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書是人類的貓薄荷|每滿99減50

  • 解析邁克爾·E.波特《競爭戰略:分析產業和競爭對手的技術》:漢英雙語

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    《競爭戰略：分析產業和競爭對手的技術》（1980）反駁了當時“公司應全力擴大市場占有率”的傳統觀點，波特提出公司應進行五力分析，五力是指五種競爭因素：新入市者、替代品、買方、供應商和業內競爭對手，它們一同塑造了公司的競爭環境。然后，公司應選用三種通用戰略（低成本、差異化和小眾市場）之一，從而獲得競爭優勢。 《競爭戰略》不使用復雜術語，行文直截了當，一舉成為極具影響力、引用率極高的商業戰略著作之一。...

  • 解析道格拉斯·麥格雷戈《企業的人性面》

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    怎樣創造令員工滿意、感覺有意義的工作條件？《企業的人性面》對此做出了開創性的研究。傳統管理存在“人天生懶散，不嚴加管控就不工作”的假設，而麥格雷戈認為那是對于人性的錯誤認識。他提出，管理者應汲取心理學等社會科學的研究成果，運用旨在滿足人類全部需求的原則，提供讓員工發揮潛能的工作條件。由于員工動機多樣，麥格雷戈并沒有發展后續理論，但他認為只要員工覺得工作稱心適意，他們就會更有生產力、更有效率...

  • 解析約翰·P.科特《領導變革》:漢英雙語

    ¥21.6(7.2折)定價:¥30.0

    經濟快速變化和日益全球化的時代下，變革管理需要堅強的領導力和逐步施行的實踐方法。哈佛商學院教授科特，從多年指導組織的工作中提煉真知卓見，總結了管理者在實施變革時常犯的八種錯誤。他提出了能幫助組織成功轉型的八步驟模式。科特的這部獲獎圖書不使用行業術語，可讀性極高，既包含前瞻性指導，又是一個實用工具包。作為國際暢銷書，本書是一部從思考變革跨越到實現變革的必讀作品...

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