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新編機關文書范例大全

本書公文范例包括：機關必用法定行政公文，黨務部門常用公務文書，機關工作計劃、總結類文書，機關人員競聘及就職文書，專利、公證、仲裁文書，財稅、工商類機關文書，金融、房地產文書等。 ...

執行力與領導大全集(全4冊)

卓越的領導者要致力于營造企業執行的文化。企業是由不同的部門和員工構成,不同的個體在思考、行動時難免會產生差異。如何盡可能使不同的分力最終成為推動企業前進的合力,只有依靠企業文化。執行也不例外,優秀的中國企業,其內部都有一種強烈的執行文化,他們注重承諾、責任心,強調結果導向,這一切都是執行文化的具體表現。綜上所述,執行力和領導力就像領導者的左右手,缺一不司。為了成就更多的卓越領導者,我們推出了這套《執行力與領導力大全集》。作為領導者的案

忠誠勝于能力

本書內容包括：忠誠第一，能力第二；履行職責是忠誠的最大體現；忠誠才能敬業，敬業才能立業；忠誠是執行的最大動力；忠誠的員工是企業最大的財富等...

細節決定成敗

本書內容包括：態度決定細節，細節決定成敗；細節體現責任，責任決定競爭力；細節產生績效，績效引領輝煌；細節帶動創造，創造迸發優勢等...

管人筆記

2011-亞布力中國企業家論壇

能夠將改革開放以來各個階段馳騁商界的風云人物都緊密聯系起來的一個地點，恐怕只有亞布力了。亞布力是中國企業家論壇的發祥地，也是國內外知名的滑雪勝地。11年來，亞布力中國企業家論壇已成為企業家思想自由飛揚的平臺。 　　每年正月十五的元宵佳節，企業家們不遠萬里云集亞布力。所有人把一年來紛繁的工作留在辦公室，僅僅帶著一顆民間之心，對著白雪將思想展開。中國企業家所有的努力，除了積累財富，還打算積累些什么?答案當然是——思想，中國企業家的

中國造聯想無限：柳傳志之巔峰領導藝術

本書從多個角度對柳傳志的成功管理之道以及如何贏得市場作了睿智而又精辟的闡述。重點分析了先進管理理念與傳統管理對中國企業的影響和中國企業不能辦大的根本原因，特別對企業領導在企業管理中出現的主要問題如何應對等方面作了詳細的介紹...

博弈-關于策略的63個有趣話題

生活藝術的表現需要把握細節細節雖小，卻構成了生活的全部關注細節就是關注生活講究細節就是講究生活的質量和品位生活中總是有無數的煩惱困擾著你嗎？你的他好像不如過去那樣愛你了；工作了幾年，升職卻老也輪不到你；打拼這么久，小金庫依然不見壯大；疲勞法力終日相伴，體重也隨著年齡一同增長；攬鏡自照，皺紋不知何時悄悄爬了了你的眼角……不要擔心，現代女性應該注意的100個生活細節為你帶來貼心的指導，替你的生活排憂解難。 如果我們能進一步系統地掌握

企業沉思錄

對于成功，每個人都有自己的理解，當然也有屬于自己的方法去實現成功。那么，從這些成功者身上，我們會學到什么呢？ 博采眾長是《企業沉思錄》的最大特點，通過企業家們精彩的語錄，我們可以學習不同的人生觀、價值觀、管理智慧、用人策略……還可以領略到企業家們各自的人格魅力，馬云的敢想敢干、喬布斯的堅持自我、李嘉誠的與人為善…… 思維的火花在這里碰撞，讀懂成功背后的付出，也就找到了成功的方法。 《企業沉思錄》由李上卿、丁艷編寫...

每天學點投資學大全集(全4冊)

投資是有風險的,投資失敗的事也時有發生,這些失敗的人缺的正是財商一一投資的智慧和能力。他們缺少財商,但絲毫沒有意識到這一點;他們財商比較低,偏重于某一項才能,但從未想過均衡發展。人們常說,“缺什么補什么。”如此看來,“補點財商”也將成為今天的流行語。《每天學點投資學大全集》正是綜合了投資理財方面的各種門道、方法和技巧,在如何才能“錢生錢”等技巧方面進行了詳細的說明和指導,目的就是為大眾補充投資理財方面的知識,以提高人們的財商...

