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財務(wù)思維 : 財務(wù)精英的進(jìn)階之道

財務(wù)思維 : 財務(wù)精英的進(jìn)階之道

作者：任成樞著
出版社：天津人民出版社出版時間：2020-08-01
開本： 21cm 頁數(shù)： 232頁
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥17.4(3.0折) 定價  ¥58.0 登錄后可看到會員價
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財務(wù)思維 : 財務(wù)精英的進(jìn)階之道 版權(quán)信息

財務(wù)思維 : 財務(wù)精英的進(jìn)階之道 本書特色

★編輯推薦1：財務(wù)高手的實操分享，精進(jìn)你的財務(wù)認(rèn)知。中國人民大學(xué)商學(xué)院研究生&萬達(dá)集團(tuán)財務(wù)成本中心副總經(jīng)理首次整理10余年財務(wù)心得，傾囊相授自己的財務(wù)認(rèn)知。 ★編輯推薦2：理清財務(wù)體系，規(guī)劃財務(wù)路線，讓你不走彎路，省心省時省力。 ★編輯推薦3：簡單易學(xué)，門檻低，階梯教學(xué)，零基礎(chǔ)也能看得懂。 ★編輯推薦4：本書適合對未來有所追求的財務(wù)人看，讓你有一個清晰的職場規(guī)劃路線，了解每個層級的財務(wù)人應(yīng)該具備的財務(wù)知識及思考方式；適合對財務(wù)知識一知半解的小白看，培養(yǎng)你的財務(wù)思維，提升你的財務(wù)水平；也適合所有有意做管理，對自身能力想有所突破和提升的職場人和創(chuàng)業(yè)者看，學(xué)會財務(wù)知識才能把控運(yùn)營成本，輕松管理一家公司。 ★編輯推薦5：版式人性化貼心設(shè)計：“原則”“釋義”“方法”“案例”的模塊設(shè)置讓你閱讀流暢，有重點(diǎn)地閱讀，不傷眼、不費(fèi)神。 ★編輯推薦6：裝幀精簡又大氣：32開便攜翻閱開本、明亮的色彩配置、有內(nèi)涵的雙封設(shè)計，增添你的閱讀舒適感。

財務(wù)思維 : 財務(wù)精英的進(jìn)階之道 內(nèi)容簡介

本書從基層、中層、高層三個層次, 層層遞進(jìn)地講出了如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)人。要想成為某個層級的財務(wù)應(yīng)該具備哪些財務(wù)知識以及財務(wù)思維。本書不僅講思維觀念, 也講操作方法, 還有詳實的案例以供讀者學(xué)習(xí)、模仿、提升。

財務(wù)思維 : 財務(wù)精英的進(jìn)階之道 目錄

**章 基層財務(wù)人員必須要具備的5個觀念
一要精確：財務(wù)以數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為天職 // 002
兩把刷子：Excel要有PPT的精美， PPT要有Excel的精確 // 007
三張證書：人靠衣裝馬靠鞍，被人賞識靠標(biāo)簽 // 014
四有新人：有頭有尾，有模有樣 // 022
五指連心：五指收于掌心，經(jīng)營歸于現(xiàn)金 // 027
第二章 中層財務(wù)人員必須要具備的11個觀念
一支筆桿：怎樣寫好公文 // 050
兩張嘴皮：如何做好口頭匯報 // 055
“三動”培訓(xùn)：怎樣做好培訓(xùn) // 061
A4報告：如何撰寫匯報文件 // 069
五龍治水：如何搭建財務(wù)體系 // 074
核算管理：如何建立核算管理體系 // 082
預(yù)算管理：如何建立預(yù)算管理體系 // 105
資金管理：如何建立資金管理體系 // 119
資產(chǎn)管理：如何建立資產(chǎn)管理體系 // 131
稅務(wù)管理：如何建立稅務(wù)管理體系 // 148
識人用人，是管理者的核心能力 // 155
第三章 高層財務(wù)人員必須要具備的8個觀念
思想理念：建立個人思想體系 // 164
經(jīng)營意識：能為企業(yè)賺錢，才是合格的高管 // 175
投資意識：懂投資，但不要去投資 // 187
融資意識：吸納資金，為企業(yè)注入發(fā)展動力 // 193
風(fēng)險意識：建立預(yù)警機(jī)制，防患于未然 // 200
人際意識：協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，溝通起來更高效 // 209
產(chǎn)業(yè)高度：降維打擊，懂產(chǎn)業(yè)才能懂企業(yè) // 214
國家大勢：時勢造就英雄，英雄審時度勢 // 221
后記 相信未來，熱愛生命
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財務(wù)思維 : 財務(wù)精英的進(jìn)階之道 節(jié)選

