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怎樣選人、用人、留人、辭人 版權信息
- ISBN：9787511909732
- 條形碼：9787511909732 ; 978-7-5119-0973-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
怎樣選人、用人、留人、辭人 本書特色
薛杰耀編著的《怎樣選人、用人、留人、辭人》內容全面、結構合理、條理清晰、文筆流暢，具有很強的實用性和可操作性，能夠幫助企業人力資源管理者解決用人過程中的種種問題，提高管理藝術和水平，從而在企業的人才管理工作中輕松應戰、游刃有余。 全書共分6章，內容包括：企業如何選人，企業如何用人，企業如何用制度留人，企業如何用精神留人，企業如何用待遇留人，企業如何辭人。
怎樣選人、用人、留人、辭人 內容簡介
本書以企業中人力資源管理流程為線索，組織本書內容與體系，從“選、用、留、辭”四個人力資源管理的流程入手，詳細地介紹了人才甄選、招聘、留用和辭退的方法和技巧。
怎樣選人、用人、留人、辭人 目錄
第1章 企業如何選人
案例：豐田公司的全面招聘體系
1.1 企業選人的依據
1.1.1 職位分析的內容
職位分析的七個問題
職位分析的主要內容
1.1.2 職位分析的方法
觀察法
問卷調查法
案例：某企業的職位分析調查表
面談法
其他方法
1.1.3 職位分析應該如何進行
職位分析遵循的原則
職位分析的步驟
案例：豐田公司的全面招聘體系
1.1 企業選人的依據
1.1.1 職位分析的內容
職位分析的七個問題
職位分析的主要內容
1.1.2 職位分析的方法
觀察法
問卷調查法
案例：某企業的職位分析調查表
面談法
其他方法
1.1.3 職位分析應該如何進行
職位分析遵循的原則
職位分析的步驟
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怎樣選人、用人、留人、辭人 作者簡介
薛杰耀，2007中國人力資源年度獎中國杰出咨詢（培訓）師，感動聚成十大人物之首，2007-2008年度聚成集團公司講師冠軍、寶馬轎車唯一獲得者，聚成集團研討會首席講師、人力資源系統總計設師，企業診斷與制度設計專家，多家企業終身管理顧問，暢銷書《感恩做人敬業做事》《狼族精神》作者。
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