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危機(jī)與未來:美國工會(huì)組織的發(fā)展 版權(quán)信息
- ISBN:9787500877868
- 條形碼:9787500877868 ; 978-7-5008-7786-8
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
危機(jī)與未來:美國工會(huì)組織的發(fā)展 本書特色
蔡森教授是美國知名的勞動(dòng)關(guān)系專家,對工會(huì)組織結(jié)構(gòu)、治理與發(fā)展、集體談判以及 勞動(dòng)關(guān)系有深入的研究,曾作為值得關(guān)注的勞動(dòng)關(guān)系教育家和研究者被列入馬奎斯世界名人錄。在這本引人入勝的書中,作者將美國工會(huì)描繪為復(fù)雜的自治組織,并正在努力恢復(fù)其失去的會(huì)員數(shù)量、談判能力和政治影響力。
危機(jī)與未來:美國工會(huì)組織的發(fā)展 內(nèi)容簡介
美國工會(huì)歷史悠久,本書以簡潔明快的語言介紹了美國工會(huì)的源起、發(fā)展,以及當(dāng)前遭遇的困境,預(yù)測了美國工會(huì)未來發(fā)展的各種可能性,清晰地解答了美國工會(huì)“從哪里來、如今在哪里、未來將去向何方”等問題。本書的目的是簡潔、中立、與時(shí)俱進(jìn)地描述美國工會(huì)的面貌,從而提高當(dāng)前有關(guān)工會(huì)問題的討論的層次。
危機(jī)與未來:美國工會(huì)組織的發(fā)展 目錄
**章 工會(huì)的演化
早期情況
兩次世界大戰(zhàn)之間工會(huì)的衰退與復(fù)蘇
“二戰(zhàn)”期間和戰(zhàn)后的工會(huì)
結(jié)論
第二章 工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展
工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)
工會(huì)發(fā)展與衰落
結(jié)論
第三章 工會(huì)治理與管理
工會(huì)治理
工會(huì)行政管理
結(jié)論
第四章 作為談判代理人的工會(huì)
談判的基礎(chǔ)
集體談判結(jié)構(gòu)
集體談判協(xié)議
妥協(xié)性談判的回歸
罷工活動(dòng)的衰落
結(jié)論
第五章 政治中的工會(huì)
工會(huì)政治活動(dòng)
工會(huì)與政治運(yùn)動(dòng)
結(jié)論
第六章 工會(huì)復(fù)興
工會(huì)組建
集體談判
政治活動(dòng)
工會(huì)的職能與結(jié)構(gòu)的變化
結(jié)論
第七章 結(jié)論:未來的工會(huì)
衰退
復(fù)蘇
革新
結(jié)論
致謝
附錄
危機(jī)與未來:美國工會(huì)組織的發(fā)展 節(jié)選
對于工會(huì),每個(gè)人都可以談?wù)撘欢H藗儗?huì)的實(shí)力大小、工會(huì)官員的善惡以及工會(huì)對我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響等問題都有不同的看法。一些人認(rèn)為工會(huì)實(shí)力太過強(qiáng)大,而另一些人則擔(dān)心工會(huì)已經(jīng)變得過于弱小,以致無法與規(guī)模龐大的跨國企業(yè)相抗衡。一些人認(rèn)為工會(huì)是一種過時(shí)的組織形式,在現(xiàn)代工業(yè)化國家中毫無用武之地,另一些人則認(rèn)為工人只有通過組建工會(huì)才能與他們的雇主平等地互動(dòng)。有人說,工會(huì)官員貪污腐敗,工會(huì)內(nèi)部缺乏民主。但也有人說,工會(huì)官員比那些商業(yè)領(lǐng)袖要正直得多,工會(huì)的運(yùn)作也比企業(yè)更加民主。 我們周圍充斥著與工會(huì)有關(guān)的討論,但我們的所見所聞常常來源于那些錯(cuò)誤的信息、未經(jīng)證實(shí)的概括以及關(guān)于工會(huì)能做什么、應(yīng)做什么的一些浪漫想法。本書的目的是簡潔、中立、與時(shí)俱進(jìn)地描述美國工會(huì)的面貌,從而提高當(dāng)前有關(guān)工會(huì)問題的討論的層次。 因?yàn)槊绹墓?huì)組織是如此復(fù)雜多樣,所以對美國工會(huì)進(jìn)行描述并不容易。本質(zhì)上,所有的工會(huì)都是由工人為了與其所在企業(yè)協(xié)商就業(yè)條款和條件而組建或者加入的組織。然而,并不存在所謂標(biāo)準(zhǔn)的工會(huì)。一些工會(huì)局限于當(dāng)?shù)兀淮韱蝹€(gè)工廠中百余名工人,而另一些工會(huì)則規(guī)模巨大,代表數(shù)百個(gè)企業(yè)下屬的幾千個(gè)工廠的百萬工人。