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簡介 企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶之一就是成本優勢,因為成本優勢可以轉化為價格優勢,從而使企業在競爭中處于有利地位,特別是在當前的買方市場環境中,在產品質量相同的條件下,降低成本才能獲得更多的市場份額。 企業要改善經營機制,提高經濟效益,加強經濟核算和鞏固經濟責任制,必須加強成本控制,只有把成本控制好了,才能提高企業的素質,增強企業的活力,使企業在競爭中占有優勢地位。本書內容涉及面廣,包含了企
1924年到1932年之間,美國西部電器公司所屬的霍桑工廠進行了一系列以科學管理邏輯為基礎的心理學實驗,實驗主要由美國哈佛大學心理學教授喬治?梅奧主持,包括照明實驗、福利實驗、訪談實驗和群體實驗四個部分。 霍桑實驗是心理學史上經典的實驗之一,也是管理史上具有劃時代意義的事件,它徹底改變了企業界對管理的認知,透徹分析了管理方式對企業的影響:為什么可觀的薪水仍然無法調動員工的積極性?為什么工作效率和執行力總是比預期低很多?如何應對企
★《去梯言-你一定要讀的50部管理學經典》:值得珍藏的團隊管理書單,匯集德魯克、特勞特、卡普蘭、韋爾奇、波特等大師智慧,是管理者開啟領導模式的入門課。 ★收錄《公司的概念》、《管理的實踐》、《誰動了我的奶酪?》、《第五項修煉》、《基業長青》等書,哈佛耶魯牛津等mba商學院指定參考讀物。全球知名大學多位教授博導推薦閱讀,了解管理常識的優先選擇。 ★管理學大師的經典著作,管理學入門就看這本: ★《科學管理原理》 弗雷德里克泰勒:開
本書將圍繞營業稅改增值稅前后稽查展開, 對企業的重點稽查內容如發票、營改增、營業稅、企業所得稅、籌融資等領域的疑難問題做重點解析, 并對稅務機關的常用的稽查方法、稽查風險應對、危機公關技巧進行詳細的解讀...
本書首先結合股利理論、統計指數理論、中國上市公司現金分紅的特殊制度背景以及經典股利文獻提出中國上市公司現金分紅指數的框架體系,現金分紅評價指標,以及現金分紅指數的開發思路。其次,編制了一套以上市公司公開的、可重復收集的數據為基礎,以指數形式建立的能綜合和分類反映上市公司現金分紅狀況的“中國上市公司現金分紅指數”,涵蓋公司分紅指數、專門分紅指數、市場分紅指數三大門類9項細分指數。很后,基于分紅指數評價結論、指數實證研究提出了我國上市公司
在許多大企業內部,不斷拆分大組織,組織結構上趨向于扁平化,搭建起一個一個小團隊。騰訊、阿里、美團等大企業孵化很多創新項目小組,每個小組在成立時人數都屈指可數。“萬眾創新,大眾創業”的時代,在瞬息萬變的市場環境中,小團隊更具優勢。《小團隊管理法》針對小團隊管理者經常遇到的困惑和煩惱,從領導、干部和員工層面出發,闡述如何處理對上對下對平級的關系,提出大量實用的具體建議和方法,能幫助主管讓下屬人盡其才...
本書圍繞高管團隊異質性與企業研發投資行為,以2009-2016年創業板上市公司為樣本,引入組織風險偏好中介變量和激勵機制調節變量,構建高管團隊異質性與企業研發投資行為的靜態和動態框架模型,理論分析和實證檢驗它們之間的關系...
鑒于目前應用型高等院校多采用普通本科教材,而普通本科教材存在理論性偏強而應用性不夠的問題,我們組織了四所應用型高等院校的一線教學老師編寫了《企業內部控制》。《企業內部控制》以《高等學校課程思政建設指導綱要》為指針,以立德樹人為根本,以“理論夠用,重在應用”為指導,以《企業內部控制基本規范》《企業內部控制應用指引》為依據,將企業內部控制的基本理論、制度建設的基本原理,以及一般企業在貨幣資金、籌資、投資、采購、銷售、工程項目、擔保、實
本書從日常財務管理的角度切入中小企業的內部控制,詳細介紹了銷售管理、采購管理、存貨管理、固定資產管理、日常資金管理、費用報支管理、合同管理、人力資源管理這八項管理中的常見風險、業務流程與核心控制,列出了常用的工具表單(可通過掃描本書后勒口二維碼獲取),并通過深入剖析現實中的企業案例,為廣大中小企業在基礎管理中遇到的問題提供了解決方法和思路,希望能給從事財務工作的您帶來啟發和參考。 除了財務人員,中小企業的領導層可將本書作為識別企業風
在全國性的家族企業“接班時代”到來之際,本書以傳承家族企業長期投資決策為中心議題,以企業社會資本為立論點,結合我國經濟轉型制度背景,主要對傳承家族企業異質性投資決策以及相關經濟后果展開研究。研究發現,風險規避假說和長期投資承諾假說實質上并不是對立的兩種假說,傳承家族企業采取異質性的投資決策是為了平衡短期目標和長期戰略發展愿景的關系,從而一定程度上澄清有關家族企業投資決策異質性的爭議。 本書不但豐富了代際傳承家族企業投資異質性的理論研究
項目針對轉軌時期中國企業面臨巨大生存風險這一事實為出發點,以中國的創新驅動政策為切入點,研究創新行為抑制中國企業生存風險的演化機理和路徑,并考察這一機理需要怎么樣的知識產權保護制度的協調,由此設計降低中國企業生存風險的創新政策...
