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高效能人士的七個習慣(鉆石版) 版權信息
- ISBN:9787515350622
- 條形碼:9787515350622 ; 978-7-5153-5062-2
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
高效能人士的七個習慣(鉆石版) 本書特色
精華呈現,全新升級,企業、政府機關、軍隊和學校培訓經典教材,超值附贈個人效能PEQ在線測評 《高效能人士的七個習慣(鉆石版)》是一本能改變億萬人命運的奇書,影響力僅次于《圣經》。企業、政府機關、軍隊和學校培訓經典教材。 《高效能人士的七個習慣(鉆石版)》新在哪: 1、永恒經典,精華呈現,全新升級;風靡全球,暢銷30載。精選柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法,為忙碌人士帶來超值的自我提升體驗。用更少的時間,參透高效能人士的持續成功之道。幫助人們建立全新的思維方式,抱持以原則為中心的生活、工作、管理行為方式,直至習慣養成,*終成就個人*持久的核心競爭優勢,進而演化為組織的終極競爭優勢。不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。 2、全新在線測評,閃亮登場,超值附贈個人效能PEQ測評報告,客觀評估個人當前習慣和行為。 3、大16開,設計時尚,印制精美,極具閱讀感。 4、全球管理大師《從優秀到卓越》作者吉姆·柯林斯傾情作序,稱譽“永恒經典,歷久彌新的思想”。 5、附贈實踐“七個習慣”的“行動建議”板塊,讓“七個習慣”成為你個人的行動指南。 6、13位中國企業家和全球24位政企界人士重讀本書再次真誠推薦。 “七個習慣”的力量·總銷量超過2500萬冊,在全球140多個國家以40種語言出版。 ·中國移動、聯想、京東、惠普、西門子等140多個國家的90% 財富100強公司和75%的500強企業,數以萬計的中小企業,無數政府機關、事業單位,軍隊以及教育部門,每年全球近百萬人次參加“七個習慣”的培訓,“七個習慣”的思想和方法幫助數億人打造卓有成效的人生。 ·“七個習慣”正在改變著美國、中國等世界各地的企業,改變著政府機關和軍隊,也正在改變著學生和普通人,影響力遍及全球所有領域。這種改變甚至可以幫助實現一個國家的強大。 ·李開復、吉姆·柯林斯、湯姆·彼得斯、肯·布蘭佳、世界領導力大師沃倫·本尼斯、世界潛能大師博恩·崔西、世界**潛能專家安東尼·羅賓、諾貝爾和平獎得主默罕默德·尤努斯、《紐約時報》、《福布斯》、《財富》、《商業周刊》、《經濟學人》、《哈佛商業評論》鼎力推薦閱讀。 ·“七個習慣”原則歷久彌新。有效并適用于世界上不同年齡、不同層次、不同領域的人。不僅要幫助人們變成高效能人士,還要能成為更好的領導者。當世上充滿變數、紛爭和混亂時,人們需要一個安全的港灣,一個能在迷茫時指點迷津的燈塔,而“七個習慣”,就是不隨時間而改變的原則和燈塔。 《高效能人士的七個習慣(鉆石版)》獲得的盛譽·入選“中國60年來*具影響力書籍”。亞馬遜推薦的“人生必讀100本書”之一。 《福布斯》“有史以來*具影響力的10大管理類圖書之一”,“20世紀*有影響力的商業書籍”。 ·湯姆·彼得斯稱之為“一本能改變你命運的奇書”。 ·吉姆·柯林斯說“能實踐'七個習慣'的人都會成為五星級領導者”。 ·李開復說“這是非常好的一本書”。 ·獲“2011年首都大學生讀書節”*喜愛圖書獎。 ·高居《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店、新華書店、當當、亞馬遜中國、京東暢銷書榜長達30年。 ·中國商界*經典、*著名的一部培訓教材。 ·世界500強企業裝備培訓課程。
高效能人士的七個習慣(鉆石版) 內容簡介