　　基層財務(wù)人員是指出納、會計兩個崗位，主要完成資金收付、記賬、編表、開票、報稅等具體的、技術(shù)性的、程序性的工作。通常只要遵循會計準(zhǔn)則的規(guī)定、符合本企業(yè)的制度規(guī)范，按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成工作任務(wù)，需要決策、創(chuàng)意的部分很少，*重要的是專業(yè)技能過硬、工作質(zhì)量可靠，及時向領(lǐng)導(dǎo)交付滿意的產(chǎn)品。 我總結(jié)了5條經(jīng)驗，為了方便記憶，編成了類似順口溜的形式。 一要精確：財務(wù)人員要養(yǎng)成保證數(shù)據(jù)精確的習(xí)慣。 兩把刷子：財務(wù)人員要精通PPT和Excel兩種辦公軟件。 三張證書：財務(wù)人員至少要考取一張有分量的證書。 四有新人：財務(wù)人員要養(yǎng)成做事有頭有尾、工作閉環(huán)的習(xí)慣。 五指連心：財務(wù)人員要充分了解資金的重要性并擅長編制現(xiàn)金流量表。 一要精確：財務(wù)以數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為天職 財務(wù)以數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為天職。 會計的本質(zhì)是一套收集信息、處理信息、反映信息的程序和系統(tǒng)，基本功能就是提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流方面的信息，為投資者、債權(quán)人、金融機(jī)構(gòu)或其他信息使用人等提供決策依據(jù)。 而作為決策依據(jù)的會計信息，*重要的特質(zhì)就是準(zhǔn)確。 作為財務(wù)人員，每天都在和數(shù)據(jù)打交道，會計的核心原則就是借貸平衡，我們也時刻在注意著鉤稽關(guān)系、數(shù)據(jù)差異，傳統(tǒng)中人們對財務(wù)的認(rèn)知也是“會計要求算得準(zhǔn)”“差一分都不行”。 如果說軍人以服從命令為天職，那么財務(wù)就是以數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為天職，保證數(shù)據(jù)沒有錯誤是財務(wù)人員的基本素質(zhì)。 這當(dāng)然非常困難，財務(wù)人員每天面臨的數(shù)據(jù)成千上萬，稍不留意就會出現(xiàn)錯誤，免不了會遭受領(lǐng)導(dǎo)批評。 面對領(lǐng)導(dǎo)的批評，有些財務(wù)人員表現(xiàn)出不理解，心里會想：老虎也有打盹的時候，誰還能不犯錯了；有什么大不了的，不就是錯個數(shù)字嘛。 人人都會犯錯，這確實是事實。不過犯錯自然就會有后果，如果你愿意承擔(dān)這種后果，比如不被人相信、升職加薪?jīng)]機(jī)會，甚至被開除，那就要為自己的選擇負(fù)責(zé)。 很多時候錯了一個數(shù)據(jù)也確實沒什么大不了的，改過來就是了。但問題是，有些時候數(shù)據(jù)錯誤會很致命。比如，IPO時招股說明書上出現(xiàn)了數(shù)據(jù)錯誤，可能會導(dǎo)致IPO失敗。又如，如果給老板的材料中出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤，可能會導(dǎo)致投資決策失誤，并連累自己的頂頭上司遭受處分。如果頂頭上司遭到處分，作為下屬的自己難道能獨(dú)善其身？ 這個世界上的信息不外乎數(shù)字、文字、圖片、視頻等幾種。文字的含義是模糊的，不同人有不同的理解；圖片和視頻的含義是豐富的，不同人有不同的感受；但數(shù)字沒有歧義，一就是一， 二就是二。 所以數(shù)據(jù)錯誤沒有借口，沒有理由。數(shù)據(jù)只有錯誤和準(zhǔn)確之分，沒有大錯誤和小錯誤之分。 作為財務(wù)人員，我們要記住，數(shù)據(jù)錯誤重不重要的評價權(quán)不在你的手中，而在別人那里，你認(rèn)為不重要的錯誤，在別人眼里可能是不能饒恕的錯誤。 保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確沒有例外，財務(wù)人員應(yīng)該對數(shù)據(jù)錯誤保持零容忍。 數(shù)據(jù)不對，努力白費(fèi)。數(shù)據(jù)保證準(zhǔn)確是財務(wù)人員的基本素質(zhì)，再嚴(yán)格要求也不為過。