像猶太人一樣經商

本書通過若干個生動的猶太故事對這一偉大民族的經商之道進行全方位和多角度的闡釋。這些故事在猶太商界流傳甚廣，可以說是猶太商人對如何經商的最直觀的看法與思考。希望通過閱讀本書，您能找到猶太商人富甲天下的秘密，讓自己的從商之路變得更加寬闊、平坦。

像猶太人一樣管理

猶太商人是公認的“世界第一商人”，猶太人的管理思想是千年的智慧與實踐的結晶。超級石油大亨洛克菲勒、華爾街奇才約翰·摩根、享譽全球的羅斯柴爾德金融家族、曾掌握世界經濟命脈的美國聯邦儲備委員前主席格林斯潘、美國年輕的億萬富翁布林… …他們都是猶太人，而且是世界級的金融巨頭、實業家

責任勝于能力

本書共九章，內容包括：責任比能力更重要、對工作負責就是對自己負責、效益是檢驗責任感的唯一標準、執行力是履行責任的保證等...

功勞勝于苦勞

本書內容包括：功勞勝于苦勞，業績勝于資歷；關鍵在于執行，落實在于到位；高效為王，創新制勝；責任制造結果，勝任贏得前程...

創新理論與新舊動能轉換能力開發

本書是一本管理學類的圖書。本書以企業為服務對象，詳細論述了關于創新的基本原理以及一種全新的創能力診斷與開發系統這一系統，并對的簡便診斷、一般診斷和精密診斷的內容和方法進行了系統介紹，闡述了開發后天創新能力的基本思路和方法。本書將作者多年的理論研究成果和實踐經驗與我國新舊動能轉換的實際需求和政策相結合，提出了具有獨創性的創新管理理論，為服務企業助推新舊動能轉換提供了全新的思路和方法。為服務企業助推新舊動能轉換提供了全新的思路和方法...

管理溝通的思維與技能

《管理溝通的思維與技能：四大管理、五大思維、六大能力》是－本管理類的學術圖書。本書從四大管理，五大思維，六大能力三大方向為切入點，十五個小方面展開系統分析，分析管理及溝通方面的技巧與技能，以現代管理的系統理論和方法為指導，以部分國內外知名企業的成功經驗和失敗原因分析為案例，闡述現代企業管理的基本原理、方法和思想。使讀者在閱讀本書時，既明確了怎么做，又獲得了大量知識。本書適用于企業管理者借鑒和參考。本書適用于企業管理者借鑒和參考...

企業環境安全管理理論

為了把思想認識統一到黨中央、國務院的新要求、新部署上來，積極應對挑戰，需要積極推動企業環境管理向環境風險防控轉型。經過近幾年的實踐探索，生態環境部生態環境應急研究所提出“以全過程環境安全管理為主線，以環境風險防控為核心，建立完善的現代企業環境安全管理體系”作為企業環境安全管理工作的理論基礎，并組織編著了《企業環境安全管理理論》。　　《中華人民共和國環境保護法》第四十七條指出，各級人民政府及其有關部門和企業應當按照《中華人民共和國突

人力資源管理的理論與實踐應用

這是一本學術專著圖書，本書從人力資源管理的視角，結合心理學和組織行為學，追溯人力資源的起源。本書系統、全面地介紹了人力資源管理的基本知識、基本方法和基本技能。本書不僅具有理論性，更強調應用性和實用性，詮釋人力資源管理模塊核心思想所在，兼具理論與實際應用價值，旨在為相關領域工作者提供參考和借鑒，幫助企業領導層掌握員工管理及人力資源管理的本質...

人力資源管理探索與實踐

本書是在人力資源管理的基礎上結合實踐經驗撰寫，內容包括人力資源管理的基礎理論、人力資源規劃、員工招聘、員工培訓與開發、員工薪酬管理、員工激勵、勞動關系及員工職業生涯管理。書中主要通過言簡意賅的語言、豐富全面的知識點以及清晰系統的結構，對人力資源管理探索與實踐進行了全面且深入的分析與研究，充分體現了科學性、發展性、實用性、針對性等顯著特點...

人力資源戰略與經濟發展

這是一本學術專著圖書，本書主要介紹人力資源管理相關的問題，涉及豐富的人力資源管理基礎知識。主要內容包括人力資源規劃、員工管理和薪酬管理的應用，以及人力資源管理導論、工作分析勝任素質模型、員工招聘、員工培訓與開發、績效管理、職業生涯規劃等內容。本書在內容選取上既兼顧到知識的系統性，又考慮到可接受性，同時強調人力資源管理的應用性。本書涉及面廣，實用性強，兼具理論與實際應用價值，可供相關研究者參考和借鑒...

