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能力第一:以能力為基礎的企業高質量發展之路 版權信息
- ISBN：9787516672075
- 條形碼：9787516672075 ; 978-7-5166-7207-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
能力第一:以能力為基礎的企業高質量發展之路 本書特色
展示了中建一局集團建設發展有限公司70年來的創業之路。 分析了一家大型建筑央企的獨特經營之道。 引發人們對中國企業高質量發展、產業轉型升級等管理實踐和議題的深度思考。
能力第一:以能力為基礎的企業高質量發展之路 內容簡介
近年來，我國推動高質量發展取得歷史性偉大成就，中國經濟進入全新的發展階段，中國企業應當如何實現高質量發展，建設世界一流企業？表面上看，任務千頭萬緒：技術上，需要大力加強進行自主技術創新；管理上，需要結合中國實際創新管理理論和管理方法；產品上，需要認真考慮形成自主品牌。本書以中建一局集團建設發展有限公司（以下簡稱：一局發展）的豐富實踐為基礎，提出了“能力**”的理念，千頭萬緒背后，本質上都是企業能力問題。抓住“能力”這一綱領，綱舉則目張。 “能力**”指的是企業在各項追求之中，堅持將能力增長作為首要追求，走以能力為基礎的高質量發展之路。本書還將一局發展所具備的能力總結為綱領設計能力、領導力、文化構建能力和價值創造能力的企業能力大廈模型。本書希望藉由一局發展的案例，向業界和學界介紹“能力**”這一企業永續經營的理念，向各界企業提供可遷移的方法和經驗，同時展現國有企業的精神信念和管理探索。
能力第一:以能力為基礎的企業高質量發展之路 目錄
**章 以能力為基礎的企業高質量發展之路 /001
**節 歷史的回眸 /003
工業建筑的領導者 /003
改革開放的先行者 /007
現代管理范式的領航者 /009
高質量發展的典范 /012
第二節 企業能力的重要性 /017
企業能力的定義 /017
企業能力聯動企業認同與企業效益 /022
企業高質量發展，就是能力高質量發展 /025
第三節 構建企業的能力大廈 /028
大廈支撐體：以綱領設計能力塑強企業主體結構 /030
大廈穹頂：以領導力引領戰略高度 /031
大廈地基：以文化構建能力筑牢企業根基 /032
大廈功能空間：以價值創造獲取社會回報 /034
第二章 綱領設計能力：理念、核心與方法 /037
**節 組織綱領：法人管項目 /039
理念：“一歸三一致” /040
核心：資源集中、人員激勵、合理授權 /043
方法：“二十四字方針” /052
第二節 經營綱領：精細化經營體系 /058
理念：高價值創造，低成本運營 /059
核心：系統思維，以終為始 /060
方法：精細化經營五大體系 /064
第三節 生產綱領：用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品 /073
理念：質量為先 /074
核心：“過程精品” /078
方法：從“精品工程生產線”“5.5 精品工程生產線”
到“新時代精品工程生產線” /082
第四節 升級綱領：向世界一流邁進 /092
理念：深耕產業，同軸擴散 /093
核心：戰略規劃與動態能力相結合 /097
方法：能力的吸收與整合 /101
第三章 三基色領導力：精神、行為與風格 /107
**節 紅色：黨建引領的國企領導集體精神 /109
為國家戰略當先鋒做貢獻 /110
為企業員工謀幸福謀發展 /115
第二節 藍色：擁抱市場的國企領導集體行為 /120
以結果論英雄的團隊業績觀 /121
“上接天，下接地”的頂層設計力 /125
第三節 綠色：激發組織活力的國企領導集體風格 /130
領導者的非權力性影響力 /130
以平等開放的職場激發員工創造力 /135
第四章 文化構建能力：凝聚、提煉與執行 /141
**節 以追求為導向的文化凝聚歷程 /143
艱苦創業時期：以“野戰軍精神”鼓舞信念 /143
改革開放時期：以“績效觀念”擁抱市場 /147
新時期：以“專業 可信賴”爭創世界一流企業 /150
第二節 企業文化的提煉能力 /158
對文化底色的創造性轉化能力 /158
在動態變化中回應主要矛盾的能力 /161
對企業文化話語的概括能力 /165
第三節 企業文化的執行能力 /167
文化解釋：要解讀，更要具象 /168
文化引導：干部當先，榜樣帶頭 /170
文化落地：文化載體與文化語言習俗 /172
第五章 價值創造能力：以價值主張為軸的延伸 /177
**節 以價值主張為軸 /179
從客戶視角出發的企業價值主張 /179
致力于人類生產生活空間的全面進步 /181
第二節 普遍價值：價值主張的一級延伸 /185
質量價值：超越經濟考量的質量追求 /186
安全價值：安全是共同的追求 /190
時間價值：管理時間，而非盜取時間 /194
第三節 定制化價值：價值主張的二級延伸 /199
科技價值：實現客戶的極限夢想 /199
運維價值：造好建筑，還要用好建筑 /206
品牌價值：為客戶品牌賦能 /209
第六章 未來與初心 /215
**節 外部環境與未來探索 /217
建筑市場新領域 /217
建造模式新趨勢 /222
產業升級新動態 /229
第二節 以初心應對未來 /234
能力**是長期主義的行動指南 /234
一流企業之夢與企業自驅力 /238
以高質量發展回報祖國人民 /242
展開全部
能力第一:以能力為基礎的企業高質量發展之路 作者簡介
麻省理工學院斯隆管理學院管理學博士。清華大學經濟管理學院教授，清華大學技術創新研究中心研究員、副主任，清華大學MBA教育中心原主任。工業和信息化部信息通信經濟專家委員會委員，中國工業經濟學會副理事長。 研究涉及的主要行業包括電信、汽車及能源（包括新能源）、建筑；主要方向為公司戰略、技術戰略、技術能力培養、大型央企的競爭力和創新力。在系統研究以中石油、中石化、國家電網、中廣核、中國建筑、金風科技、隆基、清華陽光、大唐電信、中興、華為、國雙、徐工、遠大、華大基因、曙光、海信、長虹、TCL等為代表的中國本土企業的基礎上，提出了企業自主創新能力培養的“社會學習理論”“后來者劣勢”理論，以及本土企業創新發展的“共同成長理論”。所著《企業自主創新戰略與方法》一書比較系統地闡述了自主創新的有關理論和方法，《中國經濟發展的新階段》一書探討了經濟發展新階段的重大理論問題和實踐問題，包括科技自立自強、經濟政策選擇、企業戰略選擇等。
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