《普通高等教育“十二五”規劃教材·工商管理精品系列·管理學:原理與技巧》以第三類人員為對象,是管理學初學者的入門教材,同時也可供非綜合性、財經類普通高等院校的經管系學生,以及企事業單位管理人員學習或培訓使用。全書分六部分十三章節,內容包括管理概述、決策與計劃、組織與人事、領導與溝通等...
建筑市場的競爭日趨激烈,施工企業必須面對市場,增強風險意識,在籌資、投資、分配等財務活動中,根據財務管理環境的發展變化趨勢,提高對環境的適應能力和應變能力,采取相應的對策措施。本書這次修訂,就是根據這些方面的要求進行的。 俞文青編著的《施工企業財務管理(第3版)》力求聯系實際,體現現行施工企業財務制度的基本精神,并對當前施工企業財務管理中存在的一些問題進行討論。在各章后面,附有復習題和習題,可作為施工企業財會人員的業務學習用書和財經院
★德魯克之后最富盛名的管理大師湯姆·彼得斯研究了世界上經營時間超過100年的企業,發現成功的原因中第一條是“造鐘機制”,這些長壽企業的締造者不追求成為企業須臾不可缺少的報時人,而是致力于成為企業的造鐘人。造鐘機制所要傳遞的成功秘訣,正是《制度是最好的老板 流程是最好的管理》一書的主旨:用制度管人,按流程執行。 ★本書立足國情,緊密針對企業實際管理需求,幫助企業實現管理的五化:精細化、標準化、流程化、規范化、科
中國企業出海難度很大,面臨各種各樣的問題,且無成熟經驗可以借鑒。本書基于多年海外業務一線銷售和后臺支持部門管理經驗,系統思考和總結海外業務開拓中所面臨的問題,并進行提煉,形成方法論。本書從海外業務規劃、銷售模式、客戶開拓、渠道設計、人力與組織管理、業務管理等六個方面進行總結,每個部分由幾個單獨的主題構成,基本上涵蓋了海外業務推進中涉及的大部分問題。本書主要針對計劃出海的企業,包括企業管理層、銷售人員,以及后臺跟海外業務相關的支持人員,
黨的十九大報告首次提出全要素生產率這一概念,它是新發展理念的重要組成部分。提高全要素生產率是高質量發展的動力源泉。黨的二十大報告進一步提出,著力提高全要素生產率,因為任何國家在邁向更高發展水平的進程中,全要素生產率空間都會被有所壓縮。因此,在我國向中國式現代化邁進的關鍵歷史時期,黨的二十大報告強調“著力提高全要素生產率”具有深遠的戰略意義。本書的研究正當其時。本書以2007-2019年A股上市公司作為樣本,運用理論研究與實證檢驗相結合
本專著采用全英文撰寫,作者圍繞資本市場中的熱點問題展開論述,包括研發投入的風險回報分析、不同市場中存在的動量-反轉效應,企業創新在動量-反轉效應中的解釋能力,以及社會網絡對企業創新的影響機制等主題。研究結果表明,企業創新對近年來發展起來的高科技企業的股票回報有顯著的解釋力,企業創新作為一個具有代表性的風險因子,能夠補充現有的資本定價模型,并且對動量-反轉效應也具有一定的解釋力。同時,本專著還著重介紹了高管社會網絡提高企業創新的一些路徑
融資已是創業成敗的關鍵。本書以創業者視角,借助風險分析、成本管控、現金流量和公司估值等分析工具,構建分階段里程碑式耦合創業進程的融資策略,為創業者提供創業初期度過生存關、高速成長期 “做大做強”、收成期擇機“退出”的具體策略和管理方法,助力創業者捍衛控制權、實現價值優選化的目標。本書分為六章,創業融資概論;創業融資的相關分析工具;創業初期的融資管理;高速成長期的融資管理;創業收成期的融資管理和創業融資與政府資助。本書可為創業者、有志創
簡介 本書以預算管理的流程為主線,分九章系統地介紹了企業全面預算管理的基本知識、預算編制、預算執行與控制、預算差異分析及預算的考評等環節,涉及經營預算、資本預算、籌資預算、財務預算等多種預算,是企業經營管理者管理和運營現代企業必備的指導手冊,也是廣大企業實現公司治理和企業整合的實用指南。本書適宜廣大企業經營管理者閱讀,同時,也適宜作為高等院校和科研機構從事預算管理研究的研究人員的參考資料...
汪曾祺
(美)艾瑪·克萊因(EmmaCline
老王子
梁實秋
王充閭著
泰戈爾
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