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《事實》教你避免情緒化決策!認識情緒化本能,作出相應改變,擺脫非理性的困擾,重新把能量投入建設性的行為中!一旦你擁有了《事實》提供的思維方式,你就能:遠離焦慮、變得樂觀、充滿希望、變得理性、發現潛在的商機、作出有效決策。 避免一分為二:如今不應再把世界分為發達國家和發展中國家。大部分國家都是中等收入國家,而這種傳統分類方式很容易讓你在現代社會痛失潛在市場; 避免以偏概全:在一些城市街頭,你會看到很多蓋到一半的房子。很容易認為這是因
◆領導力大師約翰C.馬克斯維爾博士提出了領導力的精準定義:領導力即影響力。僅此而已,恰如其分。 ◆《中層領導力:自我修行篇》自出版以來,累計銷量突破100萬冊,堪稱領導力自我養成必讀書。 ◆一切成敗皆系領導力,領導力源于持續不斷的自我成長。 ◆領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,并能逐步提升的思維模式。 ◆輕松提升領導力,只需10步。 推薦鏈接: 《領導力21法則:追隨這些法則,人們就會追隨你》 《領導力21法則(氣質
◆《3D打印》作者跨時代力作,人工智能大牛全面解讀革命性技術。 ◆你初次擁有的智能機器人,很可能就是你的汽車,你會把自己的性命交給它! ◆人工智能將從顛覆駕駛開始,全面重構人類生活,徹底顛覆人類對時間和空間的認知,重塑人類社會的出行、居住和商業結構。 ◆人類的時空觀念將被改變,在車上可以聚會、吃飯、工作、長期居住 ◆城市將被重新規劃,停車場將變成商業或居住空間,道路將變窄,城市面積將變得更大,信號燈和路牌將消失 ◆隨著車禍率降低,醫院
◆翻開本書,看作者如何壓榨史蒂夫喬布斯、杰夫貝佐斯、蒂姆庫克,獲取對方的畢生功力! ◆壓榨式提問是好萊塢十大制片人之一,布萊恩格雷澤的靈感來源。 ◆通過壓榨式提問,布萊恩格雷澤參與制作了《美麗心靈》《達芬奇密碼》《天使與魔鬼》《但丁密碼》《對話尼克松》《胡佛》《8英里》等著名電影,挖掘了約翰尼德普和湯姆漢克斯。 ◆谷歌總裁施密特、Facebook集團COO桑德伯格、《赫芬頓郵報》創始人赫芬頓、迪士尼集團董事長羅伯特艾格聯袂推薦。 ◆作
◆《領導力21法則》全新提升! ◆由內而外全面提升氣質,讓你擁有他人樂于追隨的人格魅力! ◆《福布斯》《紐約時報》《商業周刊》《華爾街日報》、推薦圖書。 ◆馬克斯維爾博士以21條提升人格魅力的建議,揭開了由內而外培養氣質的秘密,改變了領導力提升的傳統方式。...
◆擁有你想擁有的工作,成為你想成為的人,做任何你想做的事。推薦您購買讀客其他暢銷書:...
