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團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)力心法

以孔學(xué)為代表的儒家思想不僅是治政良方，其所蘊(yùn)含的管理思想和管理原則，與現(xiàn)代企業(yè)管理理念也是相通的。例如，“仁”“禮”“智”“信”是儒家思想的體現(xiàn)，能很好的協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作和相互信任，提升團(tuán)隊(duì)整合能力。中庸之道能使企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)更加的磨合。本書從企業(yè)人力調(diào)和的角度分析了儒家思想在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用...

優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)督導(dǎo)手冊(cè)

企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人

企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系，一直是企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)界廣大人士探索的課題。在國(guó)務(wù)院稽察特派員和國(guó)有大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席崗位上近十年來與廣大企業(yè)家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的接觸，加上自己在企業(yè)工作時(shí)的體味和感悟，有兩個(gè)觀點(diǎn)在我腦海中越來越清晰。其一，科學(xué)合理的企業(yè)治理架構(gòu)與合格優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，是企業(yè)健康快速前進(jìn)的兩個(gè)輪子，任何一個(gè)輪子的缺失，都將使企業(yè)衰敗甚至顛覆；其二。在完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)．是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間

狼領(lǐng)導(dǎo)成就狼群的事業(yè)

最近一段時(shí)間以來，對(duì)狼和狼文化的推崇已經(jīng)成為一種潮流。 必須承認(rèn)，對(duì)中國(guó)人、中國(guó)傳統(tǒng)文化來說，確實(shí)有學(xué)習(xí)狼的性格，學(xué)習(xí)狼群文化的需要和市場(chǎng)。我們傳統(tǒng)上對(duì)進(jìn)攻性的、團(tuán)隊(duì)性的狼是忽略的，更是排斥的。從這個(gè)角度來說，毋庸諱言，我們確實(shí)可以從狼的身上得到很多精神給養(yǎng)。 但是，本書并不想僅僅像之前的一些書一樣，簡(jiǎn)單地對(duì)狼性與狼群文化加以推崇，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。本書的根本目的不是描繪狼的優(yōu)勢(shì)、狼文化的先進(jìn)，而是從狼的優(yōu)劣兩個(gè)方面來客觀地分析狼

物流管理概論

本書分為十一章，內(nèi)容包括：物流管理概述、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流基本活動(dòng)、物流中心、生產(chǎn)物流管理、銷售物流管理、物流服務(wù)管理、物流信息管理、物流成本管理等...

優(yōu)秀班組長(zhǎng)怎樣抓現(xiàn)場(chǎng)

本書以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”為主線，就現(xiàn)場(chǎng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)一一剖析，旨在讓班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中做好人員配備、提高設(shè)備利用率、強(qiáng)化物料品質(zhì)、選擇有效方法、創(chuàng)造清潔有序的工作環(huán)境，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。 ...

69條建言與忠告如何當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人?

本書作者以獨(dú)特的視角審視國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展，將自己的實(shí)踐與近年來的觀察、思考、體味與感悟總結(jié)和提煉出來，涵蓋了企業(yè)選人用人、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)決策等諸多方面的內(nèi)容，難能可貴，具有較好的參考性和警示性，相信廣大讀者看后能有所收獲、有所啟發(fā)。需要說明的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中，既有董事長(zhǎng)，又有黨委書記和總經(jīng)理；既有國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，又有民營(yíng)和合資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。由于崗位、職責(zé)與企業(yè)性質(zhì)的不同，他們思考和關(guān)注的重點(diǎn)不會(huì)相。《69條建言與忠

顛覆與創(chuàng)新互聯(lián)時(shí)代的HR突破之道

本書主要內(nèi)容包括：人力資源管理的時(shí)代變革、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的顛覆與創(chuàng)新、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)的人力資源生存之道等...

家族企業(yè)轉(zhuǎn)型探究:基于動(dòng)態(tài)能力生成機(jī)理與路徑

本書引入系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)分析視角, 將企業(yè)家創(chuàng)新納入企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的分析框架, 旨在從企業(yè)家角度揭示家族企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的生成機(jī)理, 提出了一條基于動(dòng)態(tài)能力視角的、可操作性的家族企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑...

