国产精品一久久香蕉产线看/亚洲图区欧美/亚洲国产精品电影人久久网站/欧美日韩在线视频一区

超值優(yōu)惠券
¥50
滿100可用 有效期2天

全場圖書通用（淘書團除外）

不再提示
關(guān)閉
圖書盲袋，以書為“藥”
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
人才盤點——通用模型與模板

人才盤點——通用模型與模板

作者：--
出版社：哈爾濱出版社出版時間：2021-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 139
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥20.6(4.3折) 定價  ¥48.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細品相說明>>
本類五星書更多>

人才盤點——通用模型與模板 版權(quán)信息

人才盤點——通用模型與模板 本書特色

《人才盤點--通用模型與模板》是作者對人才盤點（Talent Review）全面理論探索的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者在跨國企業(yè)的實踐經(jīng)驗，向讀者全面解釋人才盤點，并提出脈絡(luò)清楚的、操作性強的通用模型和參考模板，期望能夠為社會上絕大部分的企業(yè)提供有實操意義的借鑒。

人才盤點——通用模型與模板 內(nèi)容簡介

本書闡述了中外企業(yè)人才盤點的主流做法，總結(jié)提出可以讓大多數(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)和模仿的人才盤點通用模型：辨識人才、制訂繼任計劃、確定人才發(fā)展措施。本書理順了人才盤點的思路，簡化了操作內(nèi)容和過程，并為讀者介紹各種應(yīng)用工具，提供實施流程、盤點會議的模式和會議PPT模板。 本書適合企業(yè)負責(zé)人和人力資源管理者閱讀學(xué)習(xí)，也可為企業(yè)管理咨詢公司提供參考。

人才盤點——通用模型與模板 目錄

**章 人才盤點的概念
一、人才盤點的起源
二、人才盤點的稱謂
三、人才盤點的定義
第二章 人才盤點的通用模型
一、通用模型
二、通用模型與既有職能
三、人才盤點的對象
四、人才盤點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
五、人才盤點和人力資源的關(guān)系
六、人才盤點的保密要求
第三章 通用模型的普適性
一、人才盤點的普適性
二、人才測評的必要性
三、組織及戰(zhàn)略的盤點
四、任職資格體系和勝任能力模型
第四章 辨識人才
一、人才辨識的維度
二、人才辨識的標(biāo)準(zhǔn)
三、績效
四、潛力
五、人才九宮格
六、人才簡歷
第五章 制訂繼任計劃
一、組織人才狀況
二、選擇繼任者
三、繼任準(zhǔn)備度
四、繼任計劃圖
五、板凳深度
六、人才池
第六章 確定人才發(fā)展措施
一、人才發(fā)展措施
二、加薪、晉升、招聘
三、個人發(fā)展計劃（IDP）
四、問題員工的糾正措施
五、人才發(fā)展措施的跟進
第七章 實施流程
一、流程的時間與計劃
二、流程的步驟
三、人才盤點會議
四、盤點會議PPT
五、與會者職責(zé)
六、盤點會議的要點
第八章 人才盤點的收益
一、非經(jīng)濟收益
二、可量化數(shù)據(jù)和經(jīng)濟收益
第九章 參考模板
一、會議PPT模板
二、人才盤點政策
三、人才盤點會議議程
四、360度評估
五、Q12員工敬業(yè)度調(diào)查
第十章 著名企業(yè)的人才盤點
一、通用電氣——走下神壇
二、微軟——停止人才盤點
三、聯(lián)想——述能會和圓桌會
四、京東——信息化的人才盤點
五、華為——公開信息欠完整
六、阿里巴巴——九宮格是結(jié)果
七、騰訊——關(guān)注組織和核心人才
八、甲骨文線上模塊——類同通用模型
九、業(yè)界資源
第十一章 概念關(guān)系圖
參考文獻
展開全部

人才盤點——通用模型與模板 作者簡介

奇文，人力資源職業(yè)經(jīng)理人，工商管理碩士（MBA）。曾做過電氣工程師、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，具有豐富的企業(yè)管理，尤其是人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾專門負責(zé)跨國公司的人才盤點（Talent Review）工作，對人才盤點有深入的理論研究和豐富的實操經(jīng)驗。經(jīng)營公眾號：人才盤點Talent Review。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服