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占道-位置為王時代下的制勝法則

作者:劉練編著
出版社:中國物資出版社出版時間:2013-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 212
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥22.8(6.5折) 定價  ¥35.0 登錄后可看到會員價
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占道-位置為王時代下的制勝法則 版權(quán)信息

占道-位置為王時代下的制勝法則 本書特色

    占道,決定格局,決定成敗。企業(yè)的占道策略是擴(kuò)展業(yè)務(wù)及延緩或者阻止競爭者進(jìn)入的一種有效方法。搶先占有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必需的資源,必然限制競爭對手的能量;生產(chǎn)經(jīng)營資源多種多樣,企業(yè)可以根據(jù)自身的實力和特定的情形有選擇地進(jìn)行控制。《占道(位置為王時代下的制勝法則)》作者(劉練)從多個方面討論了如何搶占各種資源,并輔以知名企業(yè)的成功與失敗的經(jīng)驗,為讀者帶來啟發(fā)。

占道-位置為王時代下的制勝法則 內(nèi)容簡介

     《占道(位置為王時代下的制勝法則)》觀點是,占道的本質(zhì)是競爭,通過競爭,搶占各種資源,包括信息資源,市場資源,原材料資源,人才資源等。     誰占有了資源,誰就制勝,占道,是打造差異化的核心競爭力,是資源、價值的*大化發(fā)揮。占道,決定格局,也是共贏,作者從多個方面討論了如何搶占各種資源,并輔以知名企業(yè)的成功與失敗的經(jīng)驗,為讀者帶來啟發(fā)。

占道-位置為王時代下的制勝法則 目錄

**章 誰占有資源。誰就贏得生存權(quán) 占道實質(zhì)是占資源 資源是**生產(chǎn)力 如何理解資源的概念 什么是企業(yè)資源 企業(yè)資源聚集靠什么 資源都有,優(yōu)劣多寡耳第二章 信息占道:情報是企業(yè)制勝的先導(dǎo) 企業(yè)信息資源管理 商戰(zhàn)中的信息戰(zhàn) 政策信息占道 市場信息的調(diào)查階段和篩選 如何獲取客戶信息 利用網(wǎng)絡(luò)獲取競爭對手的信息 企業(yè)的信息管理 設(shè)立情報信息部第三章 機(jī)會占道:得機(jī)會者得天下 稍縱即逝:機(jī)不可失,時不再來 瞄準(zhǔn)機(jī)會:時刻準(zhǔn)備著 商業(yè)先機(jī):*有價值的資源 品牌機(jī)會:搶占** 品類機(jī)會:只要*快,不求*好 功能機(jī)會:不追求完美 區(qū)域機(jī)會:市場缺項其實是一種機(jī)會資源 客戶機(jī)會:先入者為主第四章 市場占道:市場就是戰(zhàn)場 什么是市場 如何認(rèn)識市場資源 搶占市場“空白點” 爭取主動,占據(jù)有利“地形” 新品占道策略 渠道下沉,快速搶占市場 通過促銷快速搶占市場 市場需要爭奪 企業(yè)的市場管控第五章 原材料占道:企業(yè)的“食糧” 企業(yè)的原材料管理 供應(yīng)商的合作與管控 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的價值 實現(xiàn)“體系共贏” 資源的稀缺性與選擇 智力是“原材料”第六章 人才占道:人才是主體生產(chǎn)力 企業(yè)的人力資源管理 人力是沙,人才是金 人力過剩,而人才是稀缺資源 企業(yè)和獵頭合作的好處 蘇寧電器的“能力適度” 與高校合作定向培養(yǎng) 如何安置老員工 如何用好“空降兵”第七章 通路占道:渠道為王 制定營銷渠道策略 產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù) 新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù) 銷售旺季的渠道戰(zhàn)術(shù) 銷售淡季的渠道戰(zhàn)術(shù) 阻擋競爭者的渠道戰(zhàn)術(shù) 消化庫存的渠道戰(zhàn)術(shù) 多產(chǎn)品推廣的渠道戰(zhàn)術(shù) 網(wǎng)絡(luò)渠道戰(zhàn)略第八章 聲譽占道:傳播企業(yè)好聲音 輿論是一種無形資源 運用媒體推廣的形式 探究媒體特性,善用媒介價值 廣告媒介組合策略的要點 廣告媒介組合策略的方式 怎樣進(jìn)行話題炒作 口碑占道——口口傳播 企業(yè)如何應(yīng)對負(fù)面輿論 與媒體溝通的四大原則后記
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占道-位置為王時代下的制勝法則 節(jié)選

占道,決定格局,決定成敗。企業(yè)的占道策略是擴(kuò)展業(yè)務(wù)及延緩或者阻止競爭者進(jìn)入的一種有效方法。搶先占有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必需的資源,必然限制競爭對手的能量;生產(chǎn)經(jīng)營資源多種多樣,企業(yè)可以根據(jù)自身的實力和特定的情形有選擇地進(jìn)行控制。《占道(位置為王時代下的制勝法則)》作者(劉練)從多個方面討論了如何搶占各種資源,并輔以知名企業(yè)的成功與失敗的經(jīng)驗,為讀者帶來啟發(fā)。

占道-位置為王時代下的制勝法則 作者簡介

     劉練 勝初營銷策劃機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、總經(jīng)理 中國杰出品牌策劃大師之一 “占道營銷”理念創(chuàng)導(dǎo)者與踐行者 深刻洞察中國市場與營銷現(xiàn)狀。主張“系統(tǒng)性”“實效性”策劃,精于產(chǎn)品、品牌的理念打造、形象包裝、傳播推廣與終端掌控。 部分成功案例戰(zhàn)略思想:“放大鏡品牌戰(zhàn)略”“金種子策略模型”“TWH傳播模式”等。 先后撰有《中國企業(yè)如何看待策劃》《王老吉成功的兩大策略》《家居傳播六式》《品牌:做龍頭不做鳳尾》等文章。

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