60個(gè)方案砍掉生產(chǎn)成本費(fèi)用

書中共介紹了60種砍掉成本的絕妙高招，非常值得你用心研讀，只要運(yùn)用到自己的企業(yè)與實(shí)際中去，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)靈活應(yīng)用，保證把握好企業(yè)的現(xiàn)金流，維系住企業(yè)的命脈，就可以節(jié)省一大筆成本，從而獲得客觀的收益...

物流業(yè)--能力規(guī)劃與產(chǎn)品操作(英文原版)

中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)波動(dòng)理論與實(shí)證研究

在理論與實(shí)證分析的基礎(chǔ)上，《中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)波動(dòng)理論與實(shí)證研究》解釋了主要影響煤炭產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展因素的政策內(nèi)涵，為穩(wěn)定我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)...

ERP環(huán)境下的煤炭企業(yè)安全成本管理研究

本書分為7章, 主要內(nèi)容包括: 緒論 ; 相關(guān)理論基礎(chǔ) ; 煤炭企業(yè)集團(tuán)成本管理體系中安全投入與安全事故發(fā)生的關(guān)系分析 ; 煤炭企業(yè)集團(tuán)安全投入產(chǎn)出模型的構(gòu)建與優(yōu)化 ; ERP信息化環(huán)境下煤炭企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)等...

人力與組織管理 第四版

大企業(yè)成長(zhǎng)路徑研究-中外500強(qiáng)企業(yè)之間的對(duì)比

大企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和全球范圍內(nèi)的技術(shù)商品化，持續(xù)不斷地創(chuàng)造著財(cái)富。大企業(yè)是技術(shù)進(jìn)步的先行者、行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、價(jià)值鏈的主導(dǎo)者和市場(chǎng)秩序的維護(hù)者。或許，大企業(yè)帶給人類社會(huì)的已經(jīng)不僅僅是這些了。今天，由大企業(yè)編織的全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)，幾乎籠罩了每一個(gè)角落和每一個(gè)人。大企業(yè)已經(jīng)成為了一種組織、制度和文化。 我們?cè)陉P(guān)注大企業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活帶來變化的同時(shí)，可能更加關(guān)心大企業(yè)是如何?現(xiàn)由小變大和由弱變強(qiáng)的。企業(yè)成長(zhǎng)是一種復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，一直是經(jīng)濟(jì)

2011-審計(jì)署審計(jì)結(jié)果公告匯編

本書是審計(jì)署2011年審計(jì)結(jié)果公告的匯編，主要內(nèi)容包括：2009年度中央預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支審計(jì)的整改結(jié)果，中國(guó)電子科技集團(tuán)等國(guó)企2009年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)結(jié)果等...

審計(jì)署重點(diǎn)科研課題研究報(bào)告

本書為2014-2015年度審計(jì)署重點(diǎn)科研課題研究報(bào)告匯編，包括國(guó)家審計(jì)在國(guó)家治理現(xiàn)代化中的作用、審計(jì)報(bào)告改革研究、市縣長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究、縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究、省(市)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究等7個(gè)課題報(bào)告...

基于風(fēng)險(xiǎn)的特種設(shè)備使用單位安全分類監(jiān)管研究

本書運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論、分類監(jiān)管理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、博弈論及現(xiàn)代管理學(xué)的理論與方法，從理論和實(shí)務(wù)兩個(gè)角度對(duì)特種設(shè)備使用單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系及分類監(jiān)管進(jìn)行了系統(tǒng)研究。首先，在對(duì)我過特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀分析及相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，以特種設(shè)備使用單位典型案例為切入口，從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面系統(tǒng)分析了使用單位的風(fēng)險(xiǎn)影響因素，設(shè)計(jì)了特種設(shè)備使用單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;其次，構(gòu)建了適用于使用單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，制定了相應(yīng)的分類標(biāo)準(zhǔn)；再次，從博弈的角度入手

大型企業(yè)集團(tuán)派出監(jiān)事會(huì)工作指南

本書共分五個(gè)部分：理論概要篇、監(jiān)督指導(dǎo)篇、實(shí)務(wù)操作篇、規(guī)章制度篇、案例分析篇，講述了監(jiān)事會(huì)制度的起源、發(fā)展和派出監(jiān)事會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、特點(diǎn)、職權(quán)等，闡述了派出監(jiān)事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督所做的各項(xiàng)工組和方式方法及要點(diǎn)等，并進(jìn)行了實(shí)物舉例說明。本書所依托的藍(lán)本，2013年10月曾榮獲第二十八屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)...