《高效能人士的七個習慣(鉆石版)》是一套基于基于歷久彌新效能原則的個人領導力體系,激發組織和個人成就**。永恒經典,精華呈現,全新升級。大16開,裝幀精美。《高效能人士的七個習慣(鉆石版)》精選柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用*少的時間,參透高效能人士的持續成功之道。不僅是企業、組織機構,*是個人獲得自我提升的人生必修教材。“七個習慣”是一個整體,它們相輔相成,既強調個人要全力以赴確立目標,進行自我修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現“個人成功”,也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷*新*是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。《高效能人士的七個習慣(鉆石版)》在**140個**以40種語言暢銷發行,總銷量超過2500萬冊,常年穩居中國各大新華書店、**、京東、****暢銷排行榜前10名,風靡**,影響力覆蓋幾億人。史蒂芬.柯維博士也被《時代周刊》評為“美國25個*具影響力人物”之一,《經濟學人》雜志推舉其為“*具前瞻性的管理思想家”。《高效能人士的七個習慣(鉆石版)》被評為“中國60年來*具影響力書籍”,“人生**100本書”之一,“有史以來*具影響力的10大管理類圖書之一”。管理大師吉姆.柯林斯重讀本書后熱情作序**。超值附贈個人效能PEQ在線測評,客觀評估個人當前習慣和行為。超值奉送“七個習慣”行動建議,幫助讀者加深理解和掌握。“七個習慣”在《財富》雜志100強中的90%和世界500強中的75%的企業,數以萬計的中小企業,無數政府機關、***,軍隊以及***門, 每年**近百萬人次參加“7個習慣”的培訓,柯維的思想和方法幫助數以千萬計的人打造卓有成效的人生。“七個習慣”給人們特別是管理者和***帶來一場意義非凡的變革,對全世界學生的影響將在十年之內顯現,甚至改變一個**的強大。
高效能人士的七個習慣(鉆石版) 目錄
前言 變化的世界 不變的原則
如何使用本書
七個習慣的簡要定義與架構圖
**部分 思維方式與原則
**章 由內而外全面造就自己
第二章 七個習慣概論
第二部分 個人領域的成功:從依賴到獨立
第三章 習慣一 積極主動——個人愿景的原則
行動建議
第四章 習慣二 以終為始——自我領導的原則
行動建議
第五章 習慣三 要事**——自我管理的原則
行動建議
第三部分 公眾領域的成功:從獨立到互賴
第六章 人際關系的本質
第七章 習慣四 雙贏思維——人際領導的原則
行動建議
第八章 習慣五 知彼解己——移情溝通的原則
行動建議
第九章 習慣六 統合綜效——創造性合作的原則
行動建議
第四部分 自我提升和完善
第十章 習慣七 不斷*新——平衡的自我提升原則
行動建議
第十一章 再論由內而外造就自己
附錄一 第四代時間管理——辦公室的**
附錄二 你是哪種類型的人——生活中心面面觀
附錄三 制訂你的周計劃
高效能人士的七個習慣(鉆石版) 節選
七個習慣的簡要定義 習慣一:積極主動 “積極主動”即采取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發揮了人類四項獨特的稟賦———自覺、良知、想像力和自主意志,同時以由內而外的方式來創造改變,積極面對一切。他們選擇創造自己的生命,這也是每個人*基本的決定。 習慣二:以終為始 所有事物都經過兩次的創造———先是在腦海里醞釀,其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來,全心投注于自己*重視的原則、價值觀、關系及目標之上。對個人、家庭或組織而言,使命宣言可說是愿景的*高形式,它是主要的決策,主宰了所有其他的決定。領導工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價值觀之后,創造出一個文化。 習慣三:要事** “要事**”即實質的創造,是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在**,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人與組織均針對要事而來,重點是,把要事放在**位。 習慣四:雙贏思維 “雙贏思維”是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是*豐富的機會、財富及資源,而非敵對式競爭。雙贏即非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(“我們”,而非“我”)。雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協助個人找到互惠的解決辦法,是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。 