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中層領導力:行為習慣篇

中層領導力:行為習慣篇

出版社:文匯出版社出版時間:2020-04-01
開本: 其他 頁數(shù): 232
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥18.6(3.8折) 定價  ¥49.0 登錄后可看到會員價
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中層領導力:行為習慣篇 版權信息

  • ISBN:9787549631377
  • 條形碼:9787549631377 ; 978-7-5496-3137-7
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

中層領導力:行為習慣篇 本書特色

只要養(yǎng)成這11個習慣,就能擁有卓越領導力!沒有天生的領導者,只有能成就卓越領導的好習慣領導力大師馬克斯維爾博士全新力作!《紐約時報》暢銷書!好習慣的養(yǎng)成,是塑造卓越領導者的必經(jīng)之路。提升領導力的諸多習慣中,這11個至關重要,一旦養(yǎng)成,便可終生受益!讀客熊貓君出品 ◆沒有天生的領導者,只有能成就卓越領導的好習慣,只要養(yǎng)成這11 個習慣,就能擁有卓越領導力! ◆領導力大師馬克斯維爾博士全新力作,根據(jù)40年職業(yè)生涯,結合20年領導力研究,總結出提升領導力的11個好習慣,一旦養(yǎng)成,便可終生受益! ◆馬克斯維爾博士曾向126 個國家的政要和企業(yè)家開設領導力課程!奧巴馬總統(tǒng)、比爾·蓋茨和喬布斯都曾專門向他請教領導力問題! ◆Amazon 評分4.8 分!《紐約時報》暢銷書!《福布斯》《華爾街日報》聯(lián)袂推薦! ◆一切組織和個人的榮耀與衰落,都源自領導力! ◆讓卓越的領導力成為你根深蒂固的習慣!擁有你想擁有的工作,成為你想成為的人,做任何你想做的事! ◆翻開本書,培養(yǎng)這11個習慣,擁有卓越領導力! ? 如果您想成為卓越的領導者,這11個領導力習慣至關重要,培養(yǎng)這些習慣將幫助您帶領組織進入下一步! ——《福布斯》 ? 這本書是領導者的GPS地圖,馬克斯韋爾博士用簡單易懂的語言講透提升領導力的11個好習慣,無論您是發(fā)展中的領導者還是經(jīng)驗豐富的領導者,這本書都將適合您! ——LEAD x的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 凱文·克魯斯 ? 在我玩具公司重挫時,我刻意培養(yǎng)了馬克斯維爾博士所提出的領導力習慣,它幫助我應對了巨大的市場變化!培養(yǎng)領導力習慣會給你帶來無與倫比的回報! ——Wild Creations玩具公司創(chuàng)始人 瑞德·帕沃

中層領導力:行為習慣篇 內容簡介

在領導力不是一種與身俱來的天賦,它源于好習慣的不斷積累。領導力大師馬克斯維爾博士根據(jù)40年職業(yè)生涯,結合20年領導力研究,總結出提升領導力的11個好習慣,每一個習慣的養(yǎng)成都改變了他的軌跡,使他至今能成為聞名于世的領導力專家。好習慣的養(yǎng)成,是塑造很好的必經(jīng)之路。提升領導力的諸多習慣中,這11個至關重要,一旦養(yǎng)成,便可終身受益。如果你每天都試著在這個方向上做一些小小的改變,就能讓很好的領導力成為你根深蒂固的習慣!擁有你想擁有的工作,成為你想成為的人,做任何你想做的事!

中層領導力:行為習慣篇 目錄

目錄 第 1 章 為什么每個領導者都需要培養(yǎng)領導力習慣 第 2 章 從獨奏者到指揮家,積極幫助他人 第 3 章 從目標到成長,專注于收獲 第 4 章 從好處到代價,懂得樂于付出 第 5 章 從取悅他人到挑戰(zhàn)他人,記得顧全大局 第 6 章 從保守到創(chuàng)新,不斷嘗試新事物 第 7 章 從爬上梯子到建造梯子,用心培養(yǎng)隊友 第 8 章 從指揮到聯(lián)結,愿意真心溝通 第 9 章 從團隊一致性到團隊多樣性,學會包容差異 第 10 章 從職位權威到道德權威,堅持嚴于律己 第 11 章 從培訓型領導者到變革型領導者,保持自我提升 第 12 章 從職業(yè)到使命,為熱愛奮斗 關于作者 致 謝
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中層領導力:行為習慣篇 作者簡介

約翰·馬克斯維爾,杰出的領導力問題解決專家、深具活力的激勵演講家,《領導力21法則》作者,Guru of World Leadership(領導力導師)排名前三。 在過去20年間,126個國家的政要和數(shù)千萬企業(yè)家參加過馬克斯維爾博士的領導力培訓,涵蓋西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學等世界知名大學,微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T、陶氏化學和康寧玻璃等世界500強企業(yè),以及諸如NCAA(美國全國大學生體育協(xié)會)、NBA(美國職業(yè)籃球聯(lián)盟)和NFL(美國國家橄欖球聯(lián)盟)等體育機構,就連奧巴馬、比爾·蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門向他請教領導力問題。

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