而且,那些在名稱中使用“全國”(national)或者“國際”(international)等修飾詞的工會(huì),規(guī)模千差萬別,既包括僅有9名會(huì)員的普通工人國際兄弟會(huì)(the International Brotherhood of General Workers),也包括擁有250萬會(huì)員的全國教育協(xié)會(huì)(the National Education Association)。 工會(huì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有很大的差別。擁有500名會(huì)員的大西洋獨(dú)立工會(huì)(the Atlantic Independent Union)只有3個(gè)地方分支機(jī)構(gòu),而擁有130萬會(huì)員的美國州、縣、市雇員聯(lián)合會(huì)(the American Federation of State, County and Municipal Worker)則有3500個(gè)地方分會(huì)。全國教育協(xié)會(huì)有13萬個(gè)地方分會(huì)。美國作家協(xié)會(huì)(the Writers Guild)沒有任何地方分會(huì),相反,該協(xié)會(huì)分成了東部作家協(xié)會(huì)(the Writers Guild-East)與西部作家協(xié)會(huì)(the Writers Guild-West)兩個(gè)不同的組織。 有的工會(huì)如零售、住宿以及醫(yī)療行業(yè)的工會(huì),其會(huì)員的收入水平僅略高于*低工資標(biāo)準(zhǔn)。也有的工會(huì)如專業(yè)運(yùn)動(dòng)員工會(huì)的會(huì)員收入比一些百萬富翁還要高。 大多數(shù)工會(huì)都有多樣化的會(huì)員類型。例如,美國通信工人工會(huì)(the Communications Workers of America)的會(huì)員中包括社會(huì)工作者和監(jiān)獄看守,全美汽車工人聯(lián)合會(huì)(the United Auto Workers)的會(huì)員中包括專業(yè)作家和流水線工人。所有的大型工會(huì),無論他們?nèi)绾畏Q呼自己,都代表了部分服務(wù)業(yè)和政府的雇員。國際卡車司機(jī)兄弟會(huì)(the International Brotherhood of Teamsters)保留了組織所有行業(yè)的所有工人入會(huì)的權(quán)利。但也有許多工會(huì)將會(huì)員限定于特定的職業(yè)。例如,只有乘務(wù)員可以加入美國乘務(wù)員協(xié)會(huì)(the Association of Flight Attendants),只有演員可以加入演員平等公會(huì)(Actor’s Equity),只有消防員可以加入國際消防員協(xié)會(huì)(International Association of Fire Fighters),只有蹄鐵匠可以加入國際蹄鐵匠聯(lián)盟(the International Horseshoers Union)。 一些工會(huì)類似于勞工聯(lián)盟,這些工會(huì)的地區(qū)和地方組織實(shí)行自治,但另一些工會(huì)則高度集權(quán),要求重要的決策必須由全國總部做出。對于每一個(gè)因其會(huì)員參與度高、政治體系充滿活力而被贊揚(yáng)民主運(yùn)作的工會(huì),都有一個(gè)與之相對的如封閉家族企業(yè)一樣運(yùn)作的臭名昭著的工會(huì)。 工會(huì)還必須處理一些嚴(yán)重的矛盾。例如,工會(huì)官員總是說工會(huì)組建是工會(huì)工作的重中之重,但他們卻很少向組建活動(dòng)投入充足的財(cái)務(wù)資源。工會(huì)因其與雇主的敵對關(guān)系而自豪,但他們也明白工會(huì)的生存以及工會(huì)會(huì)員的生活都與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況息息相關(guān)。 盡管工會(huì)的復(fù)雜程度讓人望而卻步,但我們?nèi)匀恍枰娑宄亓私夤?huì)。工會(huì)并不是那種默默無聞、毫不重要的組織,工會(huì)的所作所為能夠?qū)ξ覀兯腥嗽斐捎绊憽@纾覀兛梢曰仡櫼幌?002年國際碼頭及倉儲工會(huì)(the International Longshore and Warehouse Union)與雇主組織,在美國西海岸爆發(fā)的勞資糾紛。在談判期間,雇主不許工人進(jìn)廠,積壓的貨物使美國經(jīng)濟(jì)每天損失近10億美元。如果不是總統(tǒng)行使緊急爭議立法權(quán)迫使復(fù)工(并*終解決這一糾紛)的話,美國可能會(huì)深陷長期衰退的泥潭。