港航物流服務(wù)中心建設(shè)研究:基于現(xiàn)代化國(guó)際樞紐港和世界級(jí)航運(yùn)中心目標(biāo)

在中國(guó)實(shí)現(xiàn)更大程度和更高層次對(duì)外開放的新形勢(shì)下，港航物流的服務(wù)業(yè)功能也需要進(jìn)一步拓展，發(fā)揮其在“一帶一路”戰(zhàn)略中的重要支撐作用。由此，基于現(xiàn)代化國(guó)際樞紐港和世界級(jí)航運(yùn)中心目標(biāo)的港航物流服務(wù)中心建設(shè)研究就成了擺在相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員面前的一個(gè)重要任務(wù)。 本書以寧波港為例，從全面分析國(guó)際港航物流功能的演變出發(fā)，進(jìn)而深入研究了港航物流服務(wù)中心建設(shè)的思路、重點(diǎn)任務(wù)和路徑，為我國(guó)港航物流服務(wù)中心建設(shè)的研究提供了重要的參考價(jià)值...

私營(yíng)公司必備合同范本

私營(yíng)公司怎樣才能快速、便捷地找到急需的合同范本？周樂華編著的這本《私營(yíng)公司必備合同范本》書正是針對(duì)私營(yíng)公司存在的問題，本著簡(jiǎn)潔、方便、實(shí)惠、權(quán)威的原則，精選了與私營(yíng)公司息息相關(guān)的一些相當(dāng)實(shí)用的合同范本，力求做到一冊(cè)在手，合同無憂。 《私營(yíng)公司必備合同范本》主要有三大特點(diǎn)： 內(nèi)容豐富，體系完整。書中囊括了各類合同范本，使私營(yíng)公司在訂立合同時(shí)能有所參考甚至直接借用。 通俗易懂，實(shí)用第一。用淺顯的語言介紹了諸多合同范本的基本知識(shí)，

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你必須先懂點(diǎn)財(cái)務(wù)

經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)業(yè)之初會(huì)遇到許多財(cái)務(wù)管理問題。張展編著的這本《要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你必須先懂點(diǎn)財(cái)務(wù)》以財(cái)務(wù)管理知識(shí)為主體，適量、適度地引入了創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)管理賬目經(jīng)常會(huì)用到的會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)控三種知識(shí)技能，并進(jìn)行了詳細(xì)地講解，運(yùn)用大量案例幫助管理者解決實(shí)際問題，《要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你必須先懂點(diǎn)財(cái)務(wù)》注重實(shí)用性和操作性，力求通俗易懂，非常適合創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)管理者自己管財(cái)務(wù)的實(shí)際工作需要...

怎樣選人、用人、留人、辭人

本書以企業(yè)中人力資源管理流程為線索，組織本書內(nèi)容與體系，從“選、用、留、辭”四個(gè)人力資源管理的流程入手，詳細(xì)地介紹了人才甄選、招聘、留用和辭退的方法和技巧...

博物館陳列項(xiàng)目實(shí)施的程序與方法

本書共分六章74幅，講述舉辦一個(gè)成功的展覽應(yīng)該怎樣選題、策劃、申請(qǐng)、制作等細(xì)節(jié)過程，并以實(shí)例加以說明...

寫給企業(yè)家的內(nèi)部控制學(xué)

本書是一部采用了“COSO內(nèi)部控制框架”的形式，融合了COSO的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的實(shí)質(zhì)，并結(jié)合了中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的具有先進(jìn)性和操作性的內(nèi)部控制規(guī)范。它在理念和方法上給中國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并在收焦內(nèi)外部信息、選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法等問題上進(jìn)行了細(xì)化。更易于理解和操作。但也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到．再好的理論休系，如果沒有肥沃、健康的土壤，也是無法生根發(fā)芽的。尤其是目前。許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為內(nèi)部控制就是會(huì)計(jì)控制。這樣的內(nèi)部控制最終可能是“聾子的

領(lǐng)導(dǎo)

