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本書從企業(yè)全面預算概述入手, 教會讀者預算編制流程和方法, 掌握制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營預算編制, 投資、咨詢公司營業(yè)預算編制, 投、融資預算的編制, 制造業(yè)企業(yè)財務預算編制等。并從預算執(zhí)行, 到預算控制、預算考評、預算分析與調(diào)整、預算激勵等這樣全面預算管理的順序, 結(jié)合大量成功案例, 層層深入地介紹了經(jīng)營計劃與全面預算的實施步驟、實施方法、使用技巧和注意事項, 并且提供了大量行之有效的表格和管理制度實戰(zhàn)范本, 幫助企業(yè)提高戰(zhàn)略管理能力和資源使