同樣是在2002年,通過激烈的談判,我們在*后一分鐘才避免了紐約市的地鐵大罷工。一場罷工毫無疑問地將會(huì)使紐約市陷入癱瘓并拖累全國經(jīng)濟(jì)。 我們應(yīng)當(dāng)了解工會(huì),還因?yàn)楣?huì)追求那些我們珍視的價(jià)值。通過集體談判和政治活動(dòng),工會(huì)努力減少貧困現(xiàn)象,消除歧視,增強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù),在企業(yè)運(yùn)營過程中為工人利益代言,并緩和國外競爭對于工人工資和就業(yè)保障的影響。如果我們了解了工會(huì)的運(yùn)作方式,我們將會(huì)明白他們是怎樣確定和追求那些對我們有重要意義的首要工作,以及他們成功或失敗的原因。 *后,毫不夸張地說,工會(huì)正處于歷史的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。持續(xù)了四分之一個(gè)世紀(jì)的嚴(yán)重會(huì)員流失以及經(jīng)濟(jì)衰退與政治影響力下降迫使工會(huì)重新考慮自己的工作。關(guān)于是否應(yīng)該向組建活動(dòng)和政治活動(dòng)投入更多的資源,是否應(yīng)該大規(guī)模吸收兼職工人、臨時(shí)工或自雇工加入工會(huì),以及是否應(yīng)當(dāng)與社區(qū)組織建立聯(lián)盟以加強(qiáng)工會(huì)的談判和組建工作等問題,工會(huì)內(nèi)部進(jìn)行了激烈的討論。只有那些明白工會(huì)是一種組織的人,才會(huì)認(rèn)識到這些討論對于塑造工會(huì)主義未來面貌的重要性。 本書分為七章,對工會(huì)進(jìn)行了廣泛的描述。**章描寫了工會(huì)的演化過程,包括工會(huì)的早期情況、重要的工會(huì)聯(lián)盟、雇主與政府對工會(huì)的抵制,以及勞動(dòng)法系的法律框架。主題是工會(huì)會(huì)員范圍的擴(kuò)大以及雇主極不情愿在工廠和談判中接受工會(huì)。第二章描述了工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展,討論了工會(huì)的類型、工會(huì)之間的關(guān)系、工會(huì)的組織結(jié)構(gòu),以及工會(huì)發(fā)展與衰落的原因。第三章是工會(huì)治理與管理,包括了工會(huì)結(jié)構(gòu)、工會(huì)自治、工會(huì)民主與腐敗之間的聯(lián)系。第四章考察了*基本的工會(huì)活動(dòng)——集體談判。第五章討論了工會(huì)政治活動(dòng),重點(diǎn)描寫了工會(huì)對候選人的支持以及對會(huì)員的動(dòng)員,還有近期發(fā)生的一些工會(huì)或成或敗的政治運(yùn)動(dòng)。第六章考察了近期工會(huì)復(fù)興相關(guān)方案的共同特征,詢問這些意在扭轉(zhuǎn)工會(huì)衰退趨勢的計(jì)劃是否實(shí)事求是,或是過于簡單、為時(shí)已晚。在*后一章,我提出了衰退、復(fù)蘇與革新三種可能的設(shè)想,借以預(yù)測工會(huì)的未來發(fā)展。總之,以上七章以提問工會(huì)從哪里來、如今在哪里、未來將去向何方的方式,為大家描述了美國工會(huì)的概況。
危機(jī)與未來:美國工會(huì)組織的發(fā)展 作者簡介
格里·蔡森(Gary Chaison),美國馬薩諸塞州伍斯特市克拉克大學(xué)管理研究生院勞資關(guān)系方向的教授。研究方向是工會(huì)組織結(jié)構(gòu)、治理與發(fā)展、集體談判以及國際勞動(dòng)關(guān)系。蔡森教授在美國與加拿大工會(huì)發(fā)展的決定因素、美國與其他幾個(gè)國家工會(huì)合并的原因及影響等方面著作頗豐。最近,他正就信息技術(shù)對工會(huì)的影響、工會(huì)復(fù)興的前景、工會(huì)合并的行為維度等問題開展研究。 劉寶坤,中國人民大學(xué)法學(xué)博士,公司律師、國有企業(yè)二級法律顧問,高級勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,長期從事工會(huì)群團(tuán)工作和企業(yè)管理工作,研究方向?yàn)榉ㄉ鐣?huì)學(xué)、勞動(dòng)法,出版專著《勞動(dòng)合同法實(shí)施效果研究——法律的表達(dá)與實(shí)踐》《工會(huì)會(huì)員服務(wù)手冊》等,在專業(yè)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。
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