掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
底層邏輯:看清這個世界的底牌
-
>
李誕脫口秀工作手冊
-
>
成事:馮唐品讀曾國藩嘉言鈔
解析邁克爾·E.波特《競爭戰略:分析產業和競爭對手的技術》:漢英雙語 版權信息
- ISBN：9787544664479
- 條形碼：9787544664479 ; 978-7-5446-6447-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
解析邁克爾·E.波特《競爭戰略:分析產業和競爭對手的技術》:漢英雙語 本書特色
本書是我社"世界思想寶庫鑰匙叢書"之一，解析的是美國商業戰略學家邁克爾oE.波特的1980年著作《競爭戰略：分析產業和競爭對手的技術》。波特在書中提出了著名的"五力分析"模型，五力就是五種影響競爭的重要因素：新入市者、替代品、買方、供應商和行業內的競爭對手。經過分析這五力后，企業可以選用三種通用戰略（低成本、差異化和小眾市場）之一，從而獲得競爭優勢。《競爭戰略》對商業界影響很大，許多學者在此基礎上發展了各種商業戰略模型和管理理論。
解析邁克爾·E.波特《競爭戰略:分析產業和競爭對手的技術》:漢英雙語 內容簡介
《競爭戰略：分析產業和競爭對手的技術》（1980）反駁了當時“公司應全力擴大市場占有率”的傳統觀點，波特提出公司應進行五力分析，五力是指五種競爭因素：新入市者、替代品、買方、供應商和業內競爭對手，它們一同塑造了公司的競爭環境。然后，公司應選用三種通用戰略（低成本、差異化和小眾市場）之一，從而獲得競爭優勢。 《競爭戰略》不使用復雜術語，行文直截了當，一舉成為極具影響力、引用率極高的商業戰略著作之一。
解析邁克爾·E.波特《競爭戰略:分析產業和競爭對手的技術》:漢英雙語 目錄
引言
邁克爾·E.波特其人
《競爭戰略》的主要內容
《競爭戰略》的學術價值
**部分：學術淵源
1.作者生平與歷史背景
2.學術背景
3.主導命題
4.作者貢獻
第二部分：學術思想
5.思想主脈
6.思想支脈
7.歷史成就
8.著作地位
第三部分：學術影響
9.*初反響
10.后續爭議
11.當代印跡
12.未來展望
術語表
人名表
展開全部
書友推薦
- >
經典常談
- >
月亮與六便士
- >
山海經
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
史學評論
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
本類暢銷
