(nèi)容，都是非常實(shí)用和可操作的方法。它注重實(shí)踐，以解決問(wèn)題為目的。更多地為讀者講述了“怎么做”，而不是“為什么”。作者追求有用性、實(shí)用性與可操作性的目標(biāo)，使得本書(shū)不是空洞的戰(zhàn)術(shù)，也不是大而全面的解決方案，而是一個(gè)個(gè)拿來(lái)就能用，立竿見(jiàn)影的方法和技巧。它從企業(yè)的問(wèn)題中來(lái)，為解決企業(yè)問(wèn)題而生。無(wú)論你是老板、經(jīng)理還是普普通通的員工，你只要隨便翻開(kāi)一頁(yè)都能看到一種獨(dú)特的方法，一個(gè)全新的節(jié)約理念。書(shū)中共介紹了60種砍掉成本的絕妙高招，非常值得你用心研讀，只要運(yùn)用到自己的企業(yè)與實(shí)際中去，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)靈活應(yīng)用，保證把握好企業(yè)的現(xiàn)金流，維系住企業(yè)的命脈，就可以節(jié)省一大筆成本，從而獲得客觀的收益。