《一帶一路物流新詞匯》圍繞國家發改委賦予我市試點工作的主要內容,立足西安、輻射西北、貫穿歐亞大陸橋。充分發揮西安區域中心作用,積極構建國際化合作新平臺,打造雙向開放的國際物流樞紐城市和臨空產業聚集發展的航空物流樞紐,推進西安與絲綢之路沿線國家和地區的多雙邊經貿合作。 《一帶一路物流新詞匯》尤為注重國際化和現代化,每條詞匯用英文標注,收錄的詞條70%左右屬新知識、新理論、新方法范疇,涉及內陸港、口岸、保稅、航空物流、臨空產業、高鐵
人人都在說納斯達克,但人人都不了解納斯達克。 作為優選品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中回顧了自己14年的CEO生涯,分享了帶領納斯達克走出絕境的傳奇故事,記錄了Facebook災難性的IPO,分析了并購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因后果,發起了競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究了成功背后的原因,將管理者推薦的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場
在日本其他企業為“失去的20年”痛苦呻吟時,優衣庫的銷售額增長了160倍,經營利潤增長了1500倍。品牌、市場、產品、供應鏈、員工發展、社會責任……所有能改善的地方,優衣庫都徹底地改善;所有能推翻的地方,優衣庫都毫不猶豫地推翻。不斷自我否定、不斷自我推翻、不斷革新方法,正是這種永無止境的冒險精神,構成了優衣庫的核心。 可以說,這是一家沒有弱項的公司。 本書從產品定價、品牌定位、選址策略、人才發展、企業責任、靠前戰略等方面,詳細剖析
本書通過分析馮侖的言行和著作,為廣大中小企業經營者指明了未來的道路。內容包括現實很骨感,理想很豐滿;讓學習為理想插上翅膀,用制度為理想保駕護航等...
人類的天性就是渴望進步。無論如何,都不應該失去對知識的追求與渴望。知識搬運工羅胖,8年來每天6:30從一本好書、一個新觀點、一件新鮮事中,分享新知識,刺激你的好奇心,撩撥你的求知欲。本書精編《羅輯思維》脫口秀中的歷史知識,幫助你悄悄努力,狠狠學習,拼命使用好奇心,拼命學習新知識! 一點一滴都是進步,一絲一毫全是收獲。一旦從知識中獲得力量,你就能保持頭腦開放,持續自我提升,獲得真正的自由,享受學習的快樂!翻開本書,跟羅胖一起,對未知世界
人類的天性就是渴望進步。無論如何,都不應該失去對知識的追求與渴望。知識搬運工羅胖,8年來每天6:30從一本好書、一個新觀點、一件新鮮事中,分享新知識,刺激你的好奇心,撩撥你的求知欲。本書精編《羅輯思維》脫口秀中的人物小傳,幫助你悄悄努力,狠狠學習,拼命使用好奇心,拼命學習新知識! 一點一滴都是進步,一絲一毫全是收獲。一旦從知識中獲得力量,你就能保持頭腦開放,持續自我提升,獲得真正的自由,享受學習的快樂!翻開本書,跟羅胖一起,對未知世界
任何行業,任何項目,凡有人工作之處,敏捷管理(Scrum)都能起作用,而且是大作用!從歐洲的汽車制造商到非洲的非營利組織,從明尼蘇達州的房屋翻新承包商到南美的天然氣勘探公司,從瑞典的戰斗機制造商到美國海軍特種部隊,都在使用敏捷管理方法,來提升團隊工作效率! 敏捷管理方法,Scrum的誕生被譽為“管理學的諾貝爾獎”。敏捷管理的核心是團隊一次只做一件事,投入100%的專注!讓員工不受種種雜事的羈絆,激發個體斗志,釋放出巨大的人類潛能,讓
9世紀,隨著桓武天皇的即位,日本進入了平安時代,開始擺脫中國的影響,形成自己特有的制度、法律甚至文化心理。天皇的純潔性更受重視,血統成為正統性的唯/一憑據;朝廷放棄軍國體制,不再防備來自大陸的威脅;遣唐使的派遣次數減少,向中國學習的熱情減弱;承襲自唐朝的律令制逐漸本土化,更加符合日本的實際情況 本卷以歷史學家的獨特趣味,聚焦向來不被重視的9世紀,洞悉王朝貴族社會抵達輝煌鼎盛前,日本在不斷試錯中發展的進程。 日本的9世紀,對日本知識
◆領導力大師約翰C.馬克斯維爾博士提出了領導力的目標:要有更強的領導力,就要培養人來完全取代你! ◆你需要一眼識別出身邊有潛力的管理者,全面培養他們,直至他們成為另外一個你。 ◆領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,并能逐步提升的思維模式。 ◆掌握10個秘訣,輕松帶出完美團隊。 ◆《中層領導力:團隊建設篇》堪稱打造高績效團隊的實戰工具書。 推薦鏈接: 《領導力21法則:追隨這些法則,人們就會追隨你》 《領導力21法則(氣
馬歇爾·古德史密斯有豐富的領導力指導經驗,一生致力于幫助們和他們的團隊成就更高的事業。在《領導力精進:成就很好領導力的21個管理細節》中,他總結了帶團隊時,常見且易于改善的21個細節,希望對們有所啟發。 如:在別人的點子上“加分”(把別人的創意改進了5%,卻把積極性降低了10%);找借口(把自己的壞習慣歸結為某種無法改變的原因);不懂得感激(忘記、推遲,甚至吝嗇于說“謝謝”);找替罪羊(找替罪羊來保護聲譽,卻反而因此破壞了聲譽)…...