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度不僅有助于提高工作質(zhì)量，也是構(gòu)成個人信譽(yù)的必要元素，每位財務(wù)人員都應(yīng)該嚴(yán)格地要求自己，扎扎實實地進(jìn)行檢查，慎之又慎，維護(hù)自己和團(tuán)隊的榮譽(yù)，不辜負(fù)他人的信任，并牢記：信任來自靠譜，尊重來自價值。 既然養(yǎng)成保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的素質(zhì)有百利而無一害，那么我們應(yīng)如何做到呢？ 1．愿意多花時間 財務(wù)人員首先應(yīng)端正態(tài)度，認(rèn)識到保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的必要性，愿意多花時間仔細(xì)研究數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，愿意多花時間反復(fù)檢查計算結(jié)果。“世上無難事，只要肯登攀”，會計的數(shù)字計算無非加減乘除四則運(yùn)算，在技術(shù)上不存在難度，難的是不重視，不愿意多花時間，只要能克服這一點(diǎn)，數(shù)據(jù)錯誤的可能性就會降低一半。 2．找到學(xué)習(xí)榜樣 榜樣的力量是無窮的，在我們的周圍，總會有出類拔萃的人物。財務(wù)人員*好在周圍找到一個學(xué)習(xí)榜樣，以人為師，這樣既可以激勵自己，也可以樹立自信心。 工作之初，我非常幸運(yùn)地遇到了一位出色的同事，使我意識到多年如一日的保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是可以做到的，是切實可行的。 她的名字叫阿豆，負(fù)責(zé)集團(tuán)15家公司每月的管理報告合并工作。管理報告是集團(tuán)的一套分析報表，每套報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、各類成本費(fèi)用、固定資產(chǎn)的分析表等44張表，每張表平均有1000個單元格。阿豆在這個崗位上工作了8年，每年12個月，每個月15家，每家44張表，每張表1000個單元格，總共6336萬個單元格，而她從來沒有出過錯。 這樣的業(yè)績深深地震撼了剛?cè)胄械奈遥菚r我暗暗下定決心，以她為榜樣，做一名靠譜的財務(wù)人。 3．養(yǎng)成設(shè)置校驗公式的習(xí)慣 財務(wù)人員要養(yǎng)成設(shè)置校驗公式的習(xí)慣，也就是在表格主體底部或者一側(cè)設(shè)置公式，驗證應(yīng)該相等的兩個數(shù)相減是否為零。 常見的驗證關(guān)系包括： 橫向合計-縱向合計=0 資產(chǎn)-負(fù)債-權(quán)益=0 收入-成本-費(fèi)用-凈利潤=0 期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額-資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金期初數(shù)=0 期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額-資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金期末數(shù)=0

財務(wù)思維 : 財務(wù)精英的進(jìn)階之道 作者簡介

　　任成樞 現(xiàn)任萬達(dá)電影財務(wù)成本中心副總經(jīng)理。2007年中國人民大學(xué)商學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)研究生畢業(yè)，華潤集團(tuán)工作3年，萬達(dá)集團(tuán)工作10年。擁有注冊會計師、國際注冊內(nèi)審師、證券從業(yè)資格等證書。實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，擁有制造業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、影視行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，在搭建體系、培養(yǎng)團(tuán)隊、促進(jìn)經(jīng)營等方面成績卓著。

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