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領導變革 版權信息
- ISBN：9787111747062
- 條形碼：9787111747062 ; 978-7-111-74706-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導變革 內容簡介
領導與變革領域的世界**權威將其25年來在許多組織和企業的研究過程中積累下來的經驗與智慧融會貫通于本書中。具體而言，本書講述了科特的見聞和經歷、組織轉型中的八種錯誤、變革的八個步驟、領導力與終身學習、科特的實踐經驗。
領導變革 目錄
前 言
**部分
變革中的問題與解決之道
第 1 章 組織變革：為什么失敗 2
第 2 章 成功的變革與驅動力量 21
第二部分
領導變革的 8 個步驟
第 3 章 樹立緊迫感 40
第 4 章 組建領導團隊 60
第 5 章 設計愿景戰略 81
第 6 章 溝通變革愿景 102
第 7 章 善于授權賦能 122
第 8 章 積累短期勝利 141
第 9 章 促進變革深入 158
第 10 章 成果融入文化 176
第三部分
對 21 世紀的啟示
第 11 章 未來的組織 196
第 12 章 領導力與終身學習 212
贊譽 227
譯者后記 231
**部分
變革中的問題與解決之道
第 1 章 組織變革：為什么失敗 2
第 2 章 成功的變革與驅動力量 21
第二部分
領導變革的 8 個步驟
第 3 章 樹立緊迫感 40
第 4 章 組建領導團隊 60
第 5 章 設計愿景戰略 81
第 6 章 溝通變革愿景 102
第 7 章 善于授權賦能 122
第 8 章 積累短期勝利 141
第 9 章 促進變革深入 158
第 10 章 成果融入文化 176
第三部分
對 21 世紀的啟示
第 11 章 未來的組織 196
第 12 章 領導力與終身學習 212
贊譽 227
譯者后記 231
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領導變革 作者簡介
約翰·科特
舉世聞名的領導力專家，世界頂級企業領導與變革領域最為權威的發言人。
年僅33歲即榮任哈佛商學院終身教授，和“競爭戰略之父”邁克爾·波特一樣，是哈佛歷史上此項殊榮的年輕得主。
2008年被《哈佛商業評論》中文官網評為對中國當代商業思想和實踐有著廣泛影響的6位哈佛思想領袖之一。
曾就讀于麻省理工學院和哈佛大學，1972年開始任職于哈佛商學院，因開發課程“自我評估與職業發展”而榮獲埃克森獎。
曾任雅芳、花旗集團、可口可樂、通用電氣、美林證券、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。
出版了多部作品，包括《領導變革》《變革之心》《認同》等。
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