《領(lǐng)導(dǎo)6》：　　科學(xué)發(fā)展的決策指南 地方政府的案例寶典　　高層管理的數(shù)字讀本 領(lǐng)導(dǎo)干部的施政參謀　　重視中央領(lǐng)導(dǎo)重視的 研究省區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究的 發(fā)現(xiàn)城市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的 思考縣域領(lǐng)導(dǎo)思考的 關(guān)注警通百姓關(guān)注的　　中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么　　中央領(lǐng)導(dǎo)有什么新指示 高層決策有什么新精神　　會(huì)議考察有什么新信息 政策策略有什么新變化　　省委書記省長(zhǎng)關(guān)注什么　　科學(xué)發(fā)展有什么新探索 區(qū)域經(jīng)濟(jì)有什么新趨勢(shì)　　改革開放有什么新成果 社情民意有什么新動(dòng)向　　市委

領(lǐng)導(dǎo)-1004

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中央最近一段時(shí)間以來反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重大戰(zhàn)略問題。圍繞這一戰(zhàn)略，各省區(qū)市結(jié)合自身實(shí)際情況，采取了許多有針對(duì)性的措施，有的已經(jīng)取得明顯成效。 本刊從理論和實(shí)踐出發(fā)，對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的熱點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行全面對(duì)比分析，展現(xiàn)了各地抓住機(jī)遇，承擔(dān)使命，不斷提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要實(shí)踐及其寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法...

總經(jīng)理掌控財(cái)務(wù)的88種手段

本書總共分為9章。前面3章主要講述財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，首先第1章是讓總經(jīng)理了解財(cái)務(wù)，包括會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)政策等；第2章闡述了總經(jīng)理需要懂得的一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常識(shí)，例如基本的會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)資料的保存、注重公司的現(xiàn)金流等；第3章重點(diǎn)講述了財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀以及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法、技巧及案例，本章以三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)為例，通過具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，幫助總經(jīng)理能夠更加深入地讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表。第4、5章講述總經(jīng)理如何對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金進(jìn)行管

內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)精要及分析

C-做一個(gè)懂得感恩的員工

人力資源管理導(dǎo)論第二版

城市智慧配送體系研究

當(dāng)前，我國(guó)配送體系發(fā)展的整體框架已基本形成，并實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越，但城市智慧配送體系依然是發(fā)展的明顯短板。《城市智慧配送體系研究》通過對(duì)城市智慧配送及其發(fā)展體系內(nèi)涵和外延的研究，剖析了城市智慧配送體系發(fā)展動(dòng)力的基本架構(gòu)，利用城市智慧配送體系關(guān)鍵要素的布局和優(yōu)化、決策原理、發(fā)展評(píng)價(jià)等，對(duì)城市智慧配送體系發(fā)展動(dòng)力進(jìn)行了關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)，建立了發(fā)展動(dòng)力變量關(guān)聯(lián)流模型，進(jìn)而在發(fā)展動(dòng)力指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了城市智慧配送體系發(fā)展能力成熟度評(píng)價(jià)的定性和

人力資源管理新探——組織和主管支持感與員工忠誠度互動(dòng)影響關(guān)系

本書借助文獻(xiàn)研究法、基本描述法、理論推導(dǎo)和邏輯推演等方法, 全面探討在員工與組織或者直接主管交換的過程中, 主管支持感和組織支持感分別對(duì)員工離職傾向產(chǎn)生影響的直接效用問題、組織忠誠在組織支持感與員工離職傾向之間的中介效用問題、比較主管支持感和組織支持感對(duì)離職傾向影響效用的大小問題等, 具有一定的典型意義...

高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展與貢獻(xiàn)分析——基于昆明市相關(guān)企業(yè)的視角

本書分別從高新技術(shù)企業(yè)的總量、銷售利潤(rùn)、人力資源投入、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、專利產(chǎn)出成效、聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新、人才數(shù)量和質(zhì)量等方面分析了昆明高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、創(chuàng)新能力、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及面臨困境等, 并提出相應(yīng)的對(duì)策建議...

人力資源分析

人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段。從傳統(tǒng)的人事管理階段，到人力資源管理階段，到戰(zhàn)略性人力資源管理階段，再到更加強(qiáng)調(diào)個(gè)體的人力資本管理或人才管理階段。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)日臻成熟，組織收集、儲(chǔ)存、分析和利用人力資源管理的海量數(shù)據(jù)變得更加便捷。人力資源分析方法也應(yīng)運(yùn)而生，并深刻地推動(dòng)人力資源管理模式變革。利用數(shù)據(jù)分析思維重塑人力資源管理成為人力資源部門應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、支撐企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。《人力資源分析》通過八章內(nèi)容，即人力資源分析概論、組