在領導力不是一種與身俱來的天賦,它源于好習慣的不斷積累。領導力大師馬克斯維爾博士根據40年職業生涯,結合20年領導力研究,總結出提升領導力的11個好習慣,每一個習慣的養成都改變了他的軌跡,使他至今能成為聞名于世的領導力專家。好習慣的養成,是塑造很好的必經之路。提升領導力的諸多習慣中,這11個至關重要,一旦養成,便可終身受益。如果你每天都試著在這個方向上做一些小小的改變,就能讓很好的領導力成為你根深蒂固的習慣!擁有你想擁有的工作,成為你
◆當年任正非也曾不堪重壓,是西貝服務員的快樂奮斗激勵了他!(詳見本書第35頁) ◆激勵3萬員工自我管理、快樂奮斗的企業管理哲學! ◆西貝餐飲集團創始人賈國龍:我鄭重向大家推薦《西貝的服務員為什么總愛笑》,值得買來一讀!◆《西貝的服務員為什么總愛笑:賈國龍激勵3萬員工的管理哲學》原為西貝30周年內部讀本,收錄西貝歷史上所有重大事件 ◆一分沒賺損失百萬,卻更獲重用與信賴;唱戲的突然成骨干,管理千人當高管 推薦您購買讀客其他暢銷書:...
如何獲得別人不顧一切、無條件的信任和支持?勵志大師約翰·馬克斯維爾博士經過40年研究,解開了這個問題的答案:唯有全心全意幫助別人,才能獲得他們無條件的信任和支持,建立堅若磐石的人際關系,走上人生高峰,這就是“共贏”。 優秀的成功者,林肯、福特、馬克·吐溫、羅斯福、喬布斯、安吉麗娜·朱莉等等,都是以幫助別人的方式建立起優秀的社交關系,贏得了別人的信任和自己的成功。約翰·馬克斯維爾博士,本身就是“共贏”的經典案例。他每年激勵數千萬陷
作為全球娛樂公司迪士尼的董事長兼首席執行官,艾格在書中回顧了自己45年的職業生涯,總結了10條不可或缺的領導力原則,揭秘了3個徹底改變好萊塢格局的戰略優先事項,分析了并購皮克斯、漫威、星球大戰和二十一世紀福克斯的前因后果,記錄了他與喬布斯惺惺相惜的深厚友誼。通過精心選取的故事,艾格將管理者必備的領導特質娓娓道來,仿佛他就坐在你面前,真誠有趣地講述自己的一生,手把手教你如何培養優勢和管理劣勢,指引你不斷前進。這些經驗和教訓塑造了艾格
本書通過36個生活、工作、學習中的例子、故事或現象, 揭示不會忙的根本原因, 分析不會忙的主要因素, 查找不會忙的各種現象, 提出不會忙的危害結果, 解決不會忙的各種辦法...