人力資源信息化建設與檔案管理

本書是一本學術類專著，研究方向為研究人力資源信息化建設與檔案管理，主要涵蓋了人力資源管理的理論闡釋、人力資源信息化建設與思考、人力資源檔案管理信息化工作的開展、檔案信息化建設實施與管理創新等內容。全書內括人力資源管理的理論依據、人力資源管理的職能模式、人力資源管理信息系統的開發與建設、人力資源檔案管理信息化的影響因素、檔案信息化建設的技術保障等。全書內容翔實、豐富，可為相關人員提供參考。全書內容翔實、豐富，可為相關人員提供參考...

管理方法

本書總結了近幾十年來有關領導力變革的社會科學研究成果，并結合作者個人的管理經驗和領導力認知革新邏輯，從人性驅動力、組織發展驅動力、客戶購買驅動力等角度出發，剖析了“商業杠桿”存在的結構邏輯...

工商管理專業與應用型人才培養

本書首先在研究工商管理學科概念、特點、結構體系相關理論的基礎上，闡述了工商管理學科演進歷史，研究了應用型工商管理人才的培養模式，包括課程設置體系、人才專業能力、情境教育、人才能力架構、 名校工商管理人才的培養和工商管理專業學生的就業方向等內容；同時，分析了當前高校工商管理專業人才培養模式的現狀。接著，本書從教學管理、師資建設、課程建設、實驗教學和實踐教學五個方面對工商管理學院創新人才培養教學管理制度進行了匯編， ，本書從工商管理專業創

產業鏈招商大革命

本書是一本經管類圖書。本書主要內容圍繞招商引資方法的發展歷史展開，從 早的招商引資維形到如今的產業鞋、大數據招商方法，再到招商方法的進化，總結了谷川聯行十幾年的實戰方法，引用各地方 的招商案例，以通俗易懂的語言，講解復雜的招商體系，并結合招商工具，幫助讀者快速、準確地了解招商引資行業，掌握招商引資的方法和技能。本書旨在從策劃到實踐進述4.0大數據時代的產業鞋招商方法，撥開產業生態網的層層迷露，幫助相關從業人員獲取產業高質量發展的密鑰，

精準執行.專供版

本書通過成功的理論和典型的職場案例, 有理有據地闡述了“精準執行”的重要性, 為幫助企業和個人更快養成精準執行的習慣重點提出了精準執行的六個關鍵, 旨在指導讀者學以致用, 嚴格精準執行, 必能圓滿完成任務。本書為網絡專供版, 滿足不同渠道的需求...

人才盤點——通用模型與模板

本書闡述了中外企業人才盤點的主流做法，總結提出可以讓大多數企業學習和模仿的人才盤點通用模型：辨識人才、制訂繼任計劃、確定人才發展措施。本書理順了人才盤點的思路，簡化了操作內容和過程，并為讀者介紹各種應用工具，提供實施流程、盤點會議的模式和會議PPT模板。 本書適合企業負責人和人力資源管理者閱讀學習，也可為企業管理咨詢公司提供參考...

大道有形:最受推崇的41個管理理念

本書通過中西集合，擷取了眾多管理智慧，并結合一些近期新研究成果，以及時效性、現實性較強的案例來挖掘管理真諦，內容涉及人事管理、企業發展與決策、團隊管理、績效實施、危機管理、市場定位等。本書旨在將國外管理思想與中國本土管理思想相結合，指導企業的管理與成長...

管理的藝術高效管理背后的核心理念與方法

管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、信息、環境、時間這六要素，高效地達到組織目標的過程。說白了，管理就是“確切地知道你要別人去干什么，并使他用既好又經濟的方法去干”。　　管理這個詞說起來簡單，做起來卻很難，它是一門科學，也是一種藝術。古今中外，不知有多少企業都因為管理不善而走向失敗。當然也有很多企業管理得當，獲得了巨大的成功，《管理的藝術：高效管理背后的核心理念與方法》講述的就是這些因管理得當而獲

馬云:男人的胸懷是靠委屈撐大的

本書是一本經管勵志類圖書。馬云一路走來滿載著失敗和委屈, 但他最終迎難而上, 用自己獨特而具有前瞻性的思維、戰略讓阿里巴巴轉危為安, 成為商界的典范。本書用通俗生動的語言, 通過講述和分析馬云創業的過程, 讓讀者了解成功并非一蹴而就的, 而是要經歷挫折并付出努力的...