習慣五: 知彼解己 當我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就*流暢自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。 習慣六:統合綜效 “統合綜效”談的是創造第三種選擇———即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果———不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的差異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統合綜效的人際關系和團隊會揚棄敵對的態度,不以妥協為目標,也不僅止于合作,他們要的是創造式的合作。 習慣七:不斷*新 不斷*新談的是,如何在四個基本生活層面(身體、精神、智力、社會/情感)中,不斷*新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言,習慣七提供了愿景、*新及不斷的改善,使組織不至呈現老化及疲態,并邁向新的成長之徑。對家庭而言,習慣七透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統,使家庭日新月異,即是一例。 ……
高效能人士的七個習慣(鉆石版) 作者簡介
史蒂芬.柯維博士被《時代周刊》《經濟學人》以及**學界譽為“人類潛能導師”;“年度*具影響力人物”; “影響美國歷史進程的25位人物之一”;“*具前瞻性的管理思想家”。俄羅斯總統盛贊:“俄羅斯應該出現這樣偉大的思想家。”他的思想和成就,與拿破侖.希爾、戴爾.卡耐基比肩。史蒂芬.柯維一生用**的原則激勵了數以億計的人們。他數次周游世界,留下一條簡潔的信息:為實現生命中真正的成功和意義,我們生活的方方面面都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們:“生命中三個常量是:變化、選擇和原則。”從橢圓形辦公室到董事長辦公室,從社區辦公大廳到學校、家庭,史蒂芬一直在教授《高效能人士的7個習慣》中的思維、技巧和工具,并且不斷延續這項工作。史蒂芬留下的財富與“7個習慣”密不可分,“7個習慣”經久不衰,史蒂芬.柯維簡潔有力、普遍適用的指導理念同樣受到廣泛認可。史蒂芬.柯維是《時代雜志》評選出的25位*有影響力的美國人之一,同時是世界上***的領導力專家之一,組織領導專家,以及思想**。世界上數以億計的人或者組織親自接受過柯維的訓練,體驗過柯維教授的原則。柯維的方法影響力廣泛,而且跨越不同領域——政治、哲學、宗教、社會經濟學,**時代、性別和各種生活方式。數年來,來自印度、日本、韓國、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亞等**各地的組織,都稱贊“7個習慣”與他們的文化、**、企業和家庭無不息息相關。柯維對此的回應是,“這些原則無處不在,是因為它們適用于每一個繁榮昌盛的社會。”跨越界限、**時間的原則經受住了世界上數億人的考驗,而且會一如既往地發揮作用。史蒂芬.柯維為這個世界留下了原則中心領導力,以及那些他講授、擁護并熱愛的原則,他的影響力正在增長, 他的工作仍在繼續。柯維博士的主要成就:2002年,《福布斯》雜志評選《高效能人士的7個習慣》為十本*有影響力的書之一。《首席執行官》雜志的調查結果,《高效能人士的7個習慣》是20世紀*有影響力的兩本書之一。《高效能人士的第八個習慣》被觀點精要書摘評為2005年*佳商業書籍。 柯維獲得全國父親組織(the National Fatherhood Initiative)的全國父親獎。柯維是1999年年度演講者。柯維獲得錫克教1998年世界和平人物。柯維獲得企業領導力委員會頒發的終身成就獎。柯維獲得年度**企業家獎。柯維擔任光明基金會委員會成員。柯維是柯維公司的創始人兼副**。柯維被授予12個榮譽博士學位。2010年2月,柯維成為猶他州州立大學商學院的終身榮譽教授,并擔任首位在職的領導力委員會**。史蒂芬.柯維從鹽湖城猶他州立大學獲得企業管理學士學位,哈佛商學院碩士以及楊百翰大學博士學位。
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