你聰明、富有,甚至魅力非凡,憑借著自己多年來的不懈努力,在職場上一路晉升,令人向往。隨著你管理的團隊越來越大,地位越來越高,你真正需要修煉的,是讓人長期追隨的能力。 馬歇爾博士發現,這不需要大量的練習,不需要每天給自己布置任務,實際上,你只需要停止這21種低級錯誤。當你的下屬提出一個很好的提案時,你只需要拍拍他的后背,夸獎一番,而不是在他的點子上“加分”;當你的團隊出色地完成了任務,你只需要真誠地表示認可,而不是認為“這沒什么值得夸
剛當上主管的你,或許每天都要面臨無數個問題—— 為什么開會總是沒人發言? 為什么下屬總是敷衍交差? 為什么只有主管一個人為團隊操心? 為什么團隊這么難帶? 為什么?為什么?為什么? …… 日本企業家心理教練大平信孝認為,下屬對工作不上心,根本原因是他們對工作的熱情不夠、技能不足。本書基于腦科學和心理學研究,總結出兩種方法、三大要點、五大步驟。照著做,就能激發下屬工作熱情,快速提高下屬工作技能...
世上無難事,只怕人心齊。想要凝聚人心,激發團隊斗志,你就一定需要科學有效的溝通工具。溝通大師杜瓦特在其32年顧問溝通生涯中,為蘋果、谷歌、微軟、IBM、星巴克等世界500強企業服務,深度鉆研了組織對內溝通的實戰案例。 她將團隊溝通分為夢想、飛躍、拼搏、攀登、到達等5個階段,提出演講、故事、儀式和符號4個溝通工具。演講讓同伴充滿渴望,故事讓未來振奮人心,儀式讓大家信守承諾,符號讓團隊積聚力量。靈活運用這4個溝通工具,你就能激發員工潛力
人類的天性就是渴望進步。無論如何,都不應該失去對知識的追求與渴望。知識搬運工羅胖,8年來每天6:30從一本好書、一個新觀點、一件新鮮事中,分享新知識,刺激你的好奇心,撩撥你的求知欲。本書精編《羅輯思維》脫口秀中的人文知識,幫助你悄悄努力,狠狠學習,拼命使用好奇心,拼命學習新知識! 一點一滴都是進步,一絲一毫全是收獲。一旦從知識中獲得力量,你就能保持頭腦開放,持續自我提升,獲得真正的自由,享受學習的快樂!翻開本書,跟羅胖一起,對未知世界
人類的天性就是渴望進步。無論如何,都不應該失去對知識的追求與渴望。知識搬運工羅胖,8年來每天6:30從一本好書、一個新觀點、一件新鮮事中,分享新知識,刺激你的好奇心,撩撥你的求知欲。本書精編《羅輯思維》脫口秀中的認知硬知識,幫助你悄悄努力,狠狠學習,拼命使用好奇心,拼命學習新知識! 一點一滴都是進步,一絲一毫全是收獲。一旦從知識中獲得力量,你就能保持頭腦開放,持續自我提升,獲得真正的自由,享受學習的快樂!翻開本書,跟羅胖一起,對未知世
人類的天性就是渴望進步。無論如何,都不應該失去對知識的追求與渴望。知識搬運工羅胖,8年來每天6:30從一本好書、一個新觀點、一件新鮮事中,分享新知識,刺激你的好奇心,撩撥你的求知欲。本書精編《羅輯思維》脫口秀中的商業知識,幫助你悄悄努力,狠狠學習,拼命使用好奇心,拼命學習新知識! 一點一滴都是進步,一絲一毫全是收獲。一旦從知識中獲得力量,你就能保持頭腦開放,持續自我提升,獲得真正的自由,享受學習的快樂!翻開本書,跟羅胖一起,對未知世界
[日]熊田千佳慕著,張勇譯
[英]蕾秋·喬伊斯 著,焦曉菊 譯
(美)艾瑪·克萊因(EmmaCline
老王子
劉爭爭
梁實秋
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