創造利潤.專供版

本書講述了企業和員工創造利潤的重要性, 并重點提出“創造利潤”的步驟和要點。本書旨在幫助企業和員工更快地養成創造利潤的習慣, 讓企業持續贏利, 員工個人越來越難以替代, 是一部能夠讓企業和員工個人得到雙贏的團隊管理讀本...

創造利潤

本書講述了企業和員工創造利潤的重要性, 并重點提出“創造利潤”的步驟和要點。旨在幫助企業和員工更快地養成創造利潤的習慣, 讓企業持續贏利, 員工個人越來越難以替代, 是一部能夠讓企業和員工個人得到雙贏的團隊管理讀本...

網絡經濟與企業經營研究

本書共分六章，內容包括：導論、網絡經濟管理的理論基礎、網絡經濟與財務管理實踐、網絡經濟與人力資源管理實踐、網絡經濟與營銷管理實踐、網絡經濟管理創新...

基層地區人力資源培訓基礎概論

鄉村振興，人才先行，近年來，國家各級人力資源和社會保障部門堅持需求導向，立足企業崗位特點和產業發展實際，適應廣大城鄉勞動者就業創業需要，大力推行終身職業技能培訓制度，大規模、多層級、高質量開展職業技能培訓，加快建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍。為持續開展職業技能培訓，提高培訓針對性實效性，全面提升勞動者職業技能水平和就業創業能力，本書圍繞人力資源培訓和法律法規等方面，采用通俗易懂的語言和形象生動的實例，做了深入淺出

企業工商管理模式的創新策略研究

《企業工商管理模式的創新策略研究》分6個章節，以管理與管理學的基礎知識回顧為切入點，首先對企業工商管理存在的問題進行分析，然后對企業工商管理未來發展方向及管理模式進行探討，希望為相關人士帶來有價值的參考...

人力資源管理與經濟發展

本書共七章，內容包括：人力資源管理的工作內容、企業組織建設模式、戰略性人力資源的運行、人力資源戰略制定、經濟增長方式與人力資源開發等...

物流成本控制與管理研究

物流的對象只能是可以移動的物品，即動產，而不可能是不動產。而商流的對象則包括動產和不動產。 物流不僅是物品實體的流動，而且只能是由提供地向接收地的定向流動。例如，汽車零部件由生產地（提供地）向汽車制造廠、修理廠和汽車配件商（接收地）流動，最終向顧客（最終消費者）流動，而絕不可能倒過來流動。即使是廢棄物和退貨的流動，也是由廢棄物的提供者、退貨的顧客（在這里他們是物品的提供者）向接收廢棄物或退貨的地方流動。換言之，物流的方

研發才是硬道理

本書是一本以IPD產品開發流程為基礎，詳細描述產品研發全過程，以及對應工具和運作方法的實踐操作指導類圖書。本書以產品研發的需求調研、項目立項、產品概念、項目計劃、產品開發、產品驗證、產品發布、產品生命周期等階段的時間順序為主線，詳細描述了市場、營銷、研發、工藝、測試、專利、生產、采購、質量、財務、服務等職能部門和高層領導在產品開發過程中的各項工作，同時從項目經理的角度出發，詳細說明了項目組組建、項目計劃排布、風險管理、溝通管理、團隊建

西點軍校200年來最重要的行為準則:沒有任何借口.I+II.經典版

本書包括《沒有任何借口》和《沒有任何借口2》，沒有任何借口是西點軍校200年來重要的準則，也是值得中國企業員工培訓的觀念，也是完整的、沒有國界的獲得個人、企業和組織成功的方法；它是建立在自我責任、目標、服從、正直、寬容、自尊穩固基礎上的簡單的、可操作的核心價值觀和行動計劃，幫助你重塑團隊，并將你和你的組織帶往更高水平。《沒有任何借口2》以中國員工常常提的15種借口為切入點，深入分析，提出了一系列操作性很強的杜絕員工找借口并解決實際困難

釋放內在潛能

本書是作者20年教練培訓生涯中的心得經驗總結，內容包括作者對于教練對話的理解和實踐、教練工作的原理和核心關鍵，以及作者從中獲得的體驗和感悟。自從企業教練、生命教練的概念在上世紀90年代中期傳入中國后，現代的教練技術已經廣泛應用于個人的潛能開發、企業的團隊管理、高管領導力的發展提升等方面。本書作者從理解人類的溝通運作模式開始，到結合現代神經腦科學的研究，系統、完整、透徹地闡述了如何通過教練對話來影響一個人的內在狀態